Moderne Rekrutierungstechniken

Richtig Personal ausgewählt – der Schlüssel zu hohen Produktivität des gesamten Teams. Wenn zum Detail Rekrutierung Technologie unpointed, laufen Sie Gefahr , auf der Basis zu Umsatz und die Reduzierung der Disziplin unter dem Rest der Zusammensetzung. Um einen erfolgreichen zu Erstellen engmaschiges Team, wir empfehlen Sie lernen, die grundlegenden und nicht-traditionellen Methoden der Rekrutierung, die das Leben der das Management des Unternehmens erleichtern sowie Zeit und Nerven – Manager Einstellung speichern.

Goldene Regeln für die Kandidatenauswahl

Der erste Eindruck des Antragstellers, natürlich, spielt eine wichtige Rolle, aber die grundlegenden Regeln für die Kandidaten für den vakanten Posten enthalten klare Verfahren für die Auswahl von Personal zu finden, die in erster Linie nützlich sind, mir der Manager des HR zu berücksichtigen.

1. Bestimmen Sie die Zahl der offenen Stellen, die die strategischen Anforderungen der erfolgreichen Entwicklung Ihres Unternehmens gerecht zu werden.
2. Für jeden Auftrag, eine bestimmte Position bezeichnen, und ein gewisses Maß legt die Verantwortung Mitarbeiter, Zuständigkeiten, Aufgaben und bereiten sich auf ihre Führungsanweisungen zu mieten.
3. Entscheiden Sie, wie Sie für Kandidaten mit verschiedenen Methoden suchen, einschließlich Nicht-Standard.
4. Wählen Sie, welche Methoden der Rekrutierung und Auswahl von Personal Sie beabsichtigen , zu verwenden , und melden sie an die Bewerber: ein Vorgespräch mit dem Kandidaten am Telefon, in dem Fragebogen ausfüllen, das Vorhandensein einer Zusammenfassung.
5. Meistern Sie die Fähigkeit der sekundären Auswahl. die Fragebögen und Zusammenfassungen führen ein persönliches Gespräch und Prüfung Antragsteller Nach der Überprüfung.
6. Dies wird durch eine Entscheidung folgte einem neuen Mitarbeiter und die Unterzeichnung des Vertrags mit ihm auf die Einstellung.
7. Der letzte Punkt ist die Entwicklung von Anpassungsprogrammen der Mitarbeiter und deren erfolgreiche Umsetzung erneut eingeben.

Wie Sie sehen können, ist die wichtigste Methode der Rekrutierung durch eine gründliche Vorbereitung für das Interview bedeutete nicht nur die Klägerin, sondern auch des Arbeitgebers, sondern eine sorgfältig geplante Suche von Bewerbern reduziert deutlich das Risiko der falschen Spezialisten zu rekrutieren.

Geheime Methoden der Rekrutierung

Socionics oder socioanalysis. Autor Carl Jung eröffnete 4 Urbild Persönlichkeit, ein Vertreter von denen dem besten Weg der Lage ist, bestimmte Aufgaben auszuführen:

• Logics. Ein Mann in der Lage logisch zu denken, unterzieht alle objektive Beurteilung und bezieht sich auf die Denktypus. Seine Aufgabe – alles zu organisieren, um das Chaos zu beseitigen.
• Ethik. Es ist auch in der Lage, objektiv zu beurteilen, was geschieht, aber es ist eine Art von „Gefühl.“ Er versucht, eine angenehme Umgebung innerhalb des Teams zu schaffen.
• Sensorik. Insbesondere die Denktypus, „Erfassen“ in der Lage bestimmte Dinge zu produzieren.
• Intuit. Es verfügt über eine intuitive, abstraktes Denken Person , die Ideen generiert.

Durch das Erlernen dieser vier Persönlichkeitstypen zu leicht zu erkennen, Manager der Rekrutierung ist in der Lage, ein Team zu erstellen, von denen jedes Mitglied noch an seinem Platz ist, angemessen zu seiner Art des Denkens.