Das Krisenmanagement des Unternehmens: das Konzept und die Essenz.

Auf dem Konzept der „Krisenmanagement“ hat mehrere verschiedene Definitionen. Krisenmanagement jetzt – das ist der Prozess von Verfahren und Techniken, die die wirtschaftliche und finanzielle zur Verbesserung der Aktivität abzielen. Krisenmanagement ist so konzipiert, eine Umgebung zu schaffen, in dem die derzeitigen finanziellen Schwierigkeiten des Unternehmens nicht dauerhaft werden zu lassen.
Die wichtigsten Faktoren, die zu Krisen im Unternehmen führen, in denen die Notwendigkeit, Krisenmanagement, in zwei Gruppen aufgeteilt: interne und externe.
Externe auftreten unabhängig von der Aktivität:
1. Inflation;
2. Das Wachstum der Steuern;
3. Die Änderung der Macht, Änderungen in der Gesetzgebung;
4. Krieg oder höhere Gewalt und t. D.
Interne erscheinen im Laufe des Geschäfts. Sie können auch in Gruppen unterteilt werden:
1. Das Management-Team gehören: eine ineffiziente Verwaltung; ein hohes Maß an Geschäftsrisiko; Unterschätzung der Marktlage; Low-Qualitätsmanagement und Rechnungswesen.
2. Das Produktionsteam umfasst: keine hohe Produktivität mit hoher Verschleiß OS und viel Energie;
3. Marktgruppe besteht aus: übermäßige Abhängigkeit von Lieferanten und Käufern; Mangel an Wettbewerbsfähigkeit seiner Produkte.

In diesem Fall ist das Krisenmanagement nicht einig Anti-Krisen-Allheilmittel, da all Ereignisse und die Anti-Krisen-Strategie für jedes Unternehmen persönlich entwickelt. Es ist wichtig, sofort Manifestationen der Krise zu identifizieren die Tätigkeit der Organisation zu beeinflussen. Dies ermöglicht es, schnell sein volles Potenzial zu mobilisieren, um die negativen Auswirkungen zu überwinden.
Krisenmanagement Unternehmen zeichnet sich durch seine Prinzipien, unterscheidet sich von der herkömmlichen Positionssteuerung aus.

Das Wesen des Krisenmanagements liegt in der Komplexität der Verwaltungs Maßnahmen zur Verhinderung richtet, Diagnose, Neutralisieren und Krisenerscheinungen zu überwinden und deren Ursachen. Mit anderen Worten bezieht sie sich auf solche Management jede aktive Wirkung für das wirksame Funktionieren anwendbar in einem weiten und engen Sinn. Im weitesten Sinne – ist ein Systemsteuerungsobjekt des Managements, um die Krise, während im engeren Sinne zu begegnen – ist ein System von Managementmaßnahmen in Bezug auf ein bestimmtes Unternehmen, die in eine Krise kam, so ist es notwendig , die finanzielle Insolvenz der Organisation zu etablieren.
Das Wesen des Krisenmanagements in der Verwaltung, die Gefahr der Krise erwarten, ihre Symptome zu analysieren, verwenden Sie Maßnahmen, die die negativen Auswirkungen der Krise zu verringern, sowie die Faktoren, die sie für die weitere Entwicklung verwendet.
Gegenstand der Auswirkungen der Krise Bewältigung der Krise sind Faktoren wie die erwarteten und tatsächlichen.
Die Möglichkeit einer solchen Kontrolle wird bestimmt durch:
– der menschliche Faktor, nämlich das Potenzial für ein starkes und aktives menschliches Verhalten in Krisensituationen, sowie sein Interesse und den Wunsch, die Krise zu überwinden, sein Bewusstsein für die Natur der Krise, die Natur und die Strömungsmuster.
– Kenntnis der zyklischen Natur, die mit der Entwicklung der sozioökonomischen Systeme, auf Krisen zu antizipieren und für sie vorzubereiten.

Die Notwendigkeit einer solchen Steuerung ist in der Notwendigkeit reflektiert, die Krise zu überwinden und ihre Folgen zu mildern. Zur Umsetzung einer solchen Notwendigkeit kann nur von speziellen Steuerungsmechanismen verwenden.
Die Notwendigkeit einer solchen Kontrolle zu Zeiten aufgrund der Hauptziele der Entwicklung der Unternehmen. Hier ist die Hauptsache – die Verbesserung der Professionalität und Disziplin des Personals, die Entwicklung neuer Technologien. Mit der Kontrolle beginnt, und die Lösung technischer Probleme.
Wirtschaftliches Krisenmanagement ist auch auf der Suche nach – Umwandlung, Arten der Produktion Diversifizierung.