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Aufbau der Ausbildung: das Thema, dem Zweck, Methoden und Ziele. Business-Training

Kaum zu glauben, aber die Geschichte der Ausbildung in Russland mehr als 100 Jahren! Der Gründer kann Konstantina Sergeevicha Stanislavskogo aufgerufen werden. Er hat ein einzigartiges System für die Akteure entwickelt, bestehend aus dreihundert Übungen, die, nebenbei bemerkt, jetzt für die Entwicklung der emotionalen Flexibilität verwendet wird. Training Popularität erreichte in den 70-80-er Jahren des letzten Jahrhunderts. In den frühen neunziger Jahren waren die Menschen einfach nicht bis zu den psychologischen und esoterischen Studien. Aber am Ende der beispiellosen Interesse es entstand: mit ihrer Hilfe war es möglich, einen Ausweg aus schwierigen Situationen zu finden, ein neues System der Werte zu finden, die die Fähigkeit des Geistes und des Körpers zu verbessern.


Wir haben uns entschieden, die Schwierigkeiten zu analysieren, die während der Ausbildung konfrontiert werden, und bereit, eine Art „Anweisungen“, die über die Ausbildungsstruktur, Gegenstand sagt, Ziele, Methoden und Ziele! Wir hoffen, dass dieser Artikel nützlich sein, nicht nur für Anfänger Trainer, sondern auch diejenigen, die von der Durchführung dieser Art von Unterricht nicht das erste Jahr sind!

Die Idee des Lernens

Wenn Sie einen Wunsch haben, Trainer zu werden und interessante Ausbildung zu führen, denken über jemanden (natürlich außer dir) wird es interessant sein. Es ist notwendig, eine Liste der potenziellen Teilnehmer zu erstellen und eine Umfrage unter ihnen durchzuführen. Wenn jede Sekunde, um das Ereignis hält, kann eine gute Idee erscheinen – sicher die Struktur der Ausbildung bilden!

Es ist wichtig, die folgenden Fragen zu beantworten:

  1. Was sind die Ziele der Ausbildung und ihre Ziele?
  2. Welches Publikum es entworfen wurde?
  3. Was diese Ausbildung von der Konkurrenz Training?
  4. Sind die ausgewählte Übung Informationsblocks?
  5. Soweit Ausbildung kostengünstig ist?

Wie zur Durchführung Ausbildung: nützliche Tipps

In den Lehrbüchern der Kreativität, können Sie die grundlegenden Regeln finden, die die Struktur des Drehbuchs und die Ausbildung und die Qualität ihrer orchestrate zu machen. Hier sind nur ein kleiner Teil:

  1. Das Programm kann von den besten Trainern leihen, und dann passen Sie Ihre Zwecke anpassen. In diesem Fall ist es am besten, die Module aus verschiedenen Programmen genommen zu kombinieren.
  2. Es ist wichtig zu wissen, was das beste Programm – ein neues Programm. Materialien für die es aus verschiedenen Bereichen des Lebens genommen werden!

Die Themen der Ausbildung

Bevor Sie sich auf die Ausbildungsstruktur zu arbeiten beginnen, ist es notwendig, eine gründliche Analyse durchzuführen, die das Problem bestimmen können.

Es gibt drei grundlegende Arten von Aktivitäten: Geschäft klar, offenbar persönlich, persönliche und geschäftliche.

Persönlichkeit, kann wiederum in psychologischen, esoterischen, Alltag und Entwicklung aufgeteilt werden. Alle von ihnen sind bei Änderung der persönlichen Merkmale der Teilnehmer ausgerichtet. Business-Training, das kann auch ein Business-Training, menschliche Qualitäten genannt werden gelten nicht der Reihe nach. Ihr Ziel – die Fähigkeiten für Unternehmen erforderlich zu entwickeln.

Verkaufstraining

Im Allgemeinen kann die Ausbildung der Struktur eine klare Darstellung von Informationen Logik aufgerufen werden. Richtig strukturierte Übung werden die Teilnehmer ermöglichen, die maximale Menge an Informationen zu lernen. Und der Prozess findet schnell und einfach.

Wir bieten Ihnen die grundlegenden Bausteine des Verkaufstraining und der Aufbau eines solchen Ereignisses kennen zu lernen:

