Personal-Manager: Aufgaben und Kompetenzen

In jüngster Zeit in Russland gibt es eine solche Art von Beruf als Personalmanager. Ihre Aufgaben sind ähnlich wie die Aufgaben der Inspektoren auf die Mitarbeiter, die in HR – Outsourcing und überwachen die Einhaltung regulatorischer Anforderungen des Arbeitsgesetzes tätig sind. HR-Manager hat die gleiche Aufgabe, aber mit einer breiteren Palette von Funktionen. Ihre Hauptaufgabe – es ist die Kombination aus den Unternehmenszielen und Strategien mit den zur Verfügung stehenden personellen Ressourcen, Arbeitspotenzial und Fähigkeiten. HR-Manager führt den gesamten Zyklus des HR von der Rekrutierung und Untersuchung des Arbeitsmarkt hin zur Kündigung und Ruhestand. HR-Manager entwickelt Personalmanagement-Strategie des Unternehmens, Personalpolitik; die gewünschte Richtung und das Niveau der Ausbildung für die Ausbildung verantwortlich ist; identifiziert und sagt den Bedarf an Spezialisten und Facharbeiter, analysiert die Personalkapazität; führt Mitarbeiter-Marketing-Unternehmen; unterstützt die Zusammenarbeit mit dem Arbeitsamt; usw.

Manager Aufgaben der Mitarbeiter

1. Arbeitsmarktanalyse, Bericht des Informationsmanagements der Organisation über die Situation mit dem Personal und der Durchschnittslohn.

2. Operative Auswahl und für die Experten der Organisation suchen. Forecasting Nachfrage nach Arbeitskräften. Entwicklung der Personalreserve.

3. Erstellen Sie motivierende Arbeitssystem. Finanzielle Motivation wird von der Unternehmensleitung und immaterielle vollständig getragen – zum Personalchef.

4. Personalmanager schaffen und die Unternehmenskultur überwachen. Zu ihren Aufgaben gehören die Bildung von Arbeits kollektivem (kollektivem und persönlichen Interesse am Ergebnis der Arbeit, die Einheit von Fähigkeiten und Techniken , um die endgültigen Ziele zu erreichen, wird die sozialpsychologische Klima, persönliche und Gruppenbeziehungen). HR-Manager in der Organisation der sozialen, psychologischen und professionelle Anpassung neuer Mitarbeiter beteiligt.

5. Eine der wichtigsten Funktionen des Managers auf den Mitarbeiter betreffen die Ausbildung des Personals. Die Pflege der Personalreferentin ist die Ausbildung zu organisieren, Schulungen zu schaffen, Schulungen.

6. Consulting-Dienstleistungen im Bereich der Human Resource Management-Managers, Erstellung von Berichten über die notwendigen Angelegenheiten.

Nach der Definition von Standards, ist ein Personalleiter für 70 Mitarbeiter des Unternehmens erforderlich ist. Wenn Ihr Unternehmen mehr als 100 Menschen tätig ist, ist ein Personalmanager nicht genug.

Was sind die beruflichen Qualitäten eines Personalleiter

1. Auf professionelle Ebene sollte dieser Manager Kommunikationsfähigkeit entwickelt werden. HR-Manager führt eine Erstgespräch, so eine Einstellung Manager ein individuelles Konzept für den Kandidaten sollte die freie Stelle zu besetzen. Jeder, Praed zum Interview ist nervös und Flunder kann. Task – Manager – Stress zu entfernen und das Gespräch, identifizieren Schwachstellen und prädisponieren Stärken des Antragstellers.

2. An jedem Arbeitsplatz ist ein spezielles Personal professiogram zu bestimmen , welche Fähigkeiten und Kenntnisse einen Herausforderer haben sollten.

3. Verfügbarkeit der sozialpsychologische Kenntnisse für die Verwaltung von Personal erforderlich. Auf diese Weise wird er in der Lage sein, ein günstiges Klima unter den Mitarbeitern der Organisation zu schaffen.

4. Verwenden Sie ohne das Wissen der Office-Management und Arbeitsgesetzgebung nicht.

Wie Sie sehen können, auf dem Manager der Einstellung mit der Verantwortung des Auftrags betraut. Aus seinen beruflichen Kenntnissen und Fähigkeiten abhängig von der Entwicklung des Unternehmens. Wie bekannt ist, beeinflusst der Erfolg der Organisation Mitarbeiter.