Der Wettbewerbsvorteil der Organisation

Für den erfolgreichen Betrieb des Unternehmens auf dem Markt ist es notwendig, einen Vorteil gegenüber den Organisationen, die ähnliche Produkte oder die ähnliche Leistungen erbringen zu haben. Wettbewerbsvorteil – ist der konzentrierte Ausdruck der Überlegenheit gegenüber der Konkurrenz in verschiedenen Bereichen der Arbeit Ihrer Organisation, wie die wirtschaftliche und finanzielle Leistung gemessen. Es soll nicht als das Potenzial des Unternehmens zu verstehen. Es ist nicht möglich, aber die Tatsache, dass wir als Ergebnis der tatsächlichen Präferenzen eines bestimmten Bereichs von Kunden sein. In der Wirtschaft einen Wettbewerbsvorteil – eine der wichtigsten, die wichtigsten Ziele und Ergebnisse der wirtschaftlichen Tätigkeit des Unternehmens. Um dies zu erreichen, müssen die Anstrengungen des gesamten Teams der Organisation vorgenommen werden.

Wettbewerbsvorteil kann auftreten , wenn Sie das Unternehmen niedrig Kosten für Waren oder Dienstleistungen haben, ein hohes Maß an Produktdifferenzierung, die optimale Segmentierung des Markts, Innovation, machten eine recht schnelle Reaktion auf Marktanforderungen. Dazu gehört Arbeitsproduktivität und die Qualifikation des Personals, Produktqualität, hohe Professionalität der Führungskräfte, das hohe Niveau des strategischen Managements.

Wettbewerbsvorteil ist eine vergleichende Natur, da es nur zeigen kann , indem sie die Eigenschaften zu vergleichen , die Auswirkungen auf die Wirtschaftsleistung der Vertriebseffizienz.

Anzahl der bevorzugten Wahl auf Seiten der Befragten kann ein Spiegelbild der Bewertung des Produkts sein, die das Ergebnis der Marktanalyse ist.

In besonderen Situationen sind Produkte, die einzigartige Eigenschaften haben, die konkurrenzlos sind. Diese Produkte, die mit absolutem Wettbewerbsvorteil hat (zusätzlich zu dem einzigartigen Wert) durch die Tatsache, dass sie seit einiger Zeit überschreitenden Wettbewerb und ein Monopol auf dem Markt zu überwinden. Aber diese Art von Monopol, vom Staat unterstützt, feste Art und Weise neue Produkteigenschaften zu patentieren. Dieser absolute Vorteil einen zusätzlichen Anreiz für die wissenschaftliche und technische Entwicklung schaffen, die den Wettbewerb entwickeln helfen.

Der Wettbewerbsvorteil von jedem wirtschaftlichen Objekt nicht universell sein kann, kann es nur relativ sein.

Um es zu erreichen, erfordert eine Reihe von Aktivitäten, aber, und sie kann nicht ausreichend sein, da externe Faktoren stärker sein können.

Es war auf der Analyse der Auswirkungen verschiedenen Faktoren auf einer Organisation zur Theorie des Wettbewerbsvorteil Porter gewidmet. Im „Internationalen Wettbewerb“ (1990) kam er zu folgendem Schluss: globale Wettbewerbsfähigkeit der heimischen Unternehmen hängt vor allem auf dem, was makroökonomischen und soziales Umfeld, ihre Arbeit in dem Land durchgeführt. Macromedia nicht nur durch berufsbedingte Faktoren, sondern auch wie die Nachfrage für den Binnenmarkt; Entwicklung von verwandten Branchen; Management-Ebene im Land; Wettbewerbsniveau; die Wirtschaftspolitik der Regierung; zufällige Ereignisse (Krieg, unerwartete Entdeckungen, und andere). Das Vorhandensein dieser sechs Faktoren bestimmt weitgehend die Wettbewerbsvorteile von Unternehmen, Branchen und Ländern auf dem Weltmarkt.

Porter umfasst als Determinanten und zufällige Ereignisse, entweder verstärken oder schwächen die Wettbewerbsvorteile des Landes. Zu ihnen gehört er neue Erkenntnisse, Technologien, starke Schwankungen der Energiepreise, Wechselkurse, signifikante Veränderungen in der globalen Aktienmärkten, die wichtigen politischen Entscheidungen, militärische Konflikte und andere Eventualitäten.