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Wie eine Beschreibung des Projektes machen: Schritt für Schritt Anleitung

Jede Arbeit beginnt mit dem Projekt, das einen Plan zu erstellen ist und die Vorbereitungen für die Umsetzung. Selbst kleine Ereignisse brauchen ein klares Verständnis davon, wo beginnen und wie man arbeitet. Ein großes Unternehmen besonders. Daher entwickelt werden Projekte, die die Ziele und Auswirkungen auf ihre fruchtbare Entscheidung regulieren. Dabei wurden spezielle Abteilungen von Management und Marketing. Im Wesentlichen das Projekt – ist ein Aktionsplan, die zu bestimmten Zeiten und vereinbarten die beiden Seiten getan werden sollte – Kunde und Lieferant. Qualifizierte Manager geben eine charakteristische Beschreibung des Projekts alle Phasen, Aktivitäten, Ziele, Ziele und eine Anzeige des berechneten Budgets. Diejenigen, die Szenario durchführen für die Kunden müssen in den Bereichen kompetent sein, die die Reihenfolge implementieren.

Da das Projekt entwickelt?

Für die Entwicklung und Umsetzung eines Projekts, wird es durch Würfel Meilensteine in der Design-Abteilung oder Büro gesammelt. Sie sind Profis beschäftigt, und jeder Schritt vymeryat Millimeter:

  1. Der erste Schritt. Auftragnehmer erhält Korrespondenten aus dem Mandat. Sie sind sich einig über die Bedingungen – Timing, Budget, den Wert und die Leistung der Schemata (Text, Grafik, Präsentation). dies, eine klare Beschreibung des Projekts und das Verständnis im Allgemeinen zu tun. Und dann kommt die Wende der geschickte Umsetzung aller Aspekte und Stil bis ins kleinste Detail.
  2. Der zweite Schritt. Genehmigen von den kurzen, sendet die Annahme Inspektor der Task-Manager-tsehoviki oder Büroangestellten bei der Ausarbeitung des Projektes.
  3. Der dritte Schritt. Er bildet einen vollständigen Prozessablaufdiagramm anzeigt Perioden, in denen jeweils bestimmte Tätigkeiten nacheinander durchgeführt werden.
  4. Der vierte Schritt. einen großen Teil des Plans für die Vereinbarkeit Schema, werden alle weiteren Aktionen stehen im Einklang mit dem Kunden verbracht zu haben. Detail und klar ausgehandelt ergänzen, fügen Sie Aufgaben, projizierte eigentlichen Zweck und fasst die letzte Zahlung.
  5. Der fünfte Schritt. Staffed das gesamte Projekt und es abzuschließen, sendet der Auftragnehmer des Kunden eine schlüsselfertige Lösung. Das wiederum hält die endgültige Berechnung.

Die erste Beschreibung des Projektplans

Von Anfang an, nach der Annahme der Projektentwicklung, machte seine erste Beschreibung auf das Wesentliche klar war, und in der Zukunft sein könnte, das Programm in Perioden, Rohlinge, Zweige und Stufen aufgeteilt. Es ist einfacher, nur ein Auge auf Fristen zu halten, und kein Detail wird aus dem Rampenlicht entkommen. Wir geben eine kurze Beschreibung des Projekts, die in der Tat ist, die Prozesse, die die Entwicklung bilden:

