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Internes und externes Umfeld des Unternehmens. Die Analyse der Unternehmensumgebung

Das Verfahren für jede Organisation, die Verwaltung – es ist ein komplexer zyklischer Prozess, der ein klares Verständnis erfordert. Es ist wichtig , nicht nur die Phasen der Produktion zu kennen, sondern auch zu verstehen , was internen und externen Umfeld des Unternehmens, und deren Einflussgrad auf , um zu bestimmen Geschäftseinheiten.

Das Wesen der wirtschaftlichen Tätigkeit des Unternehmens

Jede Organisation ist ein komplexer Prozess, der alle Einheiten und Abteilungen des Themas des heutigen Geschäfts beinhaltet. Die Wirtschaftstätigkeit des Unternehmens und ist das Zusammenspiel zwischen allen Komponenten der Produktion über den gesamten Zyklus von der Beschaffung der Rohstoffe bis zum Verkauf von Waren an die Verbraucher.

Für eine erfolgreiche Unternehmensführung ist nicht genug, um die Mechanismen der Interaktion der konstituierenden Elemente zu verstehen, aber es ist auch notwendig, um den Prozess zu analysieren, sowohl innerhalb als auch außerhalb.

Mit den wichtigsten Indikatoren, die die Dynamik der Aktivitäten in verschiedenen Perioden zu verfolgen verwendet werden, von denen einer für detaillierte und genaue Analyse zeichnen sich, die wirtschaftliche Tätigkeit des Unternehmens ist in mehreren Aspekten gegliedert.

Oft Synthese Analysetechniken verwendet: alle Beträge in einem einzigen Mechanismus kombiniert werden, und stelle die Verbindung zwischen ihnen durch den Grad des Einflusses auf sich und das Niveau Interdependenz zwischen ihnen bestimmt wird (zum Beispiel als indirekt Kosten für Bruttoeinnahmen abhängig ist, und umgekehrt, in der Berichtsperiode oder previous).

Aktivitäten

Zweifellos ist die Aktivität spielt die Organisation eine wichtige Rolle bei den direkten Testverfahren. Kann nicht von den gleichen Faktoren, zum Beispiel eines Hotelkomplex und eine bestimmte Art von Unternehmen beurteilt werden, das Plastiktüten mit dem Staatsanteil in der Hauptstadt produziert.

Je nach Form des Eigentums, unterscheiden sich private und öffentliche Unternehmen. Die letzten Typen unterscheiden sich dadurch, dass sie ein Teil der Landeshauptstadt sind. Die erste Gruppe umfasst auch private und genossenschaftliche wirtschaftliche Einheiten.

Darüber hinaus kann die Art der Organisation nach dem Grad der Unternehmen sowohl kommerzielle als auch nicht kommerzielle sein. In diesem Fall spricht der Name für sich – diese müssen nicht als ihre Priorität Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit und Funktionen mehr nach der Gewerkschaft, religiösen und aktienbasierte.

Auch in der russischen Gesetzgebung gibt es ein Ranking Unternehmen nach Wirtschaftszweigen. Diese Liste wird in einem einzigen Klassifizierer enthalten und dargestellten Gruppen, die etwa hundert Artikel umfassen.

Unternehmensumgebung: Definition

Die Organisation kann nicht isoliert funktionieren, nach gelieferten Pläne und Ziele, ohne sich auf das Geschäft mit den Einflussfaktoren zu stören. Die Gründe dafür können vielfältig sein: Wetterbedingungen, Aktivitäten der Mitbewerber, Auftragsabrechnung, oder dass die Aktionen der Abteilung Rekrutierung, etc …

Alle diese Ereignisse können unter einem gesonderten Konzept gebracht werden – die Umwelt des Unternehmens. Ohne sie kann keine Wirtschaftseinheit nicht tun, und manchmal auf die Umwelt auswirken kann sowohl positiv als auch negativ, trotz der Abstraktheit seiner Definition als solche.

Angenommen, ein Mann zu spät zur Arbeit, aus dem Grund, dass er das Auto gebrochen hat – es war durch die äußere Umgebung beeinflusst. Aber wenn, dann gibt es einen positiven Einfluss der Umwelt er früh aus dem Grund angekommen war, dass er einen alten Freund getroffen hatte und er fuhr es.

