Management der Organisation: was es ist, was seine Funktionen und Features

Eines der wichtigsten Konzepte der modernen Management – Aktivitäten war die Organisation der Verwaltung. Was es ist, wie wichtig dieser Begriff und warum dieses Konzept so große Bedeutung beimessen?

In der Tat, das Wort „Management“ – ein Synonym für „Kontrolle“. So nennen wir ein System, das Organisation verwendeten Methoden, Prinzipien, Werkzeuge und Formen gehört zu verwalten und die Effizienz ihrer Arbeit zu verbessern. Eine rechtzeitige und volle Nutzung aller Kategorien der Ressourcen für maximalen Gewinn der Organisation ist auch die Verwaltung der Organisation. Was es ist, suchen eine näher an.

Wer ist ein Manager

Die Person, den Task-Manager durchgeführt wird, wird mit einer Reihe von Befugnissen ausgestattet, die ihm erlauben, Entscheidungen zu treffen, die spezifische Aktivität des Unternehmens zu kontrollieren (in einer Marktwirtschaft in Betrieb). In der Regel ist er nicht der Eigentümer des Unternehmens oder des Kapitals begünstigen, kann es jedoch die Aktien des Unternehmens, wo er arbeitet.

Angesichts des Umfangs und der Komplexität der Aufgaben, die dazu bestimmt sind, die Manager ihre Position zu lösen, muss sie durch die folgenden Eigenschaften und Fähigkeiten charakterisiert werden:

• Kenntnisse über die allgemeinen Grundsätze werden in der Geschäftsleitung des Unternehmens angewandt.
• Das Konzept der Führung, ihre Grundlagen und Prinzipien. Die Fähigkeit, Menschen zu führen.
• Der Besitz der psychologischen Methoden der Überzeugung, Einfluss und Motivation.
• Die Fähigkeit, sich in den Prozess im Hinblick auf die Optimierung zu vertiefen.
• Die Fähigkeit zu erfassen und das Klima im Team, bei Bedarf anpassen.

Basierend auf dem Haupt Task-Manager, kann gefolgert werden, dass seine Hauptfunktion ist die Kommunikation und die Einheit des Herstellungsprozesses zu gewährleisten, sowie gewerkschaftlich organisierten Arbeitnehmer zu verschiedenen Berufen beziehen (Ingenieure, Designer, Marketingexperten, Ökonomen, Statistiker, Psychologen, Planer, Buchhalter und andere).

Aufgaben-Management und Führungskräfte

Optimierung der Prozesssteuerung der einzelnen Strukturelemente des Unternehmens oder der gesamten Organisation hat folgende Ziele:

• Um eine Automatisierung des Produktionsprozesses und jene Arbeiter zu gewinnen , die die höchsten Qualifikationen.
• Optimale Nutzung der Ressourcen und Vorräte, die das Unternehmen zur Verfügung stehen.
• Stimulieren Sie die Mitarbeiter des Unternehmens. Um dies zu tun, lernt der Manager und verbessert ihre Arbeitsbedingungen, sowie ein System finanzieller Anreize zu entwickeln.
• die Effektivität des Unternehmens ständig überwachen und die Arbeit aller Abteilungen koordinieren.
• Suchen und neue Märkte erschließen.

Die Planung für die Zukunft

Es ist so ein Begriff als „strategische Management-Organisation.“ Es sieht folgende Fragen:

• Es definiert spezifische und klare Ziele für das Unternehmen (kurzfristig).
• Es identifiziert vorrangige Ziele, ihre Reihenfolge und die Reihenfolge der Ausführung.
• Entwicklung optimaler Strategien (Wechselkurs), in Übereinstimmung mit dem das Unternehmen die Entwicklung (Wirtschafts formuliert Ziele und Wege, sie zu lösen) sein wird.
• Sie sagt voraus, mögliche Probleme in bestimmten Zeiträumen und produziert eine Reihe von Maßnahmen, die auf ihrer Beseitigung gerichtet.
• Bestimmt die notwendigen Ressourcen des Unternehmens und sucht nach Quellen für ihre Unterstützung.
• Überwacht die Durchführung der Aufgaben.

Hierarchie-Manager

Organisation des Prozesses der Verwaltung in jedem Unternehmen ist unmöglich ohne eine Gebäudemanagementstruktur.

Je nachdem, wie groß das Unternehmen ist und was das Volumen der Mitarbeiter, diese Struktur kann von vier bis mehrere Dutzend Ebenen umfassen.

Schematisiert die Verwaltung der Organisation (was es ist und was ist die Hierarchie von Führungskräften) kann wie folgt dargestellt werden:

1. Senior Manager.
2. der obere mittlere Ebene Manager.
3. Arbeiter in Sekundarbereich.
4. Die Mitarbeiter der Graswurzelebene.

Im Vergleich zu einer ziemlich breiten mittleren Ebene, die Zahl der Mitarbeiter niedrigerer und höherer Ebenen sind viel niedriger.

Unter den Organisationen: Management und seine Subsysteme

Umfeld, in dem seine Unternehmensorganisation läuft, genannt eine Reihe von Tatsachen und Umstände, die und Einfluss auf diesen Prozess beeinflussen. Unterscheiden Sie die internen und externen Umfeld.

Die erste umfasst alle Geschäftsprozesse im Unternehmen, ihre Buchhaltung und Analyse, sowie Mitarbeiter mit seiner Spezifität. Das außenwirtschaftliche Umfeld umfasst die Faktoren, die nicht nach innen zurückgeführt werden können: die politische Lage, die rechtlichen Aspekte der Tätigkeit, die wirtschaftliche Lage und viele andere Umstände.

Management-Prozess umfasst alle Bereiche der Organisation und berücksichtigen Faktoren beider Medien. Daher ist es in Subsysteme unterteilt, die in der Verwaltung spezialisierter sind:

• Planung.
• Fertigungsprozesse.
• Mitarbeiter.
• Die qualitativen Eigenschaften des Produkts.
• Analyse der Marktbedingungen.
• Investitionen.
• Finanzen.
• Strategische Planung.
• Umweltbedingungen.
• Informativ Komponente.
• Riskante Projekte.

Jeder dieser Bereiche hat seine theoretische Grundlage, Methodik und Technologie, die durch zahlreiche Studien und Verbesserungen gesichert werden.

Wie kann ich ein Manager werden

Die weiterführenden Schulen studieren die anfänglichen theoretischen Kenntnisse, die das Thema „Organisation Management“ umfasst. Was ist das, ein Satz im Detail in speziellen Kursen in technischen Schulen, Hochschulen, Instituten und Universitäten.

Darüber hinaus gibt es eine Menge an Literatur, Privatkurse (traditionelle oder Online-Training), Seminare und Workshops, die sehr wertvolle und nützliche Informationen sind. In der Regel sind ihre Autoren hinter einer soliden Management-Erfahrung und ihre Praxis-Management-Organisation geht Jahrzehnte zurück.

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