Das Personal als Steuerobjekt

In der heutigen Welt kann keine Organisation nicht existieren und funktionieren einwandfrei, ohne Menschen zu steuern. Kompetente Mitarbeiter ermöglichen die Organisation ihre Aufgaben zu lösen. Um qualifiziertes Personal erforderlich harte Arbeit Service-Experten mit dem Personal arbeiten zu erziehen, nachdem alle Mitarbeiter als Gegenstand der Steuerung erfordert viel Aufmerksamkeit und nidividualnogo Ansatz.

Das Personal – alle Personalwesen, die die Organisation hat. Human Resource Management – eine bestimmte Vision und eine Reihe von menschlichen Praktiken Ressourcenmanagement. Das Personal als Regelobjekt ist ein von mehreren Elementen , die Art und Weise des Personalsteuerungssystem bilden. Andere Elemente des Human Resource Management: Unternehmensressourcen, soziale Infrastruktur, Ausbildungsformen, Führungsstil, Arbeitsorganisation, Arbeitsregulierung, Motivation usw.

Department of Human Resources führt eine Vielzahl von Aufgaben, die Grundfunktionen der menschlichen Leistung Ressourcenmanagement:

– Regulierung und Bewertung von Mitarbeitern;

– die Auswahl der Mitarbeiter und Unterstützung am Arbeitsplatz anzupassen;

– Bildung einer Personalreserve, Karriereplanung;

– die Organisation der Ausbildung und Personalentwicklung mit Programmen enthalten verschiedene Formen und Methoden;

– Motivation der Mitarbeiter;

– die Organisation des Systems der Leistungen und Vergütung;

– Unterstützung und rechtliche Regulierung der Arbeitsbeziehungen;

– Registrierung von Personalunterlagen;

Je nach Größe der Organisation die Zahl der Mitarbeiter arbeiten Profis wird anders sein. Wenn die Mitarbeiter des Unternehmens besteht aus mehreren Personen aus, es wird genug sein, nur ein Spezialist HR zu übernehmen. Die Organisationsstruktur der Personalabteilung – eine Kommunikation und Zusammenarbeit Abteilungen und einzelne Mitarbeiter, die Aufgaben, die Organisation der Humanressourcen zu gewährleisten. Je stärker und natürliche Kommunikation zwischen diesen Abteilungen, die besser organisierten Kontrollen arbeiten mit den Mitarbeitern, so dass die Bildung dieser Beziehungen – eine Priorität des Service mit dem Personal zu arbeiten.

In jede Hauptziel der Personalabteilung – rechtzeitige und effiziente Organisation von qualifizierten Fachleuten zur Verfügung zu stellen. Um dies zu erreichen Service HR mehrere spezifische Ziele löst:

1. Die Analyse des Personalbedarfs der Organisation;
2. Outsourcing-Spezialisten / Ausbildung bereits tätig sind;
3. Analyse und Korrektur der Mitarbeiter;
4. Die Bildung und Pflege der Unternehmenskultur.

Natürlich wurde das Personal als Steuerobjekt für eine lange Zeit betrachtet, nur die Methode des Einflusses auf sich zu ändern. Moderne Personalmanagement-Dienstleistungen aus dem Zusammenschluss von mehreren bereits bestehenden Abteilungen wuchsen: Human Resources, Institut für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz, Arbeitsamt und Löhne usw. Nun, wenn die Mitarbeiter der Abteilung mit den Mitarbeitern arbeiten klar zu verstehen ihre Aufgaben und Funktionen, strikt an den Zielen, die in seiner Arbeit von innovativen Methoden, trainiert und verbessert. Oft verschmelzen Abteilungen etwas bringen nicht neu in der Arbeit des Personals Service.

Das moderne Unternehmen ist einfach nicht genug, um zu akzeptieren, zu übertragen, entlassen Mitarbeiter und Personalakten erhalten. Wer benötigt ein wirksames System von Anreizen für die Arbeit, berufliche Weiterentwicklung zu schaffen, zu entwickeln. Und dann erscheint das Personal als Kontrollobjekt in einem ganz anderen Licht. Es gibt neuen Sektor in den Abteilungen Human Resources: Sektor für die Entwicklung, die Motivation und der Sektor der Human Resources. Die meisten Führungskräfte beginnen zu erkennen, welche Möglichkeiten für Wachstum und Wohlstand der Organisation kompetente Umsetzung von Personalpolitik und Personalmanagement.