Das Konzept der Management-Entscheidungen und deren Teil Klassifizierung

Das Konzept der Verwaltungsentscheidungen beinhaltet willentlichen Einfluss auf das Team, Planung und Organisation von Aktivitäten auf das Ziel , die Erreichung des Unternehmens Wettbewerbsfähigkeit. Dies ist eine der Grundlagen der Verwaltung des Unternehmens oder der Organisation, einschließlich der Angestellten dient dazu, die Auswirkungen zu adressieren das Steuerobjekt. Normalerweise werden diese Dokumente auf Basis von:

• unter Berücksichtigung der tatsächlichen Daten, die die besondere Situation bei der Arbeit charakterisieren;
• Aktionsplanung Zwecke;
• Programm zu Ende.

Entscheidungsfindung in der Organisation – einer der wichtigsten Momente der Aktivitäten seiner Führung. Richtige oder falsche Bedienung kann zum Zusammenbruch des Unternehmens, oder Wohlstands führen.

Einstufung

Das Konzept von Verwaltungsentscheidungen in seiner Füllung nicht eindeutig. So können sie in Bezug auf die Form in Betracht gezogen werden. In diesem Fall können sie sein:

• Sole, wenn das Wahlrecht ist nur der oberste Mitarbeiter.
• Collegiate, wenn, bevor sie eine Entscheidung trifft, der Kopf mit Spezialisten konsultiert, berücksichtigt alle vorgeschlagenen Ideen. Die Annahme und Umsetzung Entscheidungen auf diese Weise führt zu den erfolgreichsten Ergebnis.
• Kollektiv, die auf der Grundlage der Stimmen getroffen werden. Nicht alle Richtlinien Auflösung so getroffen werden kann.

Wenn das Konzept des Managements in Bezug auf ihre „Phasing“ betrachtet Entscheidungen sind die vier Ebenen:

• Routine. Akzeptiert Manager in Übereinstimmung mit einem vorbereiteten Aktionsprogramm. Task-Manager: die Situation zu identifizieren, wie im Programm angegeben, eine der empfohlenen Lösungen nehmen. Dies impliziert die Forderung an die Manager dieser Link: Bestimmung, Kompetenz, Konsequenz, die Fähigkeit, das Programm zu folgen.
• Selektive. Kopf wählt aus einer Reihe von möglichen Lösungen ist nur eines: die optimalste.
• Anpassung. Erfordert die Fähigkeit, Manager Standard-Schemata zu verlassen und neue kreative moderne Lösung für ein altes Problem zu annehmen. Der Erfolg dieser Maßnahmen hängt von der Fähigkeit, über den Tellerrand und Leiter kreativ zu denken.
• Innovative. Das Konzept der Verwaltungsentscheidungen dieser Art beinhaltet die Entstehung neuer, bisher nicht aufgetretenen Probleme und berufliche Leistungsfähigkeit technisch und wissenschaftlich fundierte Entscheidung zu treffen. Für die Zulassung solcher Schlussfolgerungen müssen auch in ihrem Fachgebiet geschult werden, die kreativen Ideen von anderen Fachleuten nutzen zu können.

Das Konzept der Verwaltungsentscheidungen. Schritte einer solchen Steuerung

Die Annahme der Leitlinien Lösungen – ein komplexer mehrstufiger Prozess. Es besteht aus mehreren Stufen.

• Studieren. In diesem Stadium identifiziert bestehendes Problem erkannt, seine Natur, die Analyse der Kriterien, die zum Erfolg führen können. Danach, gehen alle notwendigen Informationen und erstellen ein konzeptionelles Modell von dem Problem , das gelöst werden.
• Ideen entwickeln. In diesem Stadium kann der Kopf unabhängig arbeiten, aber der größte Vorteil wird „brainstorming“ oder kollektive Arbeit auf der Suche nach Lösungen.
• Bewerten Sie Ideen.
• Die sofortige Annahme.

Die richtige Annahme und Durchführung von Managemententscheidungen – eine der vielen Komponenten der Organisation Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt.