Effect Ringelmana: Allgemeine Informationen, und ein Beispiel einer Formel für die Berechnung

Psychologie hilft den Menschen, sich selbst zu verstehen, ihre Handlungen und Gedanken, aber nicht nur, aber es wirkt sich auf die Bautrupps und Entscheidung rein geschäftlichen Angelegenheiten. Grundsätzlich kann sein Einfluss in allen zurückverfolgt werden. Und je mehr Entdeckungen macht diese Wissenschaft, desto besser optimierte Arbeitsprozess und verbessern das Leben jedes Einzelnen. Eine dieser wichtigen Entdeckungen wurden im Jahr 1927 und nannte sie „-Effekt Ringelmana“ gemacht. Dazu haben wir eine Reihe von neugierigen Experimenten, die sehr interessant und unlogisch zeigten, scheinbar das Ergebnis. Aber leider, nehmen noch nicht berücksichtigt all diese Informationen und sind nach wie vor im Dunkeln.

Experimente

Der Hauptzweck der Experimente war zu beweisen, dass das Ergebnis der Zusammenarbeit viel effektiver Gesamtarbeit jedes Mitglied des Teams individuell. Es wurde von gewöhnlichen Menschen besucht, die gebeten wurden, Gewichte zu heben, dann ihr bestes Ergebnis aufgenommen wurde. Dann begannen sie, in Gruppen zu vereinigen: die erste von einigen Menschen, und begann dann zu größeren. Das Ergebnis erwartet war ganz klar: wenn eine Person ein bestimmtes Gewicht heben kann, die zwei Schwere überwältigen bereits zweimal oder sogar noch mehr. Diese Meinung, nebenbei gesagt, gibt es bis heute.

Ringelmana Wirkung und ihre Ergebnisse

Aber in der Praxis, haben Wissenschaftler erstaunliche Ergebnisse. Es stellte sich heraus, dass zwei der Menschen nur 93 Prozent der Höhe ihres ersten Ergebnisse heben kann. Und wenn in einer Gruppe von acht Teilnehmern, ist das Ergebnis nur 49 Prozent der potenziellen Arbeitsergebnisse. Um die Ergebnisse zu konsolidieren, Probanden wurden angeordnet andere Experimente, zum Beispiel, wurden sie gebeten, um das Seil zu ziehen, aber die Wirkung bleibt gleich.

Gründe Ergebnisse

In der Tat ist alles einfach, wenn die Person selbst die Aufgabe – er nur auf sich selbst verlassen kann, sondern durch die kollektive Kraft ist bereits gespeichert, ist dies die Wirkung Ringelmana. Beispiel – bekannte Geschichte über die Bewohner eines Dorfes. Einmal entschieden sie an einem Feiertag Fass Wodka zu setzen, mit der Maßgabe, dass jeder einen Eimer seiner eigenen mitbringen. Das Ergebnis war, dass es mit klaren Wasser gefüllt. Dies geschah, weil jeder zu betrügen entschieden, zu denken, dass alle anderen Alkohol bringen, und vor diesem Hintergrund, dass sein Trick mit dem Wasser nicht bemerken.

Somit liegt Ringelmann-Effekt in der Tatsache, dass die Gruppe eine allgemeine Passivität gezeigt ist. Acting Mann legt den Wert ihrer Bemühungen, und wenn die Arbeit zwischen einer Gruppe von Menschen geteilt wird, die weniger Aufwand machen. Mit anderen Worten wird die Manifestation der sozialen Passivität Ergebnisse fallen, bis sie die Nullmarke erreichen. Durch die Trägheit, natürlich wird die Arbeit zunächst relativ effizient durchgeführt werden, aber da ein Partner seine Anstrengungen reduziert, niemand will mit dem gleichen Eifer versuchen.

