Konflikte in der Organisation. Wie sie zu lösen?

Da wir nicht zurückkommen, aber die Konflikte in der Organisation leider keine Seltenheit. Vielmehr ist es schon „die Prosa des Lebens“, und nicht die Ausnahme. In dieser Situation verschärft alle Arten von Krisen, die Herstellung und Führungskräfte und einfach Angestellten zu kümmern und alle Optionen zu berechnen. In solchen schwierigen Bedingungen der modernen Leben Konflikte in der Organisation geschieht öfter, weil die Umwelt selbst bis an die Grenze angespannt ist.

Aber jetzt wirklich kein Ausweg, und es bleibt nur noch bis zu setzen? Und vielleicht gibt es Optionen wie möglich selbst zu schützen, seit langem bestehender Konflikte und alles friedlich lösen?

Lassen Sie uns auf den Rat von Fachleuten Psychologen wenden Konfliktsituationen. Also, wenn reife oder Konflikte in regelmäßigen Abständen in der Organisation auftreten, denken Sie daran, ein paar Regeln.

Erstens selbst setzte in, sagen wir, der Ort des Leiters (zum Beispiel nehmen wir es Konflikte mit dem Kopf und nicht mit Ihren Kollegen oder Untergebenen für den Ansatz in jedem Fall sollte ganz anders sein). Denken Sie darüber nach, dass vielleicht der Chef und kein Tyrann, wie Sie denken. Wissen Sie, seinen Tag wie? Es ist nicht weniger eine Last der Verantwortung als Sie. Und wahrscheinlich sogar noch höher. Über dem Kopf der auch haben ihre Chefs und ihn fragen, wahrscheinlich mehr, als er von Ihnen verlangt. Versetzen Sie sich in seinen Platz, ich glaube, dieses viel klarer.

Zweitens. Denken Sie darüber nach, warum Sie auch bei diesem Job zu arbeiten? Gibt es positive Aspekte, die Sie halten an diesem Ort zu machen? Vielleicht ist das Gehalt nicht so klein, oder Sie haben einfach nicht so lange wie andere Vorschläge mit einem höheren Gehalt. Vielleicht ist ein Ort der Arbeit neben dem Haus befindet oder Aufgaben sind nicht so kompliziert und Sie durchführen. Wenn Sie auf die positiven Dinge konzentrieren, scheinen die professionellen Konflikte nicht mit Ihnen so unvermeidlich Übel. Überall suchen positive Aspekte.

Darüber hinaus werden, wenn die Konflikte in der Organisation, die Sie von der Waage entfernt, und man kann nichts dagegen tun, geben Sie sich ein Gelübde. Zum Beispiel sollte ich (sollte) vor dem Ende dieses Jahres abzuschließen. Dann nehme ich einen Urlaub / Krankenstand und starte schwer, einen neuen Job zu finden. Setzen Sie sich nicht und denken, dass Sie in einem Joch sind, dass Sie jetzt mein ganzes Erwachsenenleben arbeiten hier bindet. Gar nicht. Sie schulden niemandem etwas, wie Sie niemand sollte. Eine andere Sache ist, dass so durch den Konflikt zu verlassen, müssen Sie nicht die Garantie, dass Ihre neuen Job und der Kopf wird „weich und flauschig“, und gut eingespieltes Team sein. Wie würde ich nicht wollen, Sie enttäuschen, aber leider kann er diesen neuen Job Sie die gleichen Probleme erwarten passieren. Daher ist aus den Konflikten ist es besser, nicht wegzulaufen. Wir haben an sich zu arbeiten, in der Lage sein, nein zu sagen und die Taktik des Verhaltens in Konfliktsituationen zu kennen.

Der nächste Punkt, der wichtig ist, sich daran zu erinnern, was die „kämpfen“ – achten Sie auf die Tatsache, dass sie sprechen. Wenn Sie Emotionen erliegen, weinen Sie heraus, dass sie nicht mehr in einer solchen Umgebung arbeiten möchten, überlegen, was passiert, wenn der Konflikt stattfinden? Und es wird notwendig sein. Sie müssen entweder auf mein Versprechen zu halten, oder … zugeben, dass sie falsch waren.

Und last but not least. Denken Sie darüber nach, ob Sie sind in der Lage, einen guten Eindruck zu machen? Sind Sie angenehm? Eine Person, die seinen eigenen Geschmack, angenehm im Dialog hat, gut gekleidet, duftend frischen Aromen, wissen, was gute Manieren hat richtige Rede, von einem Mangel an schlechten Gewohnheiten kann sich rühmen, pünktlich ankommt, enthält Ihr Arbeitsbereich sauber, usw. – kann nicht einen großen Eindruck auf andere, einschließlich ihrer Vorgesetzten produzieren. Natürlich ist dies keine Garantie, dass der Konflikt nicht sein, aber die Wahrscheinlichkeit von „ungerechtfertigten Angriff“ von anderen stark reduziert. Solche Menschen werden respektiert.

Konflikte bei der Arbeit – ist kein Grund, depressiv zu bekommen.