Eine Geschäftseinheit ist keine Ausnahme – das interne und externes Umfeld des Unternehmens seine Tätigkeit in positivem oder negativen Aspekte beeinflussen kann.

Was ist eine Unternehmensumgebung

Also haben wir beschlossen , dass jede Änderung der Betrieb einer Geschäftseinheit unabhängig von den Auswirkungen auf Herstellungsprozess Faktoren.

Allerdings ist es nicht ganz richtig Leistung zu teilen beeinflusst auf einem rein internes und externes Umfeld des Unternehmens, weil jeder von ihnen kann in mehrere Untergruppen unterteilt werden. Zum Beispiel kann jede Aktivität nach dem Grad der Einflussfaktoren der Verteilung der Kräfte und Auswirkungen klassifiziert werden.

Das interne Umfeld des Unternehmens

Alle Komponenten, die innerhalb des Unternehmens auftreten und irgendwie beeinflussen den Geschäftsprozess, sind die Elemente des inneren Milieus der Geschäftseinheit. Dieses Phänomen ist ein gut gesteuerten Prozess und kann beliebig durch jede Managemententscheidung eingestellt wird, die zusammen den Mechanismus der Wechselwirkung zwischen dem Prozess und Organisations Motoren darstellen.

Internes und externes Umfeld des Unternehmens hat eine klare Unterscheidung zwischen ihnen nach ihren Komponenten, so dass die ersten Elemente sind:

  • Humanressourcen (gewöhnliches Personal);
  • Managementkapazität (manuell);
  • Technologie-Aktien (Produktionsanlagen);
  • Werbung Verkaufsförderung (Marketing-Team);
  • finanzielle Unterstützung;
  • Unternehmenskultur;
  • Sozial Bild.

Diese Indikatoren sind nicht konstant, so dass einige von ihnen können nicht auf einige Wirtschaftseinheiten zur Verfügung. All diese Elemente kombiniert werden, um die Faktoren der inneren Umgebung des Unternehmens zu identifizieren:

  • Wirtschaft (einschließlich Marketing und Finanzposten);
  • Behinderte (Kulturmedium und Bildelemente, die Personalstruktur);
  • Verarbeitungssoftware (einschließlich ganze Produktionsgruppe).

Das Analyseverfahren aller dieser Kräfte kann das Unternehmen alle ihre Schwächen konsolidieren und verbessern Stärken, die eine Geschäftseinheit ermöglicht eine größere Stabilität in den ausländischen Markt zu gewinnen.

Interne Umgebung zum Beispiel

Schauen wir uns die praktische Seite aussehen, können die Änderungen in der internen Umgebung des Unternehmens als Ganzes beeinflussen.

Angenommen, Sie haben einen Mitarbeiter mehr oder weniger qualifiziert, aber nicht genug, um schnell und effizient zu arbeiten. Sie als Manager, an die Besonderheiten Ihres Unternehmens richtet Auffrischungskurse organisieren.

Als Ergebnis erhielt das Personal der Passage der Kurse Antworten auf viele Ihre Fragen jetzt Aufgaben in kürzerer Zeit durchzuführen, wie die Mitarbeiter ihre Zeit nicht verbringen, um Hilfe zu bitten, um Kollegen und ablenkend sie dadurch von ihrer Arbeit.

Wir haben die Veränderungen auf dem Arbeitsfaktor untersucht, lassen Sie uns versuchen, etwas in der technischen Unterstützung zu ändern. Zum Beispiel, um neue Hardware zu ersetzen. So haben wir auf ein Minimum Stagnation in der Produktion wegen des Ausfalls des einen oder anderen Mechanismus eliminieren oder reduzieren. Das bedeutet, dass wir nicht mehr Geld für die Reparatur von Sachanlagen ausgeben, wodurch den wirtschaftlichen Faktor für die, die indirekt Kosten für Investitionen zu ändern.

Arbeitsumgebung

Da wir über technologische Unterstützung sprechen, lassen Sie sich auf der Produktion von Enterprise-Umfeld konzentriert im Detail, wie eine der Hauptkomponenten des Innenraums.

Planen Sie einen Manager mit der größten Verantwortung für jeden Ausgang behandelt werden muß, da diese Komponente ist, nicht konstant zwar, aber eine der langfristigen.

