Evaluation Expert: Eigenschaften, Methoden und Ergebnisse

Evaluation Experten – ist der Name des gesamten Systems von Diagnosemethoden, die sehr weit verbreitet in Management, Wirtschaftsanalyse, Psychologie, Marketing und anderen Bereichen. Diese Methoden ermöglichen es uns, zu beschreiben, zu kategorisieren, weisen Sie einen bestimmten Rang oder Schätzung auf Ereignisse und Konzepte, die nicht quantifizierbar sind.

In einigen Fällen kann ein Peer-Review

Im Zuge einer Untersuchung in jeder seiner Phasen angewendet werden kann Begutachtungsverfahren. Die Verwaltungstätigkeit, kann er nützlich sein:

• In Schritt zur Bestimmung Ziele Forschungsprozess.
• Wenn Sie die Hypothese bauen oder testen.
• Eine Erläuterung der Problemsituation. Für die Interpretation der Prozesse und Ereignisse.
• Verwendet, um die Angemessenheit der Werkzeuge zu rechtfertigen.
• Zur Erzeugung Empfehlungen sowie für die Realisierung von vielen anderen Zwecken.

Experteneinschätzung wird in Fällen gerechtfertigt , wenn es unmöglich ist , eine Entscheidung zu treffen , basierend auf genaue Berechnungen (um ein psychologisches Porträt zu kompilieren, Leistung, Beurteilung der wirtschaftlichen Unsicherheit und Risiken).

Meistens werden die Verwendung solcher Beurteilungen wichtig in der Situation einer Wahl oder mehreren Ausführungsformen der vorgeschlagenen Sätze:

• Starten Sie in die Produktion eines der entwickelten Produktvarianten.
• Die Auswahl der Astronauten aus vielen Bewerbern.
• Definition des Projekts Forschung, die finanziert werden sollen.
• Die Auswahl der Unternehmen, die eine Umwelt Kredit erhalten.
• Die Bestimmung des Investitionsprojekts für Investmentfonds.

Wer sind die Experten, und wie sie funktionieren

Wie der Name des Verfahrens, Peer-Review erwartet für die Herstellung von Einschätzungen eines oder mehrere Spezialisten und Experten, kompetente Mitarbeiter zu gewinnen, sowie die Meinungen der Verarbeitung. Experten Auswahl wird unter Berücksichtigung ihrer Angemessenheit Beurteilung und Erfahrung auf dem Gebiet.

Evaluation Expert kann sowohl quantitativ als auch qualitativ ausgedrückt werden. Diese Expertenstudien brauchen Führungskräfte, Manager und Mitarbeiter der Steuereinheit als Grundlage für die Entscheidungsfindung.

Entwicklung von Peer-Review wird am häufigsten von einer Arbeitsgruppe durchgeführt, die die Tätigkeit des Sachverständigen (oder mehrere Experten) veranstaltet. Wenn Sie mehr als eine Person zu verwenden sind, werden sie in der Expertenkommission vereint.

Wie viele Experten benötigen?

Je nach den spezifischen Aufgaben und Unternehmen Chancen für Peer-Review eines oder mehr Experten eingeladen werden kann. Die Schätzung des Sachverständigen bezeichnet einzeln oder gemeinsam auf.

Einzelne wird Evaluation, die die Lehrer-Schüler Wissen Tiefe charakterisiert. Siehe auch diese Art der Diagnose durch einen Arzt vorgenommen. Wenn jedoch umstritten oder schwierige Situationen (schwere Krankheit, die Frage der Entlassung des Schülers erhöhen), griff auf eine kollektive Entscheidung der Frage. Es benötigte medizinische Symposien und Organisationskomitee der Lehrer.

Der gleiche Algorithmus gilt in der Armee, am häufigsten die Entscheidung, die Kommandanten allein gemacht wird, sondern einen Kriegsrat bei Bedarf sammeln.

Die Sequenz des Abschätzungsprozedur

Die Reihenfolge der Bildung Datum und unvoreingenommenen Defect stellt die folgenden Phasen:

1. Die Analyse der Situation, die Sie erforschen möchten.
2. Die Auswahl der Experten, das Verfahren durchzuführen.
3. Eine Studie über die bestehenden Möglichkeiten, in denen die Mess Begutachtungen durchgeführt werden sollen.
4. Tragen die meisten der Schätzverfahren.
5. Reduktion und Analyse von Informationen bei der Auswertung erhalten.

