Welche Eigenschaften sollte ein Führer der Firma

Heute sind viele Unternehmen in verschiedenen Geschäftsbereichen sind ein Mangel an Führungskräften gegenüber. Ein Verfahren zur Lösung dieses Problems ist es, Management-Fähigkeiten innerhalb des Unternehmens zu pflegen. Aber stellt sich die Frage: „Was sind die Qualitäten eines Führers sind, um erfolgreich sein Team, um ihre Ziele zu führen?“. Wie zwischen langfristigen Manager eines einfachen mechanischen Künstler Workflows zu unterscheiden?

Sie können den berühmten Satz umschreiben und sagen: „Erfolgreiche Unternehmer werden nicht geboren, sie werden.“ Der Prozess der Personalführung dauert ca. 7 Jahren sprießen. Dies wird durch mehrere Faktoren beeinflusst:

– Leiter der Akkumulation von Erfahrung;

– die Fähigkeit, neue Ideen zu generieren;

– die Fähigkeit, schnell den Stil der Arbeit zu ändern;

– eine beträchtliche Wissensbasis in der Technologie und der technologischen Prozesse;

– psychische Stabilität.

Aber die Frage ist nicht so sehr, was die Qualitäten eines Führers, und ob er in der Lage sein, qualitativ hochwertige Lösungen zur Verfügung zu stellen, um die seine Firma Probleme herausfordert. Literate Manager ist verpflichtet, ihr Team auf die erfolgreiche Ausführung zu organisieren.

Einige erfolgreich Geschäftsleute aus verschiedenen Bereichen als Antwort auf die Frage „Welche Eigenschaften sollte ein Führer?“ gefeierter einige wichtige Grundzüge:

– die Fähigkeit, ein Team zu verwalten;

– Fähigkeit zu führen;

– Kommunikation;

– die Fähigkeit, Untergebene zu begeistern alle neuen Höhen in der Arbeit zu erreichen;

– die Fähigkeit, Kräfte zu verteilen.

Als Antwort auf die Frage „Welche Eigenschaften haben eingesetzt wird, sollte“ Geschäftsleute bemerkt folgende Persönlichkeitsmerkmale :

– Selbstdisziplin;

– die Fähigkeit, Verantwortung zu übernehmen für die Lösung kritischer Probleme;

– Fähigkeit zu analysieren;

– die Fähigkeit zuweisen, rational persönliche Zeit;

– Flexibilität des Geistes und Einstellungen;

– die Fähigkeit, die Leute kennen zu lernen und zu verstehen;

– Verfügbarkeit von Wissen und Fähigkeiten seiner Produktion.

Der psychologische Aspekt des Managements wird auf die Frage zentralen „Welche Eigenschaften sollte ein Führer?“. Es wird sogar noch wichtiger als die Produktion für einen erfolgreichen Manager. Ein kompetenter Manager sollte ein großer Psychologe sein, um die Menschen zu verstehen, haben die Fähigkeit, zu erwidern. Es ist notwendig, um effektiv die Kenntnisse, Fähigkeiten und Erfahrungen anderer Menschen zu nutzen, ein untergeordnetes qualifiziertes Team organisieren, einen gleich bleibend effektiven Arbeitsmechanismus zu schaffen.

Die Fähigkeit, Untergebene zu erziehen auftretende Konflikte am Arbeitsplatz zu lösen und zu verhindern, sind oberste Priorität ein erfolgreicher Kommandant. Hier wird die Hauptaufgabe – eine gesunde Umwelt unter seinen Mitarbeitern zu schaffen, hilft Beschäftigung Erfolg zu erzielen. Wenn ein Team nicht sehr freundliche Atmosphäre ist, kann es zu untergräbt die Autorität des Managers beitragen, um alle seine Bemühungen zu zerstören und auch die Leistung des gesamten Teams beeinflussen.

Für beste Ergebnisse, nicht derjenige, der intelligent und klar Geist ist, sondern derjenige, der Lage ist, effektiv die Arbeit ihrer Untergebenen zu koordinieren. Der beste Manager kennt seine Untergebenen, ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten, ihre Talente zu schätzen wissen, desto besser ist es den Ballast bestimmen kann, und das Team schnell und schmerzlos, es loszuwerden. Der Teamleiter sollte jeden Slave zur Verfügung.

Aber welche Eigenschaften sollte ein guter Führer der Lage sein, sich selbst und andere zu organisieren? Dieser Einfallsreichtum, die Fähigkeit, ihre Mitarbeiter zu Kreativität zu motivieren, die Fähigkeit, Schwierigkeiten und Hindernisse zu überwinden, Risiken einzugehen, zu experimentieren. Es ist sehr wichtig in der Lage sein, nicht nur die Mitglieder seines Teams zu beeinflussen, sondern auch auf diejenigen, die keine Berichte leiten werden, um die Unterstützung und Hilfe, um mit verschiedenen Produktionsproblemen im Umgang.

Wer auch immer in der Lage, seine Untergebenen zu steuern – den Kopf um 50%. Zu 100% – der Manager, die in der Lage ist, zu manipulieren und zu Ihrem Chef.