Formelle und informelle Führer im Team, Gruppe, Organisation

Wenn es für jedes Team kommt – eine Gruppe von Studenten an einer Universität oder Mitarbeiter am Arbeitsplatz, gibt es immer eine Person in der Rolle des Führers ernannt. Dies kann der ältere, ein Senior-Manager, der für alle und setzt die Richtung des Prozesses verantwortlich ist. Dieser Mann ist der Anführer eines formellen, die mit der Autorität des Beamten ausgestattet ist. Aber ist ein solcher Führer vorhanden ist – nicht derjenige, der führen müssen, und diejenigen, für die gerne gehen? Wie der informelle Führer, welche Qualitäten er besitzt? Lassen Sie uns darüber in diesem Artikel sprechen.

Führung und Organisation

Denken Sie wie ein Kind. Spiele mit Gleichaltrigen auf der Straße, Sie wissen intuitiv, wer der Initiator Ihrer Unterhaltung und Streich ist. Diese Person könnte die hellste unter den anderen Kindern, aber doch jeder im Unternehmen erkannte, dass er es war – der ideologische Anreger und Organisator, und in gewisser Weise versucht, ihn zu imitieren. Dies ist ein Beispiel dafür, was ist der informelle Führer – ein Mann, der nicht den Titel der nominalen muss, sondern die Fähigkeit, erfolgreich zu organisieren, direkt, und um den Vorgang abzuschließen, und wer weiß, und nutzt geschickt die Qualität der anderen Teammitglieder.

Nominale und reale Steuer

In der Adoleszenz Menschen mit einer anderen Art von Führung konfrontiert – bewertet. Der informelle Führer der Gruppe keine Wahlteams erfordert intuitiv weiß und fühlt, dass diese Person alle führen wird. Formelle Führer gewählt wird. In der High School und Hochschulen ist die ältere – ein Student, der die Verbindung zwischen Dozenten und Studenten. Das Arbeitsteam – eine Gruppe von Arbeitern, gleich in Position, ist der Kopf auch wählt oft die „ältere“, ein Vektor der Arbeit gegeben und die Möglichkeit, Feedback zu dem Arbeitsprozess. Welche Eigenschaften sollte ein offizieller Führer, und warum die meisten der formellen und informellen Führer kann nicht von derselben Person vertreten sein?

Der Unterschied zwischen nomilnym und wirklicher Führung

Um warum wirkliche Führer zu verstehen, selten in Führungspositionen sind, müssen Sie verstehen, welche Eigenschaften von denjenigen geschätzt, die den formalen Leiter des Teams ernennen. Also, zunächst einmal ist es in der Verantwortung und Pünktlichkeit – die formalen Veranstalter muss klar „in Form und Zeit“, um die Antwort auf die Köpfe der Arbeit zu tragen, die Ergebnisse der Arbeit. Diese Person ist oft ein Karrierist, und ist es nicht zu verbergen, und die Behörden, dieses Ziel zu sehen, es geht durch die Reihen und ist somit ein Wunsch zu nutzen. Die formalen Führer können nicht ein Mann der höchsten moralischen Prinzipien sein – in der Verfolgung ihrer eigenen Ziele, ist es manchmal notwendig, die Behörden über die Aktionen von Kollegen zu informieren, Bericht darüber, was innerhalb des Teams geschieht. Darüber hinaus seine Position die formalen Führer, verwendet wird, können seine Überlegenheit in dem Status Kollegen demonstrieren. Welche Eigenschaften haben informelle Führer?

Was sind die Merkmale der realen Führer?

Am besten ist es informelle Führer, sich vorzustellen, über die Merkmale der Rädelsführer Fokussierung in der kollektiven Kinder. Kinder verhalten sich viel natürlicher als Erwachsene, weil sie nicht von irgendwelchen Verpflichtungen gebunden sind. Zum Beispiel kann eine Person hervorragende besitzt Führungsqualitäten, sondern um sie zu unterdrücken wegen der Umstände (finanziellen oder anderer). Die Kinder für alles, was nicht gejagt werden, sie nur zum Spaß spielen.

Denken Sie daran, die Ihre „Bande“ unter der Leitung, wenn Sie ein Kind waren, mit ihren Kollegen zu spielen? Dieser Mann kann keinen klaren physischen Vorteil hat, aber er hatte seinen inneren Kern. Der Führer ist nicht unter irgend jemand eingestellt wird, es an sich ist, und ist nur für ihren eigenen Glauben. Diese Art von Person wird imitieren nie das Verhalten anderer, und wie sie es mochte oder nicht imitieren. Sein Wert – in Natürlichkeit. Der Führer hat ein klares System von Werten, die nicht abhängig von der Situation ändern werden. Er gewann das Vertrauen wegen seiner Kontinuität und Konsistenz bei der Entscheidungsfindung.

