Risikobasierten Ansatz zur Inspektion und Durchsetzungsmaßnahmen

Risiko ist ein integraler Bestandteil eines jeden Unternehmens und Aktivitäten. Was auch immer Sie tun, es gibt immer die Möglichkeit, dass etwas schief geht. Dies ist besonders wichtig für das Unternehmen, da in diesem Bereich bestehen Risiken in vielen verschiedenen Formen und in den ungewöhnlichsten Orten und Momenten auftreten können. Deshalb gibt es einen risikobasierter Ansatz ist, die die effizienteste erlaubt unter Bedingungen eines erhöhten Risikos zu betreiben. Was ist das Wesen dieses Prozesses? Was gibt es seine Faktoren? Ob es in der Russischen Föderation, und wenn ja, auf welcher Ebene verwendet? Dieser Artikel wird ausschließlich darauf gewidmet sein , dass ein risikobasierten Ansatz und alle Details , die ihn betreffen.

der Ansatz

So müssen Sie zunächst, dass ein risikobasierten Ansatz verstehen. Stellen Sie sich ein Unternehmen, das in einem Markt tätig ist. Es gibt viele Risiken, die ihn oder sie beeinflussen, je nachdem, welche Art von Arbeit es ausführt. Durchführung Kontroll- und Überwachungsmaßnahmen an der Anlage kann auf viele verschiedene Arten durchgeführt werden, aber vor kurzem die größte Popularität ist die risikoorientierten Ansatz. Alle möglichen Risiken analysieren, die auf das Unternehmen beziehen, steht unter ihnen die größten aus, ausmerzt diejenigen, die nicht stark die Aktivität des Unternehmens beeinflussen und erstellt dann eine vollwertige Strategie mit ihnen umgehen, kann das Unternehmen so effizient wie möglich betrieben werden, wodurch die Wahrscheinlichkeit. So dass das Wesen dieser Methode, in anderen Worten, die Faktoren zu finden, das das Unternehmen behindert auf hundert Prozent funktionieren, und deren anschließende Nivellierung.

Das Verhältnis von Risiko und Geschäft

Viele Unternehmer denken kann: warum sie einen risikobasierten Ansatz zur Inspektion und Durchsetzungsmaßnahmen müssen? Schließlich ist ihr Unternehmen klein, und daher sind die Risiken, die sie alle auf der Oberfläche, und die reale Gefahr, die sie darstellen. Dies ist jedoch sehr irreführend. Selbst die kleinsten Unternehmen Dutzende von verschiedenen haben Risikofaktoren, von denen viele aus der Sicht eines Laien verborgen sind. Als Ergebnis gehen sie unbemerkt, umgesetzt und ermöglichen dem Unternehmen das gewünschte Ziel zu erreichen. Dementsprechend ist der risikobasierten Ansatz zur Inspektion und Durchsetzungsmaßnahmen sehr wichtig, da es Ihnen alle Risikofaktoren identifizieren kann, bevor sie war, kann realisiert werden, und diese Informationen dann in einen vollen Geschäftsplan umwandeln, die das Unternehmen die Umsetzung betreiben kann, zu vermeiden ein besonderer Risikofaktor und erhöht somit die Produktivität. Der Unternehmer wird in der Lage sein, klar zu sehen, welche Prozesse auf das größte Risiko ausgesetzt sind – und nicht, sie laufen zu deutlich ihre Erfolgschancen zu erhöhen. Nun, jetzt wissen Sie, ganz allgemein, was diese Methode. Es ist Zeit, die Teile zu zerlegen und genauer zu untersuchen.

Risiko

Bevor Sie sich Anwendung eines risikobasierten Ansatzes, müssen Sie klar die grundlegenden Konzepte mit diesem Prozess verbunden sind, zu verstehen. Und das erste, was, natürlich, ist ein Risiko. Was ist das? Gefährdet ist ein bestimmtes Ereignis verstanden, das noch nicht geschehen ist und geschieht nicht und in Zukunft passieren könnte – und zugleich hat es einen bestimmten Prozentsatz der Wahrscheinlichkeit eines Schadens für Ihr Unternehmen. Die Komplexität hierbei ist, dass das Risiko, entweder direkt durch das Ereignis sein kann, sowie Faktor, um die andere zu beeinflussen. Wir sollten nicht vergessen, dass es passieren kann oder auch nicht passieren, kann seine Wirkung sowohl ernst und mild sein. Deshalb Experten die Einladung dieses Ansatzes für den Einsatz empfehlen, da es sehr viel hängt von der Erfahrung eines professionellen ist. Ein Mann, der mit einem risikobasierten Ansatz funktioniert, ist nicht das erste Jahr, wird es viel genauer Lage und schnell die Schwere bestimmter Risikofaktoren bestimmen, zwischen ihnen zu unterscheiden.

