Die Analyse der Einnahmen und Ausgaben des Unternehmens als Instrument des Risikomanagements

Bisher ist die Frage der internen Risiken für jedes Unternehmen recht komplex, es ist sowohl mit der Arbeit der Investoren als auch mit so scheinbar routinemäßigen und vertrauten Maßnahmen verbunden, wie eine Analyse der Einnahmen und Ausgaben des Unternehmens, da auch in offiziellen Quellen alle Arten von Risiken in der Regel , Sind auf eine – Produktion und technologische (Unfälle, Geräte Ausfälle) reduziert. Aber die äußeren Risiken, die Natur, die in der Verschlechterung der finanziellen und wirtschaftlichen Geschäftsbedingungen, der Konkurs der Geschäftspartner, der Änderung der Vertragsbedingungen, der Währungsschocks und anderer Umstände liegt, die es irgendwie schwierig machen, die Einnahmen und Ausgaben des Unternehmens zu analysieren, sind für den Gläubiger und das Unternehmen nicht weniger gefährlich. Sehr negativ, die Analyse der Einkommen und Ausgaben wird durch die Inflation beeinflusst.

Dieses Merkmal der Investitionstätigkeit, wie das erhöhte Risiko, erfordert besonderes Augenmerk auf dieses Problem von allen Teilnehmern des Investitionsprojekts, sowohl der Bank als auch der Kreditnehmer. Allerdings spielt die Bank in der Regel eine wichtige Rolle im Risikomanagement, da die Investition des Kreditinstituts wesentlich wichtiger ist als die des Investors, und auch weil die großen Banken umfangreichere Erfahrungen in der Analyse der Wirtschaftlichkeit des Projekts und in anderen Fragen der Durchführung des Investitionsprojekts haben , Die indirekt die Analyse des Einkommens des Unternehmens, das an Investitionstätigkeiten beteiligt ist, beeinflusst.

Zu den wichtigsten Risikofaktoren für die Kreditinstitute für Banken, die für die Russische Föderation typisch sind, sind folgende:

Geschäftsbanken in den modernen Gegebenheiten der Geldpolitik lösen eine Reihe von Problemen, bei der Festlegung und Verringerung der Risiken bei der Durchführung von Investitionskrediten. Aber die hohe Unsicherheit des Geschäftsumfeldes, die Abhängigkeit von der Bürokratie, die technischen Schwierigkeiten bei der Analyse der Einnahmen und Ausgaben des Unternehmens, verlangen von den Finanzierungsbanken, die Qualität des Risikomanagements zu verbessern, wird eine wesentliche Voraussetzung für den Unternehmenserfolg für das Unternehmen und die Wettbewerbsfähigkeit für die Bank.
Kreditinstitute, die ein Darlehen für ein Investitionsprojekt bereitstellen, führen alle Stufen des Risikomanagements durch, die in der Theorie zugeteilt werden, beginnend mit der Identifizierung von Risiken bei der Erlangung eines Antrags auf die Vergabe eines Investitionsprojekts zur Bewertung der Ergebnisse der Risikominderung während des Überwachungszeitraums des Projekts. Aber man kann nicht umhin zu bemerken, dass die Rückstände hoch bleiben, was auf die Notwendigkeit hinweist, den Prozess der Verwaltung der Risiken der Investitionskredite zu verbessern.

Zur Verbesserung des Risikomanagements eines Kreditinstituts bei der Durchführung von Investment Banking Lending sollten folgende Methoden zur Risikominimierung angewendet werden:

Erteilung eines Reservekredits Die vorgeschlagene Methode wird das Risiko der Unterinvestition des Investitionsprojekts für den Kreditnehmer verringern; Und für das Kreditinstitut wird es möglich sein, zusätzliche Zinserträge zu erhalten und mögliche temporäre Ressourcen für die Prüfung durch die Kreditorganisation eines Antrags auf zusätzliche Finanzierung des Investitionsprojekts zu reduzieren.
Es ist notwendig, Abrechnungskonten aller Hauptteilnehmer von Investitionsvorhaben in der Bank zu eröffnen, die die Transaktion finanziert. Damit wird die Möglichkeit geboten, die Zahlungsströme zu verfolgen, die bei der Durchführung des Investitionsprojekts durchgeführten Abrechnungsprozesse kompetent zu pflegen und nicht in der Lage zu sein, zu großflächigen Kosten der Ressourcen des Kreditnehmers zu führen und die Finanzierungsbedingungen für das Projekt in Richtung ihrer Verschärfung zu ändern.
Abschluss von Verträgen für den Kauf von Produkten oder Dienstleistungen des Projekts in Stufen. Diese Methode ermöglicht es Ihnen, auf die Analyse der Einnahmen und Ausgaben des Unternehmens zu optimieren , berechnen die Wirksamkeit der Investitionen in die Transaktion auf der Grundlage der Konstruktion eines genaueren Cashflow aus dem Projekt.

So ist eine ordnungsgemäß strukturierte Risikomanagementstrategie ein effektives Instrument, das ein erfolgreiches Klimamanagement fördert.