Geschichte der Entdeckung der Wirkung

Im Jahr 1927 führte ein Team von Wissenschaftlern ein klassisches Experiment in der Psychologie, so dass und dieser Effekt entdeckt wurde. Nach den Ergebnissen der oben beschriebenen Experimente schaffen wir eine mathematische Formel, um den durchschnittlichen individuellen Beitrag der einzelnen Person zu berechnen, und es sieht ungefähr so aus.

Der durchschnittliche Beitrag = 100-7 * (Anzahl der Teilnehmer 1)

So können Sie mathematisch die Wirkung Ringelmana berechnen, zeigt die Formel, dass der durchschnittliche Beitrag der drei Personen 86 Prozent sein, acht – nur 51 Prozent.

Die Wirkung der sozialen Faulheit

Soziale Faulheit ist Motivationsverlust genannt. Der Hauptfaktor seiner Manifestationen wird angenommen, dass das Individuum, mit jemandem zu arbeiten auf Partner zu verlassen beginnt, eine Vielzahl von Aufgaben zu lösen. Allerdings ist er nicht bemerkt, dass arbeitet schlechter, und weiterhin, dass die Investition in der Arbeitswelt in vollen zu glauben. Dies ist der gleiche Effekt Ringelmana. Es ist daran zu erinnern, dass seine Manifestation durch unbeabsichtigte Handlungen verursacht werden kann.

Unter den Faktoren, die zu Faulheit in einer Gesellschaft zu überwinden, ist folgendes zu bieten:

1. Individuelle Verantwortung für die Ergebnisse. Bedeutung der Rolle des Individuums ist in der Regel eine Verringerung der Symptome der sozialen Trägheit Mit zunehmender.
2. Zusammenhalt der Gruppe und freundliche Haltung kann Ihre Produktivität steigern.
3. Große Größe und der Einfluss der Gruppe: je mehr Menschen, desto schlechter ist das Ergebnis.
4. Vielfalt der Kulturen und Meinungen, in anderen Worten, wenn die Gruppe Vertreter verschiedener Kulturen umfassen wird, wird die Produktivität des Teams viel größer sein als die Leistung bewusst.
5. Darüber hinaus gibt es geschlechtssensible: Forscher festgestellt, dass Frauen sind viel weniger wahrscheinlich soziale Faulheit als Männer aufweisen.

Wie umgehen

Leider hat noch kein Geld, das Sie den Effekt von Ringelmana zu überwinden ermöglicht. Natürlich, jetzt viele Kurse Literatur und Ausbildung gibt, die im Team zur Verbesserung der Leistung versprechen. Dennoch durch die Produktivität der Gruppe zu erhöhen nach unten geht, wird jeder auf dem anderen verlassen. Dies ist eine normale menschliche psychologische Reaktion auf diese Umstände.

Gibt es eine Widerlegung?

Im Zusammenhang mit der Situation Wissenschaftlern war es notwendig, ein Ziel zu setzen: die Existenz von Bedingungen zu finden und zu beweisen, dass die Gruppe erlauben, dem Ergebnis von nicht weniger zu geben, sondern eher mehr. Es ist erforderlich, dass die Bemühungen des gesamten Teams eine größere Wirkung haben als jedes Mitglied individuell bereitstellen kann. Wissenschaftler haben versucht zu beweisen, dass es nicht immer der Fall Ringelmana Wirkung. Denial leider immer noch nicht gefunden, und diese Bedingungen sind nicht geöffnet.

Motive Ergebnisse

Aber die Forscher waren in der Lage, die Motive der Person, auf die individuelle und kollektive Arbeit zu verstehen. Im ersten Fall, meint er: „Wenn ich nicht tun, wer dann?“, Und in den zweiten er etwas so denkt: „Diese Arbeit Ich mag es nicht, auch wenn es zusammenpassen“ Wenn er nicht die alleinige Verantwortung des Jobs fühlt, beginnt automatisch im Rahmen des Gesetzes der Energieeinsparung zu handeln. Mit anderen Worten, arbeitet nach dem Prinzip der „alles, was ich unvollendet gelassen habe, die anderen Bandmitglieder abgeschlossen.“