Die Anfangs- und Restrisiken

Was müssen Sie über den risikobasierten Ansatz wissen? Organisationen nutzen es häufiger. Es wird jedoch empfohlen, die Dienste von Fachleuten zu verwenden, da sie Ihnen die effizienteste Risikoplan für Ihr Unternehmen optimal nutzen können. Zum Beispiel sind Sie wahrscheinlich nicht, was die Anfangs- und Restrisiken und was ist der Unterschied zwischen ihnen wissen. Natürlich sollte man darüber lernen, auch wenn Sie es nicht planen, diesen Ansatz zu verwenden, da eine sehr wichtige Information ist. Tatsache ist, dass manchmal sogar die schwersten Maßnahmen werden Ihnen keine absolute Garantie geben, dass das Risiko nicht aktiviert. Deshalb gibt es diese Unterscheidung ist. Das anfängliche Risiko – ist derjenige, der einen Anfang hat, ohne Beteiligung Dritter auf Ihrer Seite, während die restlichen – eine ist, die bleibt, nachdem alle möglichen Korrekturmaßnahmen getroffen wurden. Natürlich sind die meisten der Restrisiko ist viel weniger wahrscheinlich zu aktivieren und viel weniger als die möglichen Schäden. Und es macht deutlich, dass der risikobasierten Ansatz zu steuern ist ein sehr effektiver und äußerst nützlich für jede Art von Geschäft.

Risikofaktor

Ein Vielfaches höher als der Begriff „Risikofaktor“ wurde erwähnt – aber was bedeutet es? Dies ist das Ergebnis einer Handlung, Unterlassung oder Bedingung, wegen denen die Wahrscheinlichkeit eines spezifischen Risiko erhöht, sowie erhöht die Wahrscheinlichkeit von Schäden, die getan wird, wenn er aktiviert wird. Ein Risikofaktor, die das Risiko des Umsetzungsprozesses läuft die Ursache ist, und das ist ein großes Missverständnis unter vielen Menschen. Tatsache ist, dass die Ursache ein Faktor ist, aber nicht alle Faktoren sind die Ursache. Es ist einfach, sich daran zu erinnern, dass das Risiko der Aktivierung des Grundes ist eine, und die negativen Faktoren, die die Wahrscheinlichkeit der Aktivierung erhöhen und erhöht den Schaden kann viel sein. Es ist nicht schwer, dass in verschiedenen Branchen, sich vorzustellen, wie die Risikofaktoren variieren, und in sich ein risikobasierten Ansatz. Der Arbeitsschutz, wie Risikofaktoren kaum mit denen, die im Bereich der kleinen Unternehmen existieren zusammenfallen. Also, Sie haben jetzt eine allgemeine Vorstellung davon, wie es funktioniert. Es ist Zeit, an dem naheliegendes Beispiel zu betrachten. Und was wäre besser, als vor kurzem den Prozess begann von einem risikobasierten Ansatz in der Organisation der staatlichen Kontrolle und Überwachung der Russischen Föderation zu implementieren?

Auflösung Ausgabe

Zuerst im April 2016 in der Russischen Föderation wurde ein Dekret der Regierung des risikoorientierten Ansatzes in der Organisation und Durchführung der Aufsichtstätigkeit ausgestellt. Nach ihm wurde beschlossen, diesen Ansatz auf nationaler Ebene einzuführen, um die Funktionalität und Effizienz der öffentlichen Einrichtungen zu verbessern. Im Prinzip geschieht das Gleiche in business – der Geschäftsmann eine Entscheidung treffen sollte einen risikobasierten Ansatz zu implementieren, und es ist bereits durch Dokumente bestätigt, beginnt den gesamten Prozess, der wird nun diskutiert.

Die Bestimmung der Arten von Steuer

Also, wo soll man anfangen einen risikobasierten Ansatz ist die Organisation der staatlichen Kontrolle der russischen Regierung Fedeartsii? In erster Linie hat die Entscheidung der Regierung wurde Kontrollart bezeichnet, der Gegenstand wird nach der Einführung dieses Ansatzes ändern. Mit anderen Worten, der risikobasierten Ansatz, wenn es vollständig umgesetzt ist, wird nicht alle Bereiche betrifft, sondern nur diejenigen, die in der Entscheidung festgestellt wurden. Was ist diese Kugel? Gemäß der Verordnung werden die folgenden Arten von staatlicher Kontrolle und Überwachung der Verwendung eines risikobasierten Ansatz durchgeführt werden: die Landesbrandüberwachung, das Land Sanitär- und epidemiologische Überwachung, die Landesaufsicht im Bereich der Kommunikation und die Landesaufsicht über die Einhaltung der Arbeitsgesetzgebung. Dies ist jedoch nicht die einzige Information, die in der Entscheidung enthalten war.

