Moderne Enterprise-Management-Theorie Grundlagen

Systemansatz in Management Science Organisationen betrachtet Management – Theorie als multidimensionales Phänomen, das eine Einheit von Prozessen, Ressourcen und Aufgaben verknüpft in dem stattfinden , innerhalb und außerhalb der Organisation. In dieser Perspektive vorschlagen Grundlagen der Management-Theorien, die Mehrdimensionalität der Organisation und die Notwendigkeit, den Einfluss und die Interaktion vieler Faktoren zu berücksichtigen, die einen direkten oder indirekten Einfluss auf den Prozess ihrer Funktionsweise haben.

Grundlagen der Regelungstheorie im Innovationsmanagement ist ein System, das in zwei Teilsysteme unterteilt werden können: materielle und immaterielle. Zunächst beleuchtet es produktionstechnischen Verfahren eine zweite Basis erzeugt eine Basis für die Entwicklung innovativer Prozesse zu definieren. Innovationen in der Organisation der Verwaltung werden durch spezielle Techniken durchgeführt (Diagnose und Stimulation) sind Dokumentenanalyse durchgeführt, unter Verwendung, eine Umfrage, Überwachung und innovatives Experiment.

Grundlagen der Regelungstheorie Qualitätsprodukte erfordern Management des Unternehmens Markt Wirksamkeit, die Wettbewerbsfähigkeit und die Ergebnisse der einzelnen Mitarbeiter. In der Definition von der Internationalen Organisation für Normung Qualität bedeutet die Gesamtheit der Merkmale und Eigenschaften des Produkts oder der Dienstleistung, ihnen die Möglichkeit gibt , die Kundenbedürfnisse zu erfüllen. Qualitätsmanagement basiert auf Faktoren wie zum Beispiel: a) die Qualität des Personals (dh die Auswirkungen der Arbeiterführer und Künstler sowie ihre persönlichen Qualitäten, die bei der Herstellung und den Betrieb des Produktes helfen); b) die Qualität der Materialien, die Arbeitsmittel, Geräte und Räumlichkeiten; c) die Qualität der Organisation des Arbeitsprozesses.

Grundlagen der Theorie der Verwaltung der Humanressourcen decken Kontrollen qualitative und quantitative Indikatoren der Zusammensetzung des Personals, die das Funktionieren und die Erreichung der Geschäftsziele zu gewährleisten. Menschliche Technologie ist eine Reihe von Aktionen, Operationen und Methoden, die über die Fähigkeiten, Kenntnisse, Fertigkeiten und Fähigkeiten des Bewerbers für eine bestimmte Position zu bekommen Informationen helfen. Von diesem hängt direkt von der Effizienz des Unternehmens.

Es gibt viele Theorien, die Grundlagen des Managements abdeckt. Einer der bekanntesten Theoretiker des letzten Jahrhunderts, Drucker, stellte die Idee, dass das Management mit sich Ziele zu setzen beginnen sollte, und erst dann bewegen auf die Entwicklung der Interoperabilität zwischen den Systemen und Funktionen. Drucker genannt die Hauptaufgabe des Managementprozesses die Produktivität der Mitarbeiter zu erhöhen. Nach der Theorie des Wissenschaftlers, sollte jeder Manager seine Anstrengungen konzentrieren sich auf die wirtschaftlichen Ziele des Unternehmens zu erreichen und auf die Zufriedenheit seiner Kunden. Um sie die Idee eines selbstverwaltetes Kollektiv wurde vorgeschlagen, das Wesen, von denen einen demokratischen Körper der Mitarbeiter zu schaffen, die erforderlich sind, mit sozialen Unternehmen Problemen zu behandeln. Zusätzlich zu dieser ist Drucker auch der Autor von vielen anderen Ideen im Bereich des Managements.

Klassifizierung der Kontrollsysteme spiegelt das Managementmodell entwickelt und in der Praxis von verschiedenen Wissenschaftlern und Experten durchgeführt. Moderne Führer erwägen Managements sowohl als exakte und Humanwissenschaften, die die Summe der Ergebnisse ist (sie können immer überprüfen und bestätigen), und ein System von Überzeugungen und Praktiken.

So spiegelt die Geschichte der Bildung der Theorie des Managements, die Geschichte der Menschen, die planen, organisieren, die Einstellung des Personal, sowie überwachen und ihre wirtschaftliche und soziale Entwicklung zu kontrollieren. Der Trend der Entwicklung der Theorie des Managements hat einen direkten Einfluss auf sowohl die Bildung des Enterprise-Management-System als Ganzes und Personalmanagement.