Die Produktionsumgebung des Unternehmens umfasst die folgenden Komponenten:

  • jeder Raum, der den Arbeitsprozess hergestellt: einschließlich der grundlegenden Einrichtungen, inklusive Nebengebäude mit allen Infrastrukturen;
  • Software und technische Unterstützung, die im Primärprozess beteiligt ist;
  • Andere Dienste und Systeme, die in sekundärer Produktionslinie beteiligt sind.

Jede Kugel Abschnitt verantwortlich für Produktfreigabe, müssen Sie so ausgestattet sein, dass er das Unternehmen seit vielen Jahren dienen könnte.

Unternehmen Umwelt

Jede Umgebung außerhalb einer Geschäftseinheit, die in irgendeiner Weise ihre Tätigkeit auswirkt, auch nicht indirekt, wird die äußere Umgebung des Unternehmens genannt. Zur gleichen Zeit hat es ein Makro und mikrovliyaniya. Ersteres bezieht sich auf ein indirektes Antriebskraft und die zweiten basierend auf Aktivitäten, die direkt an die Gesellschaft von anderen Themen im Zusammenhang.

Key Unternehmen Umweltfaktoren:

  • Natur (Wetterbedingungen, die Auswirkungen auf die Produktion durch ihre Änderungen);
  • demographischer Indikator (Veränderung des Durchschnittsalters der Bevölkerung);
  • wirtschaftliche Komponente (alle Prozesse im Land auftreten und die nationalen und Devisenmärkte, um das Vorhandensein von Konkurrenten zu beeinflussen);
  • institutionellen Motor (jede staatliche Maßnahmen und Finanzbehörden).

So können wir sagen, dass die äußere Umgebung des Unternehmens zu Verwaltungsentscheidungen nicht fotografierten Person und kann die Geschäftseinheit chaotisch beeinflussen, ohne klaren Algorithmus und Vektorrichtung.

Die äußere Umgebung zum Beispiel

Nehmen wir ein Beispiel nehmen vorstellen, wie das äußere Umfeld des Unternehmens die Geschäftseinheit in den demografischen Aspekt beeinflussen. Angenommen, es ist ein Unternehmen, das seit Jahrzehnten produziert Waren für Neugeborene, während in den letzten Jahren die durchschnittliche Geburtenrate um 20% fiel.

Grob gesagt, haben die Unternehmer auf die demografische Entwicklung anpassen und etwas geringeren Mengen (es sei denn, natürlich, für die gleichen Berichtsjahren sie den ausländischen Markt einzutreten nicht).

Betrachten Sie, wie Sie den natürlichen Faktor in der wirtschaftlichen Einheit beeinflussen können. Zum Beispiel kann ein Hurrikan, eine Sturmwarnung – und die Rohstoffversorgung sind aufgrund widriger Wetterbedingungen gebrochen.

Die institutionelle Komponente, gezeigt in der Praxis unter dem Vorwand der staatlichen Vorschriften, Änderungen in der Gesetzgebung und Besteuerung Prozess. Springt die Wechselkurse bilden einen Wirtschaftsfaktor, der auch eine wichtige Rolle, um die Wettbewerbssituation des Unternehmens spielt, die, nebenbei bemerkt, der Hersteller kann mehr oder weniger zu kämpfen.

Wettbewerbsumfeld

Es ist bekannt, dass der Wettbewerb ein Wettbewerbsverfahren, das in dem gleichen geographischen Rahmen verkauften die Freilassung der gleichen Waren zurückgeführt werden kann.

Mit dem Wettbewerbsumfeld kann durch Variation einiger Parameter ihres Unternehmens gesteuert werden. Zum Beispiel ist die Preispolitik. Die Kosten für die Waren ist einer der Indikatoren, die direkt die Entscheidung des Käufers beeinflussen. Daher ist die untere es – je höher die Nachfrage.

Aber vergessen Sie nicht über die Qualität der Produkte. Oft opfern skrupellose Hersteller Qualität im Interesse der Preisschwelle zu reduzieren. Reduzieren Sie die Kosten der Ware kann auf andere Weise sein: zum Beispiel, reduzieren Versandkosten und automatisieren, den Herstellungsprozess, wodurch die direkt Kosten der Produktion zu reduzieren.