Die Einführung der Regeln

Das enthielt noch ein Dekret, nach denen Tätigkeitsbereiche oben erwähnten einen risikobasierten Ansatz ins Leben gerufen? Staatliche Aufsicht in diesen Bereichen wird in Übereinstimmung mit den Regeln durchgeführt, die auch im Text der Entscheidung identifiziert wurden. Insgesamt zugeteilt 21-Regel. Sie müssen staatliche Behörden bei der Überwachung und Kontrolle in ihren jeweiligen Bereichen halten.

Risikokategorien und Kriterien für die Aufnahme

Aber diese Information wird durch das Dekret zur Verfügung gestellt, es nicht am Ende – und seine spezifischen Risikokategorien Gefahrenklassen definiert und vor allem Aktionen bei Erkennung einer bestimmten Kategorie von Risiken und Gefahren. Darüber hinaus wird in dem Text der Entscheidung und die Kriterien für die Ausweisung einer Person oder Organisation zu einer bestimmten Kategorie von Risiken und Gefahren. Streng genommen ist dieser theoretische Teil ist vorbei – und im April 2016 ein Dekret greift in Stufen zu nehmen. By the way, wird der Prozess noch nicht abgeschlossen, so wird es interessant sein zu sehen, welche Schritte wurden bereits erfolgreich abgeschlossen, die in der Umsetzungsphase sind, und die nicht einmal begonnen hat und nur für einen späteren Zeitpunkt geplant.

Berechnungsverfahren

Die erste praktische Aufgabe, der Mai 2016 begann, war die Entwicklung von Methoden für die Werte der Parameter zu berechnen, die später verwendet werden, um die Schwere der verschiedenen Faktoren und das Risiko direkt selbst zu bestimmen. Beachten Sie, dass dieser Prozess ist sehr wichtig und zeitaufwendig, da in der Tat, dass die Ergebnisse die Grundlage für die zukünftigen Arbeitsprogramme sein. Somit ist dieser Schritt noch im Gang, obwohl sie schon vor einigen Monaten gestartet wurden.

außerplanmäßigen Kontrollen

Im Hinblick auf diesen Schritt, es war sehr kurz und schnell – war es notwendig, im Laufe es die Verwendung dieses Ansatzes zur Gesetzgebung bei der Durchführung von außerplanmäßigen Kontrollen. Dies wurde im zweiten Quartal 2016 erfolgen.

Herstellung von Empfehlungen

Der nächste Schritt war die Vorbereitung der detaillierten Leitlinien, die die zuständigen staatlichen Regierungen nutzen könnten einen risikobasierten Ansatz in seinen Aktivitäten umzusetzen. Dieser Schritt wird mit viel Aufwand erfordern, da sie die Existenz des fertigen Projekts schon sagt, in Übereinstimmung mit dem die Empfehlungen erstellt. Deshalb ist die Umsetzungsfrist des Artikels für Februar 2017 geplant ist – und die zuständigen Behörden noch arbeiten an der Fertigstellung.

Führende vorläufiger Ergebnisse

Bis März 2017 sollen die vorläufigen Ergebnisse der Implementierung eines risikobasierten Ansatz der staatlichen Aufsicht genannten Einrichtungen sollten gebracht werden. Die Tatsache, dass dieser Ansatz in der Zukunft wird es die viel häufiger nutzen geplant, so jetzt ist es in einer begrenzten Anzahl von Bereichen nur implementiert ist, und jetzt gibt es eine Einschätzung, wie effektiv dieses Projekt. Im März wird 2017 und auf der Grundlage der Ergebnisse zusammengefasst wird, wird eine Entscheidung darüber getroffen, wie bald die Liste der Aufsichtsart ausdehnen, und was es zum Zeitpunkt der vollständigen Umsetzung dieses Ansatzes zu öffentlichen Aufsichtsgremien bis 2018, dh sein .

Durchführung von Seminaren

Im Jahr 2016 Juni wurde den ersten Workshop über den Austausch von erfolgreichen Praktiken der Funktionsweise eines risikobasierten Ansatzes in den Kontroll- und Überwachungsgremien. In diesem Schritt gibt es keine Verjährung, da es alle sechs Monate durchgeführt werden sollte. Es ist wahrscheinlich, dass an dieser Stelle nach der vollständigen Umsetzung des Systems werden Anpassungen vorgenommen werden, aber bis 2018 wird diese Workshops alle sechs Monate stattfinden, die stark die Funktionalität des Projekts verbessern.