Wie die Rentabilität des Personals zu erhöhen?

Seiten vieler verschiedenen Medien sind voll von Berichten über die Rentabilität, wenn es einfacher, dann das Verhältnis zwischen Kosten und Nutzen. Es gibt verschiedene Arten von Rentabilität: Return on Assets, die Umsatzrendite, Profitabilität und anderem Personal.

Um die Rentabilität aller Art zu bestimmen nur Daten über Einkommen und Ausgaben erfordern. In der Tat ist es ein Koeffizient, der zeigt, wie viel Gewinn pro Einheit ausgegeben erhalten wird. Da das gesamte Geschäft nur für Profit gebaut, näherten sich die zuständigen Unternehmen in die Berechnung dieses Verhältnisses mit größter Ernsthaftigkeit.

Für jedes Unternehmen ist sehr wichtig, die Rentabilität Personal, was die Effizienz des Teams zeigt und ermöglicht es Ihnen, die Kosten für den Betrieb in Übereinstimmung mit dem Betrag der Gewinne zu steuern. Um eine große Menge an Kosten für ein Arbeitsteam, sind die Optimierung der Mitarbeiterzahl zu vermeiden.

Stellen Sie den Gewinn auf zwei Arten:
1) zu erhöhen Gewinne,
2) die Kosten zu senken.

Offensichtlich ist die Rentabilität des Personals in einem hart umkämpften Markt in dem Verkauf von qualitativ hochwertigen und beliebten Produkten in der zweiten Kategorie der Optimierung von Geschäftsprozessen. Um die Kosten für Personal zu reduzieren, ist vor allem notwendig, die Hauptströme zu identifizieren, die das Austreten von Fonds führen. In Bezug auf Personal – sind Zahlungen an die Abrechnungs UST, TB Kosten, Kleidung und anderen Leistungspakete. Eine Vielzahl von Kosten in Abhängigkeit von den spezifischen Gegebenheiten des Unternehmens variiert.

Wenn die Kosten-Nutzen-Analyse des Personals deutlich geringe Effizienz zeigt, ist es notwendig, seine Größe zu optimieren. In dem Prozess, geringere Kosten, ohne Ausnahme.

Smart-Optimierung ist zu berücksichtigen, dass die Änderung in der Anzahl der Mitarbeiter nicht die Qualität und Effizienz der Produkte beeinflussen sollte, aber die Kosten sollten nicht den angegebenen Wert nicht überschreiten. Darüber hinaus zeigt die Rentabilität des Personals einen niedrigen Wert, wenn das Unternehmen die alten Geräte verwendet, auf dem Markt der Produkte oder Produkte der geringen Qualität nicht beansprucht Freigabe, sowie, wenn das Unternehmen auf die neuen, effizienteren Technologien nicht übertragen wird. Oft ist es der Mangel an Kosten zu aktualisieren Technologie und Ausrüstung, um die Rentabilität des Personals zu reduzieren, da sie ein viel größeres Personal für Promotion, Reparatur und Wartung von Altgeräten erfordern. Zur gleichen Zeit, Personalabbau sollte nicht die Geschwindigkeit, Effizienz und Qualität der Arbeit auswirken.

Wirtschaftlichkeitsanalyse von Personal bereits auf der Diagnoseebene kann die Aufträge zeigen, ohne die das Unternehmen tun kann. Die zweite Stufe der Optimierung ist die Mindestzahl der Arbeitnehmer und Planung Kürzungen zu bestimmen. Abkürzungen Planung – eine schwierige Phase der Optimierung. Es ist sehr wichtig, sind die Definition von „Personal Kern“ (hochqualifizierte Spezialisten, ohne die die Wirksamkeit der Arbeit fällt) und Personalumfang (der Mitarbeiter, die meisten der Mitarbeiter, die weniger wichtige Funktionen). In diesem Fall wird die Marge zeigt Personal oder zu niedrig, oder die gleichen Werte, die ohne Personal Peripherie sein könnte. Trotz der Tatsache, dass die Arbeiter der letzten Übung ihrer Funktionen in einer Krise, ohne sie Sie tun können.

Die letzte Etappe – die Schnitte durchzuführen. Viele Unternehmen verbringen massive Reduktion „harten“ Weg, wonach das Gericht es eine große Anzahl von Forderungen gegen die Führung ist. Um diese Folgen zu vermeiden, verwenden Sie ein weiches Rate Schema , das die Prozesse stimuliert die Entlassung auf ihrem eigenen mit Hilfe einer anständigen Zahlung von Abfindungen.

Somit ist das Problem der Wirtschaftlichkeit des Personals für ein gutes Geschäft sehr wichtig. Programm für die Berechnung dieses Verhältnisses wird nicht nur die Kosten erheblich reduzieren , sondern auch die gerettet zu verbringen Geld auf die Verbesserung der Arbeitsbedingungen, der Kauf neuer Geräte und andere Accessoires , die für die effektive Arbeit von Bole beitragen.