Dies kann die Umsetzung der Eingabevalidierung erfordern, die Begutachtungs basieren. In einigen Fällen ist die Arbeitsgruppe, die die Expertengruppe oder Resort auf wiederholte Messung der gleichen Fragen (um weiter die objektive Beurteilung der erhaltenen Daten aus anderen Quellen zu vergleichen) zu ändern.

Schätzung des Kurses: die charakteristischen Phasen

Von großer Bedeutung für den Erfolg des Verfahrens ist zuständig organisatorische Fragen:

• Kostenplanung für die Veranstaltung (kostenpflichtige Dienste von Experten und Spezialisten auf der Analyse der Daten, die Vermietung von Räumlichkeiten, der Kaufs von Büromaterial).
• Vorbereitung der notwendigen Materialien (Entwurf und Druck von Formularen, Software-Inventar).
• Die Auswahl und Briefing Moderator der Veranstaltung.

Bei dem Verfahren sollen die Experten nach den Regeln des gewählten geführt werden, da die zusätzliche Zeit, um eine Entscheidung zu treffen, nicht die Genauigkeit beeinflussen.

Wenn die Antworten aller Spezialisten erhalten werden, die Schätzung von Gutachten. Dies berücksichtigt den Grad der Harmonisierung aller Meinungen. Wenn es keine ausdrückliche Zustimmung ist, sollte die Arbeitsgruppe die Ursache identifizieren Unterschiede erkennen, die Bildung von mehreren Gruppen Meinungs und mangelnder Kohärenz als Folge des Peer-Review. Dann geschätzte Fehler untersuchen und Sie bauen ein Modell auf der Basis der Daten, die erhalten wurden. Dies ist notwendig, um anschließend analytische Know-how übernehmen könnte.

Die verwendeten Methoden eine individuelle Beurteilung des Sachverständigen durchzuführen: Was ist das Interview

Zu den wirksamsten und am häufigsten verwendeten Methoden sind:

• Analyseverfahren.
• scripting Methode.
• Interview.

In Übereinstimmung mit der Methodik des Interviews, Gespräche ein Meteorologen mit einem Experten und bittet ihm Fragen. Das Thema des Gesprächs sind die Aussichten für die Entwicklung eines Objekts oder Phänomen in Frage. Fragebogen Programm wird im Voraus entwickelt.

Effizienz und Qualität des Peer-Review ist direkt davon abhängig, ob der Experte in einer begrenzten Zeit kann eine Schlussfolgerung zu liefern.

Untersuchung der analytischen Methode

Wenn eine analytische Methode der Wahl für die Bewertung, Expert, sollte für die konsequente Umsetzung der unabhängigen Arbeit vorzubereiten. Er ist es, Trends zu analysieren, bewerten die Situation und die Möglichkeiten der Entwicklung des Objekts in Bezug auf die der Vorhersage.

Expertenschätzungen System beinhaltet die Untersuchung aller Informationen über das Objekt, das den Fachmann zur Verfügung steht. Das Ergebnis wird als registriert ein Memo.

Der Hauptvorteil der analytischen Methode wird das, was der Experte alle ihre individuellen Fähigkeiten zeigen. Allerdings ist diese Methode nicht geeignet für die Analyse von großen und komplexen Systemen, wie das Expertenwissen von verwandten Bereichen fehlen kann.

Die Umsetzung von Know-how durch Schreiben von Skripts

Streng genommen ist diese Methode nicht nur auf die Kategorie der einzelnen Bewertungsmethoden zurückgeführt werden, wie es erfolgreich für die Gruppenarbeit verwendet wurde.

Um diese Methode zu verwenden, sollte der Prüfer die Logik der untersuchten Prozesse und Phänomene auf die Zeit und die Bedingungen von verschiedenen Kombinationen bestimmen. Dann wird er in der Lage sein, die angeblich Abfolge der Ereignisse zu etablieren (deren Entwicklung, der Übergang von der Situation in dem Moment auf den vorhergesagten Zustand). Szenario spiegelt alle Stufen der Lösung des Problems und bietet auch für die Entstehung von möglichen Hindernissen.

Die kollektive Expertise: die Methode des „Brainstorming“

Für die Bewertung von komplexen, großflächigen, können Multi-Level-Systeme nicht ohne die Beteiligung von mehreren Experten.

Assigned Aufgaben, die sie ausführen können, indem Sie eine der Methoden:

• Collective Ideengenerierung ( "brain storming").
• "635" -Methode.
• Delphi-Methode.
• Prüfungskommissionen.