Informelle Führer brauchen auch keine Anhänger, es wird nicht einen Kreis um sich Nachahmer bilden. Er bietet Ideen, aber wenn das Team betrachten hat es nicht nötig, sie zu implementieren, dann wird er nicht auf die Anfragen bücken. Denken Sie an die Kindheit: Es ist unwahrscheinlich, der Führer der Firma alle ein bestimmtes Spiel spielen zu überzeugen. Wenn er etwas angeboten, und die anderen Jungen weigerten sich, änderte er einfach die Idee.

Führend in der Welt der Erwachsenen

Ganzheitliche Führer in der Kindheit nicht mehr können so sein, wie Erwachsene. Da wir in einer Gesellschaft leben, haben wir uns an die Gegebenheiten anzupassen, und manchmal bekommen „auf den Hals“ eigenen Wünsche. Jedoch aufhören, eine Person mit starken Führungsqualitäten nicht, sie zu besitzen, auch wenn sich die Situation dagegen entwickeln. Inzwischen anders die Rolle des formalen und wirklichen Führers, so dass ganz selten überschneiden. Chef völlig unrentabel wirkliche Führer an der Spitze. Eine solche Person nicht immer den Anweisungen entsprechen wird, ist unwahrscheinlich, auf Freunde zu informieren, und spielen „ihr“ für den Chef und seine Kollegen zum Scheitern verurteilt.

Oder ich vorstellt, dass Altersgruppe in der Schule einen informellen Führer ernannt. Wenn es eine Möglichkeit ist, den Vortrag, natürlich, der informelle Führer überspringen wollen, es zu benutzen, weil sie ideologisch Veranstalter und der Suche nach der effektivsten Möglichkeiten hängen für sich selbst und das Team. Aber für den Bürgermeister ist diese Entscheidung nicht richtig ist, weil es den Bildungsprozess schadet.

So gibt es eine Antwort auf die Frage: „Was der Führer sein wird – der informelle Führer“. An Freunde und Kollegen, vielleicht würde er der beste Manager und wünschenswert, aber es kann nicht im Hinblick auf seinen Vorgesetzten und Produktionsprozess gesagt werden. Es ist aus diesem Grund, dass der weise Chef nicht seine „rechte Hand“ wahrer Führer zu wählen, und den Kandidaten für andere wichtige Eigenschaften wählen.

Wenn der informelle Führer eines Teams – ein Hindernis

Sie müssen verstehen, dass der wahre Führer oft im Innersten ein Revolutionär. Er liebt die Freiheit, ihm fremd die Behörden, hatte er keine Idole. Egal, was er tut und welche Position arbeitet – in erster Linie ist es auf die innere Stimme zu hören, anstatt auf die Bedürfnisse des Arbeitsprozesses. Diese Eigenschaften können ihn unfreundlichen Service. Stellen Sie sich vor, dass in der Mannschaft ein Mann ist, der ständig fellow Anstiftung wird (und mit recht erfolgreich) Paare überspringen früher zu verlassen, um Arbeit zu arrangieren „Sabantui“. Wenn diese Person als Mitarbeiter wertvoll ist, dann sollten die Behörden ihn in eine separate Rolle in der Organisation übernehmen. Zum Beispiel gibt solche Kräfte er unrentabel war, den Prozess der Arbeit oder Studiums zu brechen. Dann würde der Rebell „gezügelt“ und kann sich in anderen Bereichen manifestieren.

Die Rolle des informellen Führer

Warum brauchen Sie einen informellen Führer der Organisation? Diese Frage ist recht naiv, weil dieser Mann die wichtigste Inspiration und ein Vorbild für andere ist. Das ist nicht schlecht und nicht gut – genau wie die Rollen. Ohne den informellen Leiter eines Teams ist nicht etwas unverzichtbar, auch wenn es unmöglich ist, finanziell zu fühlen. Ohne eine solche „Klebstoff“ Mitglieder der Organisation verstreut wird fühlen, nicht verbundenen kollektiven Einheiten. Wenn die Gruppe keine formellen Führer, Gruppenmitglieder keinen gemeinsamen Bewegungsvektor teilen. Wenn es um die Arbeit geht, dann ist kein wirklicher Führer ist oft gesehen, Umsatz, können die Menschen leicht den Arbeitsplatz im Falle sogar kleinere Probleme verlassen. Auf der anderen Seite stärkt der informelle Führer das Team, Menschen fast Familie. Und manchmal in Eile mit nicht weniger Lust zu arbeiten, als sie nach Hause folgen.