  1. Sie sollten mit einer Einführung beginnen. Maximale Zeit – eine halbe Stunde. Die Teilnehmer müssen mit dem Trainer und miteinander vertraut zu machen. Der Trainer stellt kurz selbst, und dann Zeit für die Teilnehmer, um die Geschichte selbst geben. Sie können diesen Schritt nicht überspringen, denn es ist ein Klima des Vertrauens in der Gruppe schafft. Der nächste Teil der ersten Stufe – Vertrautheit mit den Ausbildungsordnungen und organisatorischen Momenten. Es hilft, die von den Teilnehmern unerwünschte Aktionen zu verhindern. Es ist auch wichtig, Informationen über die Erwartungen der Teilnehmer zu sammeln. Aus diesem Grunde werden Sie in der Lage sein zu verstehen, was es von Ihnen das Publikum erwartet, zu welchen Themen wohnen sollten.
  2. Der theoretische Teil. Die Ausbildungsstruktur Umsatz in diesem Stadium sollte 40% nicht überschreiten. Andernfalls statt Training in dem üblichen Vortrag erhalten, die nicht zulassen, dass praktische Fertigkeiten zu bilden. Alle theoretischen Informationen sollten in kleinere Einheiten aufgeteilt werden. Vertraut mit der Theorie notwendigen Teilen, ohne die Teilnehmer zu ermüden. Sollte aus den Materialien komplexen Regelungen und Bedingungen ausgeschlossen werden. Als Option – sie verständlicher zu ersetzen. Ihre Aufgabe – Bau-Fähigkeiten! Für Höhepunkte des theoretischen Teils wird die visuelle Begleitung benötigen. Eine gute Option – Präsentationen, Broschüren. Trotz der Tatsache, dass Sie mit den Teilnehmern weitere Informationen und interessante Details teilen wollen von ihm aufgegeben werden soll. Zeit, um die Theorie zu praktizieren kann nicht genug sein. Es ist besser, die Zeit, um praktische Übungen zu widmen.
  3. Der praktische Teil. Die Struktur dieses Teil der Ausbildung sollte nicht weniger als 60 Prozent der Klassen. Übungen sollten jede Informationseinheit folgen – das wird die Theorie beheben. Übung sollte nicht allzu schwierig sein. Liste ist am besten im Voraus vorzubereiten. Jede Übung sollte eine klare Aussage begleitet werden. Es ist nicht notwendig, mit den Kursteilnehmern in der Lösung praktischer Probleme zu stören. Coach Intervention kann dazu führen, dass das Team einfach nur entspannen und versuchen, nicht.
  4. Die letzte Stufe. Es wird um eine Bestandsaufnahme erforderlich. Während dieses Teils der Teilnehmer kann mich erinnern, noch einmal das Material bedeckt. Es ist wichtig, die Aufmerksamkeit auf die Erwartungen der Teilnehmer zu bezahlen, die zu Beginn des Trainings bekannt gegeben wurden. Schließlich war es, dass Sie alle Fragen beantwortet haben, um sicherzustellen, gedacht und diskutiert alle wichtigen Punkte. Wenn Sie alle Aufgaben abgeschlossen haben, werden die Teilnehmer Befriedigung aus der Tatsache erhalten, dass die Ausbildung fruchtbar war.

persönliches Wachstum Trainings

Die Struktur der Ausbildung auf persönliches Wachstum unterscheidet sich von der des Business-Training. Natürlich kann dies nicht tun, aber der Unterschied ist, ohne ähnliche Schritte.

  1. Vorlesungsteil sollte nicht mehr als 25% der für die Ausbildung zugewiesenen Zeit in Anspruch nehmen.
  2. Praktische Übungen sind abhängig von der Phase der Ausbildung. Es gibt nur drei: Grund- und Aufbaukurse, Führungsprogramm.
  3. Die letzte Stufe des sogenannten Debriefing müssen etwa 25% der Ausbildung einnehmen. Um die Praxis zu diskutieren, zu analysieren engagierte Fehler.

Team-Building

Wenn Sie zur Durchführung von Schulungen zu Teambildung entscheiden, ist es wichtig, sich daran zu erinnern, dass sie ohne Bühne Tauchgang nicht möglich sind. Ohne sie ist die weitere Arbeit einfach sinnlos. Der nächste Teil der Ausbildung in der Struktur – die Aufteilung in Teams. Unterteile die Teilnehmer können sowohl ein vorbestimmtes Verfahren, und vollständig zufällig sein. Die Arbeit in kleinen Teams (6-13 Personen) fühlt sich den Teamgeist nicht nur, sondern auch in einem Rivalität Spiel vereinen helfen. Jeder kann Teil eines Teams fühlen, zum Erfolg beizutragen.

Wenn Teams gebildet werden, ist es notwendig, die sogenannten Eisbrecher zu halten: Die Teilnehmer in jeder Gruppe sollten sie kennen lernen, wählen Sie den Kapitän mit seinen eigenen Attributen zu kommen.

Die nächste Stufe – Teamarbeit. Während der Ausbildung müssen die Teilnehmer die Übungen durchführen. Darüber hinaus sollte die anfängliche Vorbereitung Befehle und Komplexität abhängen: es von der Unterhaltung mit den tiefen und komplexen variiert.

Achten Sie darauf, zu analysieren. Dies kann zwischen den Übungen durchgeführt werden, und kann am Ende der Ausbildung bleiben. Die Teams sollten eine Bestandsaufnahme ihrer Tätigkeit nehmen, achten Sie auf die Arbeit der Konkurrenten.

Der letzte Teil einer Struktur auf Team-Training – die gesamte Übung. Diese Maßnahme sieht die Beteiligung aller Teams und in einer Kombination.

Lead-Training: Anforderungen

Der Erfolg der Ausbildung und sein Ergebnis beeinflusst Versorgung Coach Material. Es gibt eine Reihe von Qualitäten, die unbedingt einen guten Trainer haben muss:

  • Emotion, Witz, Humor, Kunst;
  • Fähigkeit, den Verlauf der Debatte, Oratorium zu beeinflussen;
  • ausreichend Berufs- und Lebenserfahrung;
  • Kenntnisse in Bezug auf die Schulungsthemen in der Tiefe.

Es ist auch wichtig, dass der Trainer selbst zeigte Interesse an, was er sagt. Schließlich hängt der emotionale Auftrieb an der Offenheit des Publikums und seine Bereitschaft, die Informationen zu erhalten. Darüber hinaus muss es unbedingt vorhanden sein Feedback: Die Teilnehmer werden immer wissen wollen, was Übungen richtig durchgeführt werden, und wo sie einen Fehler gemacht haben.

Tipps, um die Qualität der Ausbildung zu verbessern

Wenn Sie ein Business-Training laufen, wird sicherlich eine Demonstration durchzuführen, die an die besten Mitarbeiter nehmen! Lassen Sie sich zeigen, wie die Verhandlungen und Verkäufe durchzuführen. Nutzen Sie das Potential der so viel wie möglich Teilnehmer. Und natürlich, Abschluss der Ausbildung, versuchen Sie eine schriftliche oder mündliche Befragung und Prüfung zu verbringen.