Was ist die operative Risikomanagement-Techniken, die Kategorie

Single Universal-Interpretation, was eigentlich die operationelle Risiko ist, heute nicht existiert. Im allgemeinsten und die ungefähre Form dieser Kategorie können als direkte eingestuft werden, als auch, und die indirekten Kosten durch die eine oder andere Organisation wegen der Mängel der Verwaltung, Überwachung und Unterstützung entstanden sind . Und in diesem Zusammenhang nicht der Ruf Verlustrisiko berücksichtigt.

Am häufigsten zuständigen Management der operationellen Risiken erfordern russischen Banken. Ihre Führung ist sich bewusst, dass ohne angemessene Beurteilung der Gefahren und Maßnahmen zu deren Vermeidung große Verluste sein, die eine echte Bedrohung für die Finanzstabilität darstellen.

Somit ist das Betriebsrisiko in dem Fall, unter Berücksichtigung der obligatorischen Kontrolle unterliegen. Es basiert auf dem so genannten prozessorientierten Ansatz, dessen Bestimmungen vorgesehen , dass die richtige Analyse der Ereignisse, sowie Prognoseverluste (Verlust) ist nur möglich , wenn die operativen Risiken der Bank aus mehreren Gründen klassifiziert werden: • Objekt – ein Prozess, bei dem es das Auftreten von Ereignissen aufgezeichnet wurde, die eine Bedrohung darstellen;
• Quelle – die Ursache, die zur Entstehung einer unerwünschten Situation geführt;
• Artenverlust – die Art des Wertes, das Bankinstitut verloren haben;
• Strukturelement – das Gerät, in dem ein negatives Ereignis gewesen ist.

Um das Potential der operationellen Risikos, russische Finanzinstitute eine Vielzahl von Methoden zur Bewertung:

• Punkt-Gewicht oder Scorecards;
• BIA – Standardverfahren für die indikativen Kapitalanforderungen zu berechnen;
• analytische – beinhaltet Abschätzung der Gefahr nach eigener Ereignisdatenbank, die auch die Erstellung ihrer Karten können;
• Szenario-Analyse oder Modellierung.

Möglichkeiten , das Problem zu lösen

Es ist offensichtlich, dass jede Bank, die operationellen Risiken zu steuern und zu minimieren, um in der Lage sein will. Und zu diesem Zweck ist es sinnvoll:
• Take – wir reden über die Tatsache, dass die Organisation, die Tatsache zu akzeptieren hat, dass der Betrieb oder Prozess von der besonderen Gefahr wegen der extrem niedrigen Leistungen untrennbar ist, die Korrekturmaßnahmen zur Verfügung stellen kann.
• Reduzierung oder Begrenzung – die Umsetzung dieser leicht über Maßnahmen. By the way, wird ihre Modellliste auf höchstem Niveau gesetzt. In unserem Fall zum Beispiel sprechen wir über den Vorstand der Bank.
• Move – die Übertragung der Gefahr an Dritte weitergegeben. Zum Beispiel kann der Versicherer oder die Outsourcing-Unternehmen.

In besonderen Fällen erlauben Haftungsausschluss Risiko. Die Wahl einer Strategie des Verhaltens hängt von der Schwere der möglichen Folgen sowohl hinsichtlich der Kapitalfinanzinstitut, sowie in Bezug auf die Häufigkeit von Ereignissen.

Das Hauptwerkzeug des möglichen Verlust zu bekämpfen , ist immer noch ein System der internen Kontrolle. Es ist erforderlich, nur für vorbeugende Maßnahmen, aber nicht für die Tatsache des Auftretens eines unerwünschten Ereignisses zu etablieren. Dieses System muss einen Teil der allgemeinen Kontrolle der Kultur (in Betrieb) ist. Nur in diesem Fall können wir für eine positive Entwicklung innerhalb der Organisation hoffen.