Dank der gemeinsamen Anstrengungen und einer speziellen Organisation können die Experten tragen wirksam die komplexesten Verfahren wie Experten aus der Risikobewertung für Investitionsvorhaben oder Prognose Aktivitäten der verschiedenen Systeme.

„Brainstorming“ ermöglicht es Ihnen, die vollen kreativen Experten-Daten zu entsperren. In der ersten Stufe Spezialisten aktiv Ideen generieren, dann verwenden Destrukturierung (die sie einer Kritik, zerstören), Push kontridei und eine kohärente Sicht erzeugen.

Die Hauptbedingung das Fehlen von Kritik am Anfang für immer und sagen alle spontan entstehen Ideen.

Die Spezifität der Methode der „635“

Diese Methode hat den Namen erhalten, weil der Empfang, die Experten in der Anwendung verwendet wird: jeder der sechs Experten schreibt auf einem Stück Papier drei Ideen spontan über einen Zeitraum von 5 Minuten entstanden.

Dann wird das Blatt weiter zur nächsten Party. Dauer der Behandlung – eine halbe Stunde. Somit wird die 108 Vorschläge geschrieben werden.

Was ist Delphi-Methode ist das Besondere

Um diese Methode der Begutachtung zu entwickeln, war die Notwendigkeit für strengere und angemessene Verfahren, das dem objektivste und brauchbares Ergebnis geben würde.

Es wird Experten zu den wissenschaftlichen und technischen Einrichtungen, Investitionen und Versicherungen sowie in mehreren anderen Fällen eingeladen verwendet.

Das Wesen des Verfahrens besteht darin, dass mnogoturovye Einzelgespräche führen (oft mit Hilfe von Fragebögen). Dann wird die Computer-Analyse von Expertenschätzungen für die Bildung der kollektiven Meinung. Zugleich identifizieren und die Argumente für den Schutz jedes Urteil zusammenfassen.

In der nächsten Stufe werden die Ergebnisse der Experten für Anpassungen übermittelt. Ihre Meinungsverschiedenheiten mit dem kollektiven Urteil muss schriftlich begründet werden. Als Ergebnis erreicht die Rückkehr der Mehrfachauswertung auf dem Verstellbereich die Arbeitsgruppe eine konzertierte Kontraktion und Urteilen Perspektiven für die Entwicklung des Testobjekts betreffen.

Was gute Methode:

1. Experten an der Bewertung teilnehmen, wissen nicht, einander und kommunizieren nicht. Somit ist ihre Interaktion möglich.
2. Die Ergebnisse der vorherigen Runden sind ebenfalls von Interesse und Wert der Arbeitsgruppe.
3. Es scheint möglich, statistische Eigenschaften der Gruppen Stellungnahme zu erhalten.

Trotz der relativ hohen Kosten und die Dauer, wird immer diese Methode der beste Weg, um die langfristige Entwicklung der Problematik der Situation zu präjudizieren.

Oft wird die Beurteilung speziell organisiert (Kommission Technik), dass der „Runde Tisch“, um alle Aspekte des Problems betrachten und eine vereinbarte Entscheidung treffen. Der Nachteil wird der Einfluss der Teilnehmer aufeinander und eine Verzerrung der Ergebnisse. Ein Beispiel ist die Begutachtung der Lehrer und Ärzte.

andere Methoden

Oben haben wir die häufigsten Methoden der Durchführung der Prüfung, aber in der Praxis der industriellen, wissenschaftlichen und Forschungseinrichtungen und anderen anwendbaren aufgeführt.

Abhängig von der jeweiligen Situation, die Sie, sowie auf die Ressourcen und Fähigkeiten des Unternehmens vorhersagen wollen, können verwendet werden:

• Business-Spiel. Es ermöglicht Ihnen, die erforderliche Anzahl von Situationen zu simulieren, die Eigenschaften des Steuersystems oder andere Prozesse zu erforschen.
• „Court“ – eine Dramatisierung des Prozesses, bei dem einige Experten die Varianten von Entscheidungen verteidigen, andere versuchen, sie zu widerlegen.
• Report-Methode – nach der Analyse äußerte der Experte seine Meinung in Form von analytischen Bericht oder den Bericht. Dies ist wichtig, wenn die Notwendigkeit für relativ einfache Bedienung (zB Begutachtung des Autos für Versicherung, Steuern oder Schäden).

Als Fazit kann festgestellt werden, dass die Existenz einer Vielzahl von Methoden und Techniken der Peer-Review der Leiter der Unternehmen und Arbeitsgruppen ermöglicht die effektivste Möglichkeit zu wählen, um ein bestimmtes Problem zu lösen.