Personalmanagement – die wichtigste Komponente des Managements des Unternehmens.

Einundzwanzigsten Jahrhundert bietet neue Herausforderungen für die Menschheit. Neue Technologien, Veränderungen der Verbrauchernachfrage, die den Transformationsländern der meisten Länder in der Arbeit im Dienstleistungssektor „Quetschen“ der Welt dank der Entstehung neuer Kommunikationsmittel – all dies unsere Welt verändert sich, einschließlich der Wirtschaft. Also, wenn früher Wert auf technologische Basis und die Verwendung von ungelernten Arbeitskräften war, aber heute mit der Entwicklung innovativer Technologien, die menschliche Management werden Ressourcen fast die Hauptaufgabe eines Unternehmers. Um zu erfahren, wie man richtig eine solche Kontrolle auszuüben, beschreiben wir in diesem Artikel.

Human Resources Management – ist die Tätigkeit der Mitarbeiter des Unternehmens, die darauf abzielt, das hoch qualifizierte und zuverlässige Mitarbeiter des Unternehmens, um sicherzustellen, die vollständig die Anforderungen des Unternehmens gerecht werden und zu ihren Gunsten zu arbeiten. CR-Management-System (ausländische Quellen – HR) beinhaltet die Entwicklung und Umsetzung einer Politik, bestehend aus den folgenden Aspekten:

1) Einstellungspolitik – die Ernennung bestimmter Anforderungen an die Kandidaten für bestimmte Positionen, die Vorbereitung der besonderen psychologischen und professionellen Tests, um die Eignung des Antragstellers eines Beitrags zu bestimmen.

2) Eigentlich Personalmanagement – Organisation des Arbeitsplatzes und Mitarbeiter Zeit, sich Ziele zu setzen und Ziele seiner Karriereleiter zu bauen.

3) Weiterbildung der Mitarbeiter – die obligatorische Komponente in der Tschechischen Republik Politik. Strategisches Management von Humanressourcen impliziert ihre Qualität im Laufe der Zeit zu verbessern – dies das Unternehmen ermöglicht, ihre eigenen Anforderungen entsprechend Personal zu erziehen statt der Einstellung teure Spezialisten mit hohen Qualifikation.

4) Politische Anreize und Sanktionen – ist die wichtigste Motivationskomponente der HR-Politik, die auf der einen Seite, Mitarbeiter zu besseren Leistungen motiviert und in Erwartung der Belohnung proaktiv sein, und auf dem anderen – macht es verantwortlich zu sein, weil er weiß, dass sein Fehler kann bestraft werden.

Letzter Absatz der obigen Liste sollte besondere Aufmerksamkeit gewidmet werden. Management von Humanressourcen ist nicht möglich , ohne die richtige Organisation der Motivation zu arbeiten. In der Regel kann die Motivation in drei Formen durchgeführt werden:

1) Organisatorische und administrative Form – erfordert Veröffentlichung von Aufträgen, Weisungen, und so weiter. Dieses Verfahren beinhaltet einen direkten Einfluss auf die Mitarbeiter, aber es ist ineffektiv, da die Mitarbeiter die notwendigen Maßnahmen „unter Zwang“ führt und nicht auf eigene Faust.

2) ökonomische Motivation – ist ein gut betrachtet Prämien und Strafen System. Ermutigung oder Strafe Rubel oder der Dollar ist die effektivste Art der Wirkung, weil der Mitarbeiter das Task-Management durch rationales Motiv durchführbare – für die gute Arbeit, die er erhält einen Preis, und für schlecht – nicht nur verlieren, aber die Geldbuße zu zahlen.

3) Motivation durch sozialpsychologische Komponente – setzt auf die Förderung Mitarbeiter durch Förderung, die Vergabe von Zertifikaten oder Dankbarkeit, die Vergabe des „Mitarbeiter des Monats (Jahr).“ Diese Methode der Belichtung ermöglicht es dem Mitarbeiter sich besser zu fühlen und einen zusätzlichen Anreiz zu arbeiten.

Da das Personalmanagement ein komplexer Prozess, für deren Umsetzung ist spezifisches Personal und große Unternehmen vergeben – sogar ganze Personalabteilungen. Die Anwesenheit von CR – Management – Abteilung legt nahe , dass das Unternehmen wirklich die Bedeutung der schätzt den menschlichen Faktor in der Wirtschaft, und damit den richtigen Weg der Entwicklung wählen.