Prinzipien und Methoden des Managements

Die Haupt-Herausforderung für jede Organisation – Gewinn. Die Wirksamkeit des Managements hängt davon ab , welche Funktionen und Management – Methoden in der Arbeit verwendet. Es ist unmöglich, gute Ergebnisse zu erzielen, wenn Sie nicht Ihre Arbeit strukturieren. Optimal organisieren Aktivitäten geschickte Nutzung der Prinzipien und Methoden des Managements ermöglichen.
Wie Klein-Management-Techniken?

1. Organisatorische und rechtliche Managementmethoden erlauben die wichtigsten schreitenden Aktivitäten zu identifizieren: Organisations- und Rechtsform der Organisationsstruktur des Unternehmens, Aktivität und Betriebsbedingungen, Rechte und Pflichten der Mitarbeiter usw.

2. Verwaltungsmanagementtechniken erlauben die Aktivitäten der Organisation zu organisieren, auf der Grundlage der Unterordnung der Arbeiter und der Umsetzung von Richtlinien von ihnen.
Diese Methoden fördern Sorgfalt, aber nicht begrüßenswerte Initiative, die Effizienz zu reduzieren, weil es nicht Rechnung trägt und nicht alle Funktionen nutzen.

3. Wirtschaftliche Methoden können Sie die Aktivitäten des Managements aktivieren, weil sie auf der materiellen Interessen der Mitarbeiter basieren. Diese Methoden zusammen mit administrativer Verbesserung der Effektivität der Organisation. Im Ergebnis führt Kostenreduzierung um mehr Gewinn, von denen aus die Mitarbeiter Boni gezahlt werden.

4. Sozio-ökonomische Methoden der Effizienz der Verwaltung , die als das Material bei der Erfüllung Bedürfnissen höherer Ordnung liegt. Es sollte beachtet werden, dass diese Methoden nicht die Menschen in geistiger Arbeit beschäftigt beeinflussen können.

5. Sozio psychologische Techniken entwickelt, um ein günstiges psychologisches Klima im Team und zwischen Manager und Untergebene zu schaffen; zugleich bieten sie Chancen für Mitarbeiter entwickeln und zu implementieren, in der Kundenzufriedenheit führt und die Effizienz ihrer Arbeit als Ganzes zu erhöhen.

Die wichtigsten Funktionen und Management-Methoden werden ständig überprüft und aktualisiert. Kontrollmethoden sind nicht dagegen, und interagieren. Nicht weniger eng Prinzipien und Methoden des Managements miteinander verflochten, da erstere von den letzteren abgeleitet werden.

Betrachten Sie die Grundsätze des Managements. Dazu gehören

1. cochetanie tvorchectva und naychnocti: Auf der Grundlage gelegt ppofeccionalnye znaniya und Fähigkeiten, und nur gelegentlich verwendet Intuition oder imppovizatsiya;
2. konzentrieren sich auf die Erreichung bestimmter Ziele und lösen Probleme;
3. Kombination aus Vielseitigkeit und Spezialisierung, was bedeutet, einen individuellen Ansatz spezifische Probleme zu lösen;
4. Workflow;
5. Kontinuität;
6. rationelle Kombination der zentralen Verwaltung und Selbstverwaltung;
7. die Aufmerksamkeit auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter und deren Fähigkeit, als ein Mittel, um die Effizienz der Arbeit zu erhöhen;
8. die Integrität der Rechte und Verantwortlichkeiten auf allen Ebenen des Betriebs nicht überschreiten, die Rechte der Arbeitnehmer auf seine Verantwortung, da sie der Willkür der Manager führen kann, sowie die Aktivität und Mitarbeiterinitiative zu unterdrücken, weil es zur Bestrafung führt;
9. Wettbewerbsfähigkeit der Mitglieder des Managements führt zum persönlichen Interesse von Mitarbeitern, bezogen auf dem Material, moralische und organisatorische Förderung der Mitarbeiter, der die maximalen Ergebnisse erreicht hat;
10. maximale Beteiligung der Arbeitnehmer in dem Prozess der notwendigen Einnahme Managemententscheidungen. Die Teilnahme an diesem Prozess, Mitarbeiter auf verschiedene Ebenen führen mehr ohne weiteres akzeptiert und Implementierung von Lösungen entwickelt, um bestimmte Ziele zu erreichen, und nicht diejenigen, die kommen von der Führung in Form einer Bestellung.