  • Auftragsannahme.
  • Abstimmung mit dem Kunden Wert der Arbeit.
  • Erläutert Vorauszahlung oder nach Abschluss der Berechnung.
  • Ausarbeitung des Fragebogens-brief.
  • Die Angleichung an den Verbraucher (Kunden) Elemente des Projekts.
  • Zweck – Thema des Programms.
  • Start – gibt das Datum / Uhrzeit.
  • End – gibt das Datum / Uhrzeit.
  • Künstler Projekt – zum Beispiel, Manager Ivanov, Petrov, Sidorov.
  • Der Kunde – zum Beispiel, Save the Children Fund.
  • Programmstufen – Vorbereitung, Sammeln, Arbeit, Aushandlung, dem Abschluss.
  • Was sollte getan werden und in welchem Zeitrahmen – der Inhalt des Programms, einschließlich einer Beschreibung der Stufen, Aufgaben und Ziele.
  • Welche Informationen gibt es – Texte, Bilder, Präsentationen, Video, Audio.
  • Die Angleichung an den Verbraucher (Kunden).
  • Finalisierung von Fehlern, zu dem gewünschten Ergebnis zu bringen.
  • Neuverhandlungen mit dem Korrespondenten.
  • Die Erklärung auf der Website Abnahme und Inbetriebnahme des Projektes bis zum Endverbraucher.
  • Restzahlung (Empfang Gehalt) in bar.

Als solches erstellt es den ursprünglichen Auftrag des Projektplanes, und dann der Entwickler bricht es in viele kleineren Äste, die so genannten Stufen.

Die allmähliche Bildung des Projekts

Machen Sie einen Plan Umriss, Beginn der Erstellung und Beschreibung der Projektphasen. Dies ist ein wichtiger Teil, ohne die es unmöglich ist, große und Multi-Port-Lösungen. Jede Stufe beschreibt eine bestimmte Technologie und enthält, um Hunderte oder sogar Tausende von Listen, Aufgaben und Teilaufgaben. Nur brechen das Projekt in Phasen, können Sie den Überblick über jedes kleine Detail zu halten und nicht den Faden der folgenden Aktionen zu verlieren, und vor allem, um die Ziele erreicht werden. Eine solche Aufteilung von Szenarien macht es einfacher, alle laufenden Geschäftsprozesse zu behandeln. Schrittweise Beschreibung des Projektes auf Technologie trägt dazu bei, die richtigen Entscheidungen zu konzentrieren und schneller vorwärts zu bewegen.

Das Ziel – etwas, ohne die es kein Projekt

Jedes Projekt wird nur getan, um bestimmte Ziele zu erreichen. Das Leben – es ist auch eine Art langfristigen Projekt, wo jede Person in jeder Phase konkrete Fortschritte erzielt und kommen zu dem gewünschten Ergebnis – Studium, Arbeit, Ehe, Familie, Geburt von Kindern, und sogar zum Tod führen. Aber es ist während der gesamten menschlichen Existenz. Und in dem kurzen Programm, wie zum Beispiel ein Haus oder eine Reise bauen, ist es besser, einen Plan und Beschreibung der Projektziele zu machen ist, Zeit zu haben, alles in kurzer Zeit zu tun. Alles, was wir auf die große und die schöne bewegen. Das ist – das ist das Ziel, von denen einige nicht erkennen, manchmal ohne die Schaltung macht klar und ohne klare Aktion.

Ausarbeitung der kurzen vor Ort und Landung

Wir geben als ein Beispiel für eine vollständige Beschreibung des Projekts für Webshops und Design-Studios einer Single-Seite und mehrseitige Webseiten zu erstellen. Hier ist die primäre Aufgabe – den kurzen Kunden füllt und ihm qualifiziertes Web-Studio senden. Im Fragebogen muss der Client (die detaillierter, desto besser) alle Informationen über sich selbst und er brauchte Seite,. Das Profil ist wie folgt:

