Führungspsychologie

Managerial Psychology – ist die Sphäre der psychologischen Wissenschaft, die die psychologischen Gesetze in Verwaltungsarbeit studiert. Diese – die Struktur, Eigenschaften und Besonderheiten von Management – Aktivitäten , Möglichkeiten , psychologische Aspekte der Verwendung einer Vielzahl von Verwaltungsaufgaben zu lösen. Der Kopf eines jeden Tages konfrontiert mit einer Vielzahl von Aufgaben, Aufgaben, Problemen. Lassen Sie sich in den Strudel eines Spreng verloren, und die Schwierigkeiten, wie wir wissen, oft zur falschen Zeit warten, und Sie müssen ständig bereit sein, sie zu lösen.

Es ist bemerkenswert, dass in Notsituationen und unvorhergesehenen Umständen es absolut kein System ist jedoch, wenn man sich nur wünschen, können Sie einen Algorithmus von Aktionen für den Fall entwickeln können, wenn etwas schief geht. Indirekt enthält diese Vorbereitung des Arbeitsplans, den Inhalt in der Art und Weise aller aktuellen Angelegenheiten, so dass, wenn eine unerwünschte Situation nicht zögern, die vorhersehbar und hätte verhindert werden können.

Die Komplexität der Aufgabe des Managers, im Großen und Ganzen ist, dass er immer wieder die Momente und Aktionen organisieren und systematisieren müssen, die für den erfolgreichen Betrieb des Unternehmens notwendig sind. Manager versteht, dass jeden Tag müssen viele Entscheidungen treffen, zu ihm, und sie müssen treu sein. Psychologisch ist es sehr schwierig.

Managerial Psychology lehrt ihre Tätigkeit beherrschen, selbst ein Teil davon zu verstehen. Die Aktivität der einzelnen Person ist aus kleineren Komponenten aus, und sie benötigen, um Perfektion zu wissen, einschließlich – ihre psychologische Struktur. Ein Manager, der mit den Hauptkomponenten der psychologischen auskennt Struktur der Tätigkeit, hat mehrere Vorteile. Zum Beispiel sieht er die Hauptsache Sie tun müssen, um einen bestimmten Zweck zu erreichen. Er weiß auch, wie nahe das Ziel und wie viel auf die Zeit gelassen, wenn es erreicht wird. Ein erfahrener Manager kann den Verlauf der Lösung des Problems einstellen und das gewünschte Ergebnis profitabelsten für sich selbst erhalten und das Unternehmen Art und Weise.

Psychologie der Entscheidungsfindung des Managements beinhaltet folgende Komponenten:

• Lucidly Festlegung klare Ziele, im Idealfall – vor allen Mitarbeitern. Jeder Mitarbeiter sollte klar sein, welche spezifischen Beitrag, den er um zu tun hat, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen.
• Motivation – etwas, ohne die normalen Mitarbeiter nicht anstrengen, jedes Problem zu lösen. Tatsache ist, dass in der Regel jedes Unternehmen – der Fallmanager, seine Ambitionen und für die meisten Mitarbeiter – Art und Weise zu verdienen.
• Delegation von Befugnissen – die Übertragung von den Leitern der Abteilungen der Steueraufgabenausführung Fortschritt in jeder Abteilung.
• Reflexion.

Managerial Psychology lehrt uns, Bedingungen für die Einreichung der grundlegenden Komponenten des Managers zu erstellen. Diese Bedingungen können in Form von Anforderungsmanagement-Fähigkeiten ausgedrückt werden.

Kontrolle – das ist vielleicht der wichtigste Punkt, die Führungspsychologie erfordert. Und Sie müssen kontrollieren, wie die Arbeit aller Mitarbeiter sowie ihre eigenen Aktivitäten.

Targeting – das psychologische Gewicht auf die Ziele zu verstehen, die Fähigkeit, Mitarbeiter das nächste Ziel zu artikulieren und zu vermitteln, ist richtig, ist die Fähigkeit, ihre Aktivitäten und die Einführung von nützlichen Fähigkeiten im Unternehmen effektiv zu planen.

Motivation – im Idealfall muß die Art und die Eigenschaften ihrer Mitarbeiter kennen ihr Leben bewusst sein, um zu bestimmen, was für alle interessant ist, und das kann eine Gruppe von Mitarbeitern zu begeistern.

Erklärung des Problems – müssen Sie wissen, was Sie für die produktive Arbeit benötigen, die in Zukunft erforderlich sein können und wie viel helfen, die Aufgabe zuvor ausgeführt. Es sollte auch Meilensteine und Fristen definieren, zu wissen, wie das Ziel, im Einklang mit anderen möglich zu erreichen, wie in die Arbeit des Unternehmens passen.

Delegation beinhaltet die Übertragung der Behörde für Manager im Bereich, aber nicht alle können mit den Kräften der anderen vertrauen.

Somit erfordert die Aktivität des Kopfes eine breite Basis an Wissen und Fähigkeiten und deren ständigen Verbesserung.