Wie schreibe ich einen Business-Plan: Schritt-für-Schritt-Anleitung. Businessplan für kleine Unternehmen

Ein Geschäftsplan ist die erste Phase eines Unternehmens. Dies ist die Visitenkarte Ihres zukünftigen Projektes. Wie schreibe ich einen Businessplan? Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung in diesem Artikel wird in dieser Angelegenheit helfen.

Ziele des Geschäftsplans

Schreiben eines Business-Plan kann anders sein, je nachdem, was es ist für. Eines der häufigsten Ziele ist es, es für Investitionen zu präsentieren. Ein solches Business-Plan für das Projekt ist das schwierigste. Oft sind es für ihr Schreiben, Außenseiter beteiligt – Spezialisten in ihrem Bereich, die einen geeigneten Businessplan zur Genehmigung durch den Investor schaffen werden.

Es passiert, dass der Kopf anweist, einen Geschäftsplan für das Unternehmen zu schreiben, zum Beispiel, um eine Zweigniederlassung zu eröffnen. Auch in diesem Fall wenden sie sich oft an externe Spezialisten, um solche Pläne zu erstellen. Von dem Künstler am Ende, können Sie nur einige Anpassung für die Bedürfnisse des Unternehmens.

Nun, wenn ein Business-Plan für die Eröffnung Ihres eigenen Unternehmens notwendig ist, ist es am besten, es von der Deckung zu schreiben, um sich zu decken. Es ist ein schwieriger Prozess, aber spannend und sehr interessant. Immerhin ist Ihr eigenes Geschäft das echte Kind des Unternehmers. Und deshalb sind ihre Schöpfung sehr zärtlich und gründlich. Der Artikel enthält Anweisungen, wie Sie einen Businessplan für Ihr Unternehmen erstellen können.

Die erste Idee

Grundsätzlich haben sich diejenigen, die sich entschließen, ihre Firma zu eröffnen, bereits erwählt und sind sich des Umfangs ihrer Aktivitäten bewusst. Aber es gibt Unternehmer, die ihre Geschäfte haben wollen, aber immer noch nicht genau wissen, was sie tun werden. Sie sind auf der Suche nach einer Geschäftsidee. Es ist schwer, seine Bedeutung zu überschätzen. Die Idee sollte im Interesse und Wünsche des Unternehmers selbst sein.

Es kann eine Lieblingssache sein, dass eine Person bereit ist, sich sogar kostenlos zu engagieren, oder ein Geschäft, das bereits garantiertes Einkommen bringt. Auf jeden Fall, die Wahl einer Nische für sich selbst, ist es wichtig, nicht von irgendetwas anderem abgelenkt zu werden und nicht von unerreichbaren Gipfeln zu träumen, sondern Schritt-für-Schritt, um Ihre wirkliche Idee in die Realität umzusetzen. Wirklich helfen in dieser Angelegenheit Business-Plan.

Wie schreibe ich einen Businessplan? Schritt-für-Schritt-Anleitung

Also, vorstellen, was die Zukunft sein wird, können Sie gehen, um einen Business-Plan zu schreiben. Es gibt spezielle Planungsstandards. Deshalb, wenn es für Investitionen eingereicht werden, sollten Sie den entsprechenden Standard wählen und halten Sie es beim Schreiben.

Um zu verstehen, wie man einen Businessplan schreibt, wird eine Schritt-für-Schritt-Anleitung und allgemein anerkannte Standards gut dienen, da sie von Leuten genehmigt werden, die in diesen Fragen professionell vertraut sind. Der Unternehmer wird in der Lage sein, seine eigenen, vielleicht noch nicht vollständig geformten Gedanken zu setzen und sein Geschäft im Leben umzusetzen.

Ein Standard-Businessplan besteht aus den folgenden Kapiteln:

• Zusammenfassung.

• Allgemeine Bestimmungen.

• Marktanalyse

• Marketing und strategischer Plan

• Kosten.

• Produktionsplan

• Investitionen.

• Finanzplan

Zusammenfassung

Hier, kurz gesagt, das Wesen des Falles, die Beschreibung der Geschäftsidee, Informationen über die objektive Notwendigkeit für sie auf dem Markt, der Zeitpunkt der Umsetzung, die Rückzahlung des Projekts und die Wettbewerbsfähigkeit sollte angezeigt werden.

Natürlich ist dieser Teil eher für potenzielle Investoren gedacht. Sie sind es, die nach dem Lesen des Lebenslaufs zu dem Schluss kommen, ob es sich lohnt, diesen Plan weiter kennenzulernen oder nicht. Wenn es also dem Anleger vorgestellt werden soll, ist es notwendig, diesen Teil sorgfältig zu beschreiben, der möglicherweise immer wieder zu ihm zurückkehrt und Korrekturen nach der Vorbereitung der folgenden Kapitel einführt.

Doch für eigene Bedürfnisse ist dieser Teil auch wichtig, da er dem Unternehmer hilft, den gesamten Prozess der Organisation des Falles als Ganzes besser zu sehen.

Allgemeine Bestimmungen

Wenn ein Lebenslauf etwa ein – zwei Seiten maximal geschrieben wird, dann kann dieses Kapitel ausführlicher geschrieben werden. Das heißt, das Kapitel "Allgemeine Bestimmungen" enthält die gleichen Informationen wie die Zusammenfassung, aber in einer detaillierteren Form ist der Leser eingeladen, sich mit dem Projekt als Ganzes vertraut zu machen.

Es beschreibt die Merkmale und Umsetzung des Projekts, seinen Lebenszyklus, die Möglichkeit der zusätzlichen Entwicklung und Prognose Veränderungen im Produkt mit einer möglichen Änderung der Markttrend.