  1. Name, Vorname, patronymic Portal Manager Landing Ressource.
  2. Firmenname, Gemeinde oder Firma.
  3. Kontakt Kundendaten.
  4. Arbeitsbereich – Aktivität.
  5. Der Name des geplanten Projektes.
  6. Marke und Corporate Identity-Standards.
  7. Logo (falls vorhanden).
  8. Bevorzugte Farbtöne.
  9. Entwickelt für die einzelnen Einheiten und Seiten.
  10. Anzahl der Seiten von internen und externen am Standort.
  11. Projektvermittlung aus dem Hosting-Anbieter.
  12. Vorbereitung und einen Domain-Namen erwerben.
  13. Füllen Artikel – Texte.
  14. Promotion, Verkaufsförderung und Werbung.
  15. Wartung und Pflege der Ressource in der Zukunft.
  16. Die funktionale Komponente des Projekts:
  • Verwaltungsportal Tafel;
  • Implementierung von Codes von PHP, CSS, JavaScript;
  • Mysql Datenbank Daten;
  • Abschnitt Nachrichten;
  • Abschnitt von Artikeln und Blogs;
  • „Fotos“ Abschnitt;
  • integrierte Mailing;
  • Formen des Kontakts und Kommunikation;
  • Registrierung und Ausblenden einzelner Inhalte;
  • Suche und Sitemap;
  • SEO-Page-Optimierung und das gesamte Projekt;
  • mobile Version der Website;
  • zusätzliche Blöcke von Werbung und die Vorteile;
  • Module für Video-, Audio- und andere Chips;
  • Produktion von Bannern, Flash, Animationen;
  • Schaltmehrsprachige Versionen der Website;
  • Laden und ein Korb des Käufers;
  • Kataloge und Ressourcen;
  • Verbindung der Zahlungsabwicklung;
  • Abschnitt und die Wissensbasis zu helfen.

Entwicklung des Projektes vor Ort und Landung

Nach dem vollständigen kurzen Fragebogen erhalten, können Sie beginnen eine Beschreibung des Projekts vorzubereiten. Beispiel ursprünglicher Plan, wie in oben. Diese Skizze oder eine Notiz, das die Grundlage der Rahmen geplant Fälle als Schaltungen und Phasen, Aufgaben, Ziele, Listen und Notizen bilden. Ein solcher Plan zum universellen Werkstatt übertragen, wo Profis für einfache und komplexe Entscheidungen suchen. Als Ergebnis wird das gesamte Projekt der spezifischen Aufgaben der Partikel hergestellt, die in Mosaik sind, zusammengebaut werden, ein großes Bild organisieren.

Wie ein Projekt in Entwicklung zu beschreiben,

Unter dem Thema der Schaffung von Arbeitsplätzen und Landing Sites, müssen Sie eine Aufzeichnung aller Veranstaltungen. Hier ist ein Beispiel Beschreibung des Projektes:

Schritt Nummer 1 – das Produktionslayout, CMS – System – Plattform – Programmierung Partition Website in Abteilungen: der Admin – Bereich und der öffentliche Teil, die Anschlussmodule. Reserviert für den Manager (Name, Nachname).

Ziele:

  • bauen ein Layout – Datum / Uhrzeit;
  • Vorbereitung cms-Plattform – Datum / Uhrzeit;
  • Tie-In und Komponenten – Datum / Uhrzeit;
  • die Leistung und Funktionalität zu testen – das Datum / Zeit;
  • Fortschrittsbericht – Datum / Uhrzeit;
  • Die ganze Zeit über die Durchführung der Bühne verbracht;
  • Budget zugewiesen für die Ausarbeitung der Aktion.

Listen:

  • was getan worden ist, keine Mängel, Fehler;
  • was, wenn eine dringende oder nicht zu tun;
  • interessante Idee – zu bieten;
  • noch etwas innovativ.

Hinweise:

Zur Durchführung eines solchen komplexen Operation ist notwendig, aus dem Haushalt von mehr von 100.000 Rubel für den Kauf und die Bindung von zusätzlichen Komponenten zuzuordnen.

Ziel: Zur Herstellung und zu einer bestimmten Frist zu liefern Arbeits Rahmen des Projektes vorzubereiten.

Schritt Nummer 2 – Produktions – Design, Logo, Banner. Reserviert für den Manager (Name, Nachname).

Ziele:

  • , Datum / Zeit – ein Farbschema zu entwickeln
  • Vorbereitung auf das Logo – Datum / Uhrzeit;
  • machen animierte Banner – Datum / Zeit;
  • berücksichtigen und die Elemente von Grafiken, Buttons regeln;
  • Fortschrittsbericht – Datum / Uhrzeit;
  • Die ganze Zeit über die Durchführung der Bühne verbracht;
  • Budget zugewiesen für die Ausarbeitung der Aktion.

Listen:

  • dass nicht geschieht, etwaige Mängel, Fehler;
  • was, wenn eine dringende oder nicht zu tun;
  • interessante Idee – zu bieten;
  • noch etwas innovativ.

Hinweise:

Angebot in der rechten Spalte 2 weitere statisches Banner zu machen.

Ziel: Zur Erzeugung und zu einem bestimmten Datum des fertige Design und grafische Elemente zu liefern.

Schritt Nummer 3 – Füllen Landing Textinhalt, Video- und Audio einfügen. Reserviert für den Manager (Name, Nachname).

Ziele:

  • schreiben 5 Seiten Text – Datum / Zeit;
  • Vorbereitung und legen 5 Video- und 10 Audio – Datum / Uhrzeit;
  • Fortschrittsbericht – Datum / Uhrzeit;
  • Die ganze Zeit über die Durchführung der Bühne verbracht;
  • Budget zugewiesen für die Ausarbeitung der Aktion.

Listen:

  • was getan worden ist, keine Mängel, Fehler;
  • was zu tun ist, dringend oder nicht, je später;
  • supermysl – Angebot;
  • sogar etwas Neues.

Hinweise:

Aktualisieren Sie das Programm auf Video aufzunehmen.

Ziel: Füllen Sie die Ressource Text- und Multimedia-Informationen.

Schritt Nummer 4 – Lieferung des Projektes an den Kunden. Verantwortlich Strogoff PG

Ziele:

  • Realisiert vereinbaren Stufen – Datum / Uhrzeit;
  • Zuweisung von Ressourcen für die Revision – Datum / Uhrzeit;
  • Fortschrittsbericht – Datum / Uhrzeit;
  • Die ganze Zeit über die Durchführung der Bühne verbracht;
  • Budget zugewiesen für die Ausarbeitung der Aktion.

Listen:

  • was getan worden ist, keine Mängel, Fehler;
  • was zu tun ist, dringend oder nicht, Verbesserungen aufzuzeichnen;
  • X Idee – zu bieten;
  • sogar etwas Neues.

Hinweise:

In der Kundenbasis und die Aktion einzureichen. Ich denke, mehr zu tun.

Zweck: das fertige Projekt zu mieten.

Wir führen Projekte und Aufgaben in professionellen Systemen

Um einzigartige und eine genaue Beschreibung des Projekts, und auch sie, wie es sich zu führen – ohne die Normen zu verletzen und Tracking-Statistiken gibt es CRM professionelle Dienstleistungen. Sie können jedes Projekt in kleine Schritte unterteilt werden, mit der Beschreibung und an sie Aufgaben und Teilaufgaben, Listen und Ziele, Notizen und Blockdiagramme. Heute haben sie einen ziemlich großen Funktionsumfang, sind viele solcher Systeme Bänder wie Telefonie befestigt und Brainstorming-Karten, Blogs und Tagebücher, die automatische Befüllung von Kontakten, Lieferanten und bequeme Verteilung der Basen.

Das Projekt ist abgeschlossen, was kommt als nächstes?

Nachdem die ganze Arbeit getan, das ist. E. die Projektbeschreibung durchführen und deren Umsetzung zu gewährleisten, können wir ein bisschen und konzentrieren sich auf eine andere technische Aufgabe entspannen. Gesammelte Erfahrungen in früheren Studien erstellen elementare Projektvorlagen, die anschließend die Schritte der neuen Fälle wiederholen. Eine solche Aktivität auf Dauer ist nicht nur profitabel, sondern auch Spaß.