Arbeitsmotivation

Die Aufgabe jeden Führer, unabhängig von der Größe des Unternehmens – den maximal möglichen Gewinn zu erhalten. Dazu geeignete Bilder auswählen und staatlich Angestellten erstellen. Je nach Größe des Unternehmens verändert sich, und die Zahl der Mitarbeiter. Damit sie effektiv arbeiten zu können, müssen Sie berücksichtigen eine Reihe von Faktoren ab. Eine davon – die Arbeitsmotivation. Dieser Begriff bezieht sich auf den Prozess der Arbeitnehmer auf bestimmte Tätigkeiten zu fördern, um Unternehmensziele zu erreichen, indem sie ihre eigenen Bedürfnisse zu erfüllen.

Arbeitsmotivation hat eine gestufte Struktur. Dieser Prozess soll auf lange Sicht, da die einmaligen Aktionen in der Regel ausgelegt sein, nicht das gewünschte Ergebnis bringen. Bei der Entwicklung der Strategie, sollten Sie Folgendes beachten:

· Vorlieben und Interessen der Arbeitnehmer;

· Persönliche und fachliche Qualitäten und Grenzen der Mitarbeiterentwicklung;

· Motivation Fähigkeiten der einzelnen Mitarbeiter und Teams.

Jeder Manager sollte sofort und richtig Aktivitäten priorisieren. Jeder Mitarbeiter soll in dem Glauben, gebildet wird, dass das Gewinnwachstum des Unternehmens und die Produktivität das interne Hauptziel seiner eigenen ist. In diesem Zusammenhang ist es notwendig, Bedingungen zu schaffen, unter denen die Zielen Mitarbeiter und das Unternehmen übereinstimmt. Darüber hinaus ihre Tätigkeit als eine Quelle der Selbstverbesserung, die Grundlage für die persönliche und wahrnimmt , muss der Arbeitnehmer berufliche Entwicklung.

Arbeitsmotivation – ein Prozess, der die Verwendung einer Vielzahl von menschlichen Motiven und Anreizen verbunden ist. Das Verhältnis von Personal zu Arbeit wird wesentlich bestimmt durch das Wertesystem der Person, das psychologischen Klimas in der Mannschaft, die Arbeitsbedingungen , die durch das Unternehmen und verwendeten Anreize geschaffen werden.

Motivationssystem muss, dass die Arbeitnehmer gewährleisten:

1. Vollbeschäftigung.

2. Bereitstellung Möglichkeiten für die persönliche und berufliche Entwicklung.

3. Konsistenz der Ergebnisse der Arbeit und die Höhe der Zahlung.

4. Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz.

5. Die günstigste Klima im Team.

Motivation der Arbeit verwendet die folgenden Methoden:

· Ökonomisch:

– Gerade. Akkordarbeit oder zeitbasierte Bezahlung, Boni und andere materielle Anreize für die quantitative und qualitative Indikatoren, Unterricht.

– Indirekte. Die Zahlung der Reisekosten, Unterkunft, Versorgung mit Lebensmitteln auf dem Gelände.

· Nicht-monetäre. Das Verschieben der Karriereleiter, Ausbildung, Verbesserung der Arbeitsbedingungen, die Teilnahme an Sitzungen und flexible Aufarbeitung.

Somit ist es möglich, die wichtigsten Kriterien der Motivation zu bilden:

1. Gut gebaute Modell der Funktionsweise der Organisation. Jeder Arbeitnehmer kennt ihre Rechte und Pflichten.

2. Persönliche Verantwortung für die Ergebnisse.

3. Die Bildung einer Corporate Atmosphäre, wo jeder Mitarbeiter wohl fühlt.

Die Motivation der Mitarbeiter auf unterschiedliche Weise erfolgen kann. Es hängt von vielen Faktoren ab. Sie können Grundformen auswählen, die am häufigsten verwendet werden:

1. Löhne. Es wird als eine Bewertung der Ergebnisse verwendet.

2. Das System Vorteile: Boni, Krankenversicherung, Prämien für die Dauer des Service, der Kreditvergabe, was einem Anstieg in den Ferien, den Verkauf von Produkten mit einem Abschlag, einem frühen Ruhestand auf Antrag von der Organisation des Transports der Ort der Arbeit und so weiter.

3. Beseitigung der psychologischen und administrativen Hindernisse bei den Mitarbeitern. Die Entwicklung von gegenseitigem Verständnis und Vertrauen in dem Team.

4. Organisation und eine Vielzahl von Aktivitäten durch, die den Inhalt und die Attraktivität der Arbeit zu verbessern, die Verantwortung und Autonomie der Arbeitnehmer zu fördern.

5. Die Möglichkeit der Förderung und berufliche Entwicklung.