Der Service-Business-Plan in diesem Kapitel sollte Informationen darüber enthalten, was der spezifische Service ist und wie er Kunden anziehen wird. Zum Beispiel beschreibt der Business-Plan des Schönheitssalons alle angeblichen Dienstleistungen, ihre Eigenschaften und Besonderheiten. Ein interessantes Merkmal hier ist die Legende, wie Prominente im Prozeß Salon stattfinden oder wie einzelne Fachleute ihnen diese Dienste zur Verfügung stellen, da Spezialisten direkt mit der Marke des Produktes geschult wurden, mit dem sie arbeiten.

Marktanalyse

Parallel zum Schreiben eines Businessplans oder vor der Vorbereitung müssen Sie Marktanalyse durchführen. Das ist ein äußerst wichtiger Teil, denn der Erfolg des zukünftigen Projektes hängt direkt davon ab.

Die Wahl eines Nischenmarktes und der Zielgruppe, führen eine gründliche Analyse, um festzustellen, wie relevant der Business-Plan des Projekts, der ursprüngliche Vorschlag und seine Idee. Wenn die Analyse einen Übermaß an Versorgung offenbart, dann lohnt es sich, auf die Idee zurückzukehren und es zu versuchen, es so zu korrigieren, dass es dem Stand der Dinge auf dem Markt entspricht. Wenn es eine erhöhte Nachfrage gibt, dann ist alles in Ordnung, und man kann sicher weitergehen.

Die Analyse des Marktes erfolgt auf unterschiedliche Weise. Aber wenn es Probleme mit seiner Umsetzung gibt, gibt es Unternehmen, wo Sie die Analyse des Marktes auslagern können.

Trotzdem wird dem Unternehmer empfohlen, diese Frage selbst zu verstehen, da alle externen Organisationen nur ein objektives Durchschnittsergebnis geben werden, ohne die Geschäftspläne des Kleinunternehmens und alle Nuancen der Geschäftsidee des Projektautors zu berücksichtigen.

Marketing und strategische Planung

Dieser Plan beinhaltet die Einführung des Produkts auf dem Markt, seine Entwicklung, Preisgestaltung, Vertriebs-und Marketing-System, sowie Werbung. Um ein Produkt abzuleiten, ist es ratsam, ein Gantt-Diagramm zu erstellen, in dem die Termine für die Durchführung verschiedener Aktivitäten angezeigt werden. Auf der Basis von Marktanalyse und Wettbewerbsfähigkeit wird eine Strategie berechnet, wie der Markt erobert wird und welche taktischen Maßnahmen für die Umsetzung erforderlich sind.

Die Preisgestaltung erfolgt auf Basis der ökonomischen Berechnungen und der erwarteten Erlöse des Unternehmens. Vertrieb und Marketing können in Form eines Schemas präsentiert werden, wobei der gesamte Prozess stufenweise zu sehen ist. Zum Beispiel vom Wareneingang bis zum Lager und zum Erhalt von Geld für die Ware und deren Verkauf.

Kosten und Produktionsplan

Dieses Kapitel enthält den Kauf von notwendigen Geräten, Reparaturen, Miete von Räumlichkeiten und sonstigen Kosten. Im Produktionsplan muss man darüber nachdenken, wie viele Personen für das Projekt, den Zeitplan ihrer Arbeit, die Abzüge von Löhnen und damit zusammenhängenden Zahlungen benötigt werden.

Small Business Business Pläne werden für den Investor viel attraktiver, wenn es ein fertiges Team gibt, das an dem Projekt arbeiten wird, da dies die Fähigkeit des Unternehmers beweist, zu erkennen, was er konzipiert hat. Daher wäre es sinnvoll, eine solche Tatsache im Businessplan zu betonen.

Produktionsplan

Wenn das Unternehmen ein industrielles ist, dann ist es notwendig, den Produktionsprozess zu beschreiben, sowie die Partner und Lieferanten, die am Geschäft teilnehmen werden. Zum Beispiel sollte ein Businessplan für eine Farm in diesem Kapitel Ausrüstung für das Melken, Abfüllen, Verpacken von Milch und den Mechanismus für den Verkauf durch spezifische Lieferanten enthalten.

Finanzplan und Investitionen

Der wichtigste Teil des gesamten Geschäftsplans ist natürlich der Finanzplan. Darüber hinaus, wenn das Projekt für die Bekanntschaft des Investors bestimmt ist, dann nach dem Lesen der Lebenslauf ein ernsthafter Investor ist wahrscheinlich, um den Finanzplan zu betrachten. Immerhin ist es hier, dass die wirkliche Fähigkeit des Unternehmers , die Geschäftsidee zu verwirklichen , zu sehen ist. Das ist das Wesen der unternehmerischen Tätigkeit.

Der Finanzplan liefert alle Informationen über die möglichen Kosten und Erlöse des Projekts. Basierend auf dem Marketing, dem strategischen Plan und den Kosten wird eine Tabelle für mehrere Jahre erstellt, wobei die erforderlichen Investitionen und ein Zeitplan für ihre Rückzahlung, alle Kosten und mögliche Einkommen angezeigt werden.

Der letzte Teil des Finanzplans muss zwangsläufig die Berechnung der Rentabilität des zukünftigen Geschäfts sein.

Jetzt weiß der Leser, wie man einen Businessplan schreibt. Die Schritt-für-Schritt-Anleitung in der Artikel ist ein kurzer Leitfaden, der die Bedeutung des Verständnisses der Ziele und die Notwendigkeit der Unternehmensplanung zeigt.