ein paar praktischen Tipps: Wie man einen Businessplan zu schreiben.

Wenn Sie ernsthaft entschlossen haben aufhören zu arbeiten auf Onkel jemand anderes und stellen Sie ihr eigenes Geschäft auf – wir gratulieren Ihnen über die beste Wahl Ihres Lebens! Unmittelbar davor gewarnt, dass er nicht Ihr Leben einfach und entspannt machen wird – ganz im Gegenteil, Sie sind seit vielen Jahren Schlaf und Ruhe verloren, aber wir versichern Ihnen, dass nach vielen Jahren, werden Sie sicher sein, dass sie die Entscheidung auf der Grundlage des eigenen Unternehmens sind die beste zhizni.Odnako in Ihrem Unternehmen – das ist nicht eine Tätigkeit, die durchgeführt werden kann, wie manchmal gesagt wird, ohne einen Rechner in seinen Händen. Daher müssen Sie auf jeden Fall die Zukunft des Unternehmens planen. Eine natürliche Frage stellt sich – wie den Businessplan zu berechnen, und welche Elemente sollten darin enthalten sein? Dies ist, was wir in diesem Artikel diskutieren.

Zunächst einmal ist der Zweck eines Business-Plans ist es, die Zukunft Geschäftsmann (und der Anleger ist möglicherweise interessiert an Investitionen in der Zukunft des Unternehmens) klar und verständliche Informationen über die geplante Tätigkeit, die notwendigen Mengen an Investitionen, Risiken und projizierten Kosten, Einnahmen, Gewinne zu präsentieren, Rentabilität und Abrechnung gekommen.

Es ist die Reihe von Standards von Business – Plänen, die regeln, wie man einen Businessplan zu schreiben, welche Elemente sollte darin enthalten sein und in welcher Reihenfolge. In der Regel ändern sie diese Standards nur die Darstellung von Daten in Abhängigkeit von der Form, in der es bequem ist, die Vertreter einer Organisation zu analysieren, und über den Inhalt, sind die Anforderungen an sie ähnlich in allen Standards.

Starte die Frage zu beantworten, wie man einen Businessplan zu schreiben, empfehlen wir, dass im ersten Abschnitt des Businessplanes als prägnanter Sie die Vorstellung von Ihrem zukünftigen Geschäft vorstellen können. Ansatz für die Auswahl von Ideen lohnen nachzudenken, und nicht versuchen, sverhinnovatsionnuyu Idee zu implementieren, wenn Sie nicht sicher sind, dass das hergestellte Produkt oder eine erbrachte Dienstleistung wird eher hohe Nachfrage eingesetzt werden. Auch im ersten Abschnitt, auch die CV genannt, lohnt es sich, ein paar prognostizierten Zahlen, dass das Interesse der Anleger an der weiteren Lesen des Dokuments zu erwähnen.

Der zweite Abschnitt des Plans schlagen wir eine detailliertere Beschreibung des Produktionsprozesses und die Beschreibung des Endprodukts zu widmen. Aufgrund dieser Ihre Investor muss sofort eine Vorstellung davon, was Sie tun möchten.

Da der dritte Abschnitt raschety.Trety Abschnitt beginnt empfehlen wir die Analyse des potentiellen Marktes zu widmen, denn das Sie die geographische Verteilung der Produktion analysieren müssen und alle demografische Informationen über die Bevölkerung des Zielgebiets herauszufinden: Alter, Geschlecht Struktur, die Höhe und Struktur der Einkommen der Bevölkerung, Wohnen und vieles mehr . Aus diesem Grunde werden Sie in der Lage sein, die Zielgruppe für Ihr Produkt zu bewerten. Anschließend können Sie einen Plan der Marketingaktivitäten bestimmen die Verbraucher zu gewinnen.

Im vierten Abschnitt, müssen Sie zur Berechnung des Produktionsplanes auf den empfangenen Daten auf einem Verbraucherpublikum basiert. Auf der Grundlage der geplanten Anzahl der Produkte werden Sie in der Lage sein, die Kosten pro Einheit zu berechnen.

Der fünfte Punkt – das wichtigste. Dieser Finanzplan ist Ihr Unternehmen. Wenn Sie nicht wissen, wie Finplan zu komponieren – Sie wissen nicht, wie man einen Business-Plan als Ganzes zu schreiben. In finanzieller Hinsicht müssen Sie alle Kosten der Unternehmensorganisation angeben und den Start des Produktionsprozesses, und Sie sollten die Methoden zur Gewinnung der erforderlichen Mittel beschreiben – Investitionen, Bankkredite, investieren ihre eigenen Ersparnisse (es ist auch möglich , zu kombinieren mehrere Quellen in unterschiedlichen Anteilen). Nachdem alle Kosten zu beschreiben, gehen Sie auf den Erlösplan und auf der Grundlage eines Vergleichs dieser beiden Indikatoren erwartet Nettogewinn. Die letzte Phase der Vorbereitung des Finanzplans und des Geschäftsplans als Ganzes sollte eine Berechnung sein der Amortisationszeit des Unternehmens – auf der Grundlage dieses Indikators, Sie und Ihre Anleger werden in der Lage sein , zu verstehen , wenn das Geld wieder in vollem Umfang investiert und das Unternehmen beginnt , einen Nettogewinn zu machen.

Wir hoffen, dass Sie diesen Artikel nach der Lektüre werden Sie loswerden Zweifel darüber, wie ein Businessplan zu schreiben. Viel Glück für Sie und Ihr zukünftiges Geschäft!