Innovationsmanagement

Themen sollten die Studie mit Definitionen beginnen, das, was „Innovation“ erinnern helfen und „Management“. Der Begriff „Management» (Management), die gemäß Absatz 3.2.6 der GOST R ISO 9000 (2008) als eine koordinierte Aktion auf das Management und die Führung der Organisation zu verstehen. Er ist seit langem standardisiert und weit verbreitet. Der Begriff ist „Innovation“ wurde zum ersten Mal GOST R 54147, Absatz 3.1.2.9 (Ausgabe 2010) eingeführt. Auf Englisch klingt es wie „Innovation“ (wörtlich übersetzt „in Richtung des Updates“ oder „Richtungsänderung“). Es wird in der Regel das Ergebnis interpretiert der Innovation, die auf dem Markt verkauft wird, in Form von neuen oder geänderten (verbesserten) Produkt oder Verfahren in der Praxis angewendet.

Innovation kann nicht jede Innovation sein, sondern nur das, was die Effizienz erhöht. Alle verwendeten Begriffe innovatives Management, standardisierte GOST R 54147. Standard in der Russischen Föderation ab September 2011 gilt.

Mit anderen Worten, ist Innovation das Ergebnis der geistigen Tätigkeit, die in Form von Waren oder Dienstleistungen hat bestimmte Verbraucher Eigenschaften und Nachfrage auf dem Markt. Das Wesen des Innovationsmanagements ist eine Reihe von miteinander verknüpften Aktionen, die auf der Wettbewerbsfähigkeit zu erreichen und die Lebensfähigkeit der Organisation abzielen beibehalten wird. Durch den Mechanismus der Verwaltung innovativer Prozesse, wird die Idee zu einer Ware. In der Anfangsphase (die Phase der Pflicht) forscht, die Konstruktion und den Bau durchgeführt, die auf die nächste Stufe dann übertragen werden, die aufgerufen wird, „Lebenszyklus des Produkts.“ Für innovative Ideen wie der Begriff ZHTSP verwendet , die den Zeitraum von der Gründung des Autors der Idee bedeutet , um es in Verbrauchern Innovation zu nutzen.

Das Innovationsmanagement ist entscheidend für den weiteren Erfolg jedes Unternehmens. Die langfristige Geschäfts Nachhaltigkeit Fähigkeit definiert werden, die Organisation kompetent innovative Ressourcen zu lenken, die Herausforderungen des Marktes und der wirtschaftlichen Bedingungen im Zusammenhang gerecht zu werden. In einer sich rasch wirksamen Innovationsmanagement verändernden Umwelt hat für die Gewährleistung der Wettbewerbsfähigkeit der nicht nur das Produkt eine wichtige Voraussetzung geworden, sondern auch für das Überleben der Unternehmen. In der Regel werden die Investitionen auf die Entwicklung neuer Produkte, Dienstleistungen oder Technologien konzentriert. die Arten von Innovationen jedoch die Leistung verbessern kann, gehen weit darüber hinaus. Sie betreffen auch Änderungen an den Geschäftsprozessen des Unternehmens. Daher ist ein wichtiges Ziel, um kontinuierlich die aktuellen Trends und den Erfolg ihrer Investition zu identifizieren.

Innovationsmanagement umfasst eine Reihe von Tools , die Manager und Spezialisten erlauben effektiv zu arbeiten , um Geschäftsprozess – Ziele zu erreichen. Der Schwerpunkt liegt dabei die Bedingungen und Werkzeuge innerhalb der Organisation zu schaffen, damit sie schnell auf externe Veränderungen reagieren, effektiv interne Möglichkeiten und kreativen Bemühungen mit neuen Ideen, Prozesse oder Produkte vorstellen. Es ist wichtig, dass das Innovationsmanagement zu beachten, kann nicht auf die R & D gleichgesetzt werden, da es auf allen Ebenen und Funktionen auf die Einbeziehung von Arbeitsprozessen kommt, auf die kreative Entwicklung des Unternehmens beitragen, einschließlich der Produktion und Vermarktung. Mit den entsprechenden Tools Innovationsmanagement können Führungskräfte initiieren und kreative Ansätze zur Weiterentwicklung des Unternehmens umzusetzen.

Techniken und Methoden des Innovationsmanagements sollte auf die Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens ausgerichtet sein. nützlich für diese Zwecke sind:

Marketing Innovation. Dieses Nachfragemanagement Innovation durch Marktforschung, Planung der Produktion Innovation, Gründung Kommunikation, die Bildung der Preispolitik, die Organisation Innovation bei gleichzeitiger Bereitstellung von Service – Dienstleistungen zu fördern.

Reengineering ermöglicht grundsätzlich überdenken und radikal Geschäftsprozesse neu zu gestalten, die krampfhaft und spürbare Verbesserungen in der Leistung zu erzielen (Qualität, Kosten, Service, Preise von Promotion), die charakterisiert die Unternehmen.

Benchmarking wird verwendet, um die Aktivitäten der Wettbewerber zu studieren, um Maßnahmen zu entwickeln, um ihr Geschäft zu verbessern, durch die Verwendung von positiven Erfahrungen mit.

Markenstrategie für eine umfassende Studie über das Image des Unternehmens benötigt wird, erstellt durch ihre Marken auf dem Markt zu fördern.

Pricing – Methode ermöglicht es über die Umsetzung des Preismechanismus arbeiten an innovativen Projekten.

Fronting oder Fronting Markt ist im Wesentlichen der Erfassung Betrieb Wettbewerber. Der wichtigste Punkt in diesem Fall – die Wahl des Preises, zu dem einer innovativen Lösung verkauft werden, häufig verwendeten Prinzip – wenn nur das Gerät gekauft wurde.

Verfügbarkeit innovativer Datenbank kann eine wichtige Komponente für die weitere wirksame Veränderung sein, die die Fähigkeit der Unternehmen erhöhen den Kundennutzen seiner Produkte zu erzeugen, als Ergebnis des Prozesses. Das wichtigste Element dieser Struktur in dem Prozess der Entscheidungsfindung ist eine Liste von Ideen zu machen. Für große Organisationen sind innovative Investitionen im Rahmen der Anlagegeschäft Lösungsportfolio betrachtet.