Die wichtigsten Arten von Management

Finanzmanager leiten die Organisation und Planung ihre Aktivitäten für die Durchführung aller von dem Ressourcenpotenzial der Organisation und maximale Effizienz in der Produktion zu erreichen. Management – eine Vielzahl von Formen, Techniken und Methoden des Management Personal und Produktion.

Vor ein paar Jahren, als die Wissenschaft des Managements erschienen ist, war sie ein unteilbares Objekt. Im Laufe der Zeit von dem Objekt ein paar Objekte zu isolieren, die wiederum der Geburt ein paar mehr Bereiche gaben. Und es gibt sogar einige Arten von Management, die auf ein bestimmtes Land spezifisch sind, spiegeln seine Spezifität (zB gibt es ein russisches Modell-Management).

Arten von Management können unterschiedlich sein, und ihre Zahl wächst weiter. Die eigentliche Produktion der neuen Modelle ausprobiert, Experten nutzen, um neue Begriffe und Definitionen. Formen des Managements – es ist die individuellen Management-Aktivitäten, die dazu ausgelegt sind, um verschiedene Probleme zu lösen.

Nach den Management – Objekten emittieren organisatorisches, strategisches, taktisches und operatives Management. Organisationsmanagement steht an den Ursprüngen der Struktur, Management – Mechanismus, eine Reihe von Führungsfunktionen, Regeln und Standards entwickeln. Strategisches Management langfristige Ziele in der Umsetzung ist Management von Aktivitäten nach ihrer Voreinstellung. Das Potenzial der Humanressourcen, die Kundenbedürfnisse auf der effektiven Organisation der Produktion Refokussierung – ist die Basis des strategischen Managements. Es gibt verschiedene Modelle des strategischen Managements. Tactical Management in gewisser Weise ähnlich wie bei den strategischen, ist es in der Strategieentwicklung entwickelt. Das Niveau der Organisation der Verwaltung – das mittlere Management und die Länge der Zeit vorherzusagen, viel kürzer. Die operative Management löst die Probleme , die im Produktionsprozess entstehen. Es beruht auf der Verteilung von Arbeit und Ressourcen zum aktuellen Zeitpunkt Fortschritt von Aufgaben zu verfolgen.

In Abhängigkeit von den funktionellen Accessoire unterscheidet diese Art von Management, wie zB:

Marketing Management. Überprüfen Sie die Finanzmärkte, neue Vertriebskanäle zu schaffen, bildet eine Preispolitik.
Produktionsmanagement ermöglicht es Ihnen , die Produktionsprozesse der Organisation zu überwachen, die grundlegenden Aktivitäten des Unternehmens durchzuführen mit Hilfe der Koordination und Prozesse.
Management im Bereich Marketing – ist der Prozess der Organisation von Vertrieb, die Teilnahme an der Gestaltung der wirtschaftlichen Verträge für die Lieferung von Produkten.
Personalmanagement – eine gute Planung der Nutzung der Arbeitsressourcen, ihre Auswahl, Platzierung, Schulung. Dazu gehört auch die Entwicklung eines Systems der Motivation und Anreize für die Mitarbeiter der Organisation.
Financial Management – ist die Entwicklung von Zielen und Finanzmanagement Aufgaben der Organisation, Planung der finanziellen Aktivitäten, die Entwicklung von Methoden für die effiziente Verwaltung der finanziellen Ressourcen der Organisation. Das Finanzmanagement umfasst das Risikomanagement und die Steuerverwaltung.
Innovationsmanagement – organisiert die Arbeit mit Innovationen, koordiniert die Nutzung von wissenschaftlichen Entdeckungen. Das Management beinhaltet