Verwaltungsgeschäftseinheiten und Preise in einer Marktwirtschaft

Stärkung der kommerziellen Unabhängigkeit der Abteilungen von Unternehmen erfordern arbeiten, ein System von Wechselwirkungen zwischen ihnen und dem Unternehmen als Ganzes, zwischen dem Beton Auftragnehmer und der Belegschaft, in dem er arbeitet. Die Umsetzung der Handelsbeziehungen Elemente auf der Ebene der internen Produktionsabteilungen der Unternehmen Kräfte Forschung auf die Schaffung eines Körpers des Finanzmanagements Ziel durchzuführen, die die Anforderungen der Marktwirtschaft entspricht.

Preis auf dem Weltmarkt, Markt Beziehungen auf der Ebene der internen Produktionseinheiten erfordern die Bildung eines durch das System der Besteuerung von Geschäftseinheiten. Die Lösung dieses Problems wird mit der Bildung des Transferpreises für die Produkte und Dienstleistungen dieser Einheiten verbunden ist, ob auf dem Markt der Verkehrsleistungen oder anderer kakom- Preis aufgrund der Notwendigkeit, äußerst komplex ist, den tatsächlichen Beitrag der einzelnen Geschäftseinheiten zu erhalten, einen Gesamtumsatz zu etablieren. Gerade in einer Marktwirtschaft Preis erscheint, wo es eine Frage der Festlegung des Anteils der Einkommen der meisten kleinen Ladeneinheiten (Abschnitte, Teams), direkt bei der Herstellung von Produkten beteiligt.

Verbesserung der Umsetzung der wirtschaftlichen Verantwortung der direkten Vollstrecker der Werke erfordert die Entwicklung eines Systems der Darstellung der wirtschaftlichen Ansprüche der Struktureinheiten zueinander und zu einem bestimmten Künstler.

Preise in einer Marktwirtschaft setzt voraus, dass einer der wichtigsten Aspekte der internen Produktionsabteilungen der Verwaltung ist die Produktion zu planen, was ist es ratsam, in Richtung der Umsetzung der Grundsätze der Marktbeziehungen zu entwickeln. Konzept der Planung muss durch eine Kombination von administrativen und wirtschaftlichen Methoden geändert werden. Zugleich sollte die Aufmerksamkeit der Forscher auf die Ablehnung einer solchen Planung und Preisgestaltung Grundlagen in strukturellen Unterabteilungen des Unternehmens gerichtet werden, als kostspieliger Mechanismus, Regulierung subjektive Rechtsrahmen. Preise in einer Marktwirtschaft berücksichtigen müssen die grundlegenden konzeptionellen Richtungen entwickelt Planungs- und Preissystem, das nur auf den Prinzipien der basieren kann den Marktmechanismus, die Kosten des Gesetzes, eine Manifestation davon ist die Berücksichtigung der gesellschaftlich notwendigen Arbeitskosten, die integrierte Nutzung von strukturellen und technologischen Eigenschaften des Produkts, organisatorischen und technischen Faktoren Produktion.

Nach Ansicht einiger Autoren, in den neuen Gegebenheiten Ministerien, müssen die Unternehmen die Richtlinie grundsätzlich beseitigen, um die Steifigkeit des hierarchischen Management – Ansatzes. Für andere wird darauf hingewiesen, dass der Übergang zu einer überwiegend wirtschaftlichen Methoden des Managements, ist nicht grundsätzlich Verwaltungsverfahren abgelehnt.

Im Gegensatz während der Transformation der Wirtschaft anbieten zu der Meinung vieler Wissenschaftler und Ökonomen Verwaltungsverfahren zu verzichten, so dass sie mit dem wirtschaftlichen Austausch, scheint es angebracht, die Verwaltungsmethoden der Verwaltung, zur gleichen Zeit energisch Umsetzung der wirtschaftlichen zu stärken.

Es ist notwendig, ein Gleichgewicht zwischen administrativen und wirtschaftlichen Methoden des Managements zu schlagen, auf der Ebene der internen Produktionseinheiten des Unternehmens und auf der Grundlage dieser Symbiose Preise in einer Marktwirtschaft organisieren handeln.

Für das effektive Funktionieren der Strukturelemente des Unternehmens durch wirtschaftliche Methoden des Managements scheint es angemessen, sie innerhalb des Unternehmens Eigentum, wirtschaftliche und finanzielle Autonomie zu schaffen. Um dies zu tun, mit den folgenden theoretischen Annahmen starten:

– das Unternehmen muss sicherstellen, dass die strukturellen Unterteilungen der Eigenschaft Autonomie und Verantwortung (Vermietung, corporatization, die Schaffung von Kleinunternehmen);

– in der Beziehung zwischen dem Unternehmen und seinen strukturellen Unterteilungen sind Verwaltungsverfahren handeln, verbunden mit wirtschaftlichem;

– wenn bestimmte Funktionen können als zentrales Unternehmen und seine Strukturabteilungen durchgeführt werden, sollte deren Umsetzung Einheiten gegeben werden;

– Unterteilungen sollten in vollen Umfang flexible Preisgestaltung, Kreditbeziehungen, Investitionen tätigen;

– das Verhältnis zwischen den Geschäftsbereichen ist die auf Marktprinzipien beruhen;

– müssen die Qualität des Managements und Marketing auf der Ebene der strukturellen Unterabteilungen des Unternehmens zu verbessern;

– Unternehmenseinheiten müssen kombinieren wirtschaftliche Verantwortung für die Ergebnisse der Arbeit mit wirtschaftlichem Interesse.

Derzeit Management – Methoden auf der Ebene der strukturellen Unterabteilungen von großen Industrieunternehmen durchlaufen grundlegende Veränderungen in die Richtung , die wirtschaftlichen Aspekte zu stärken und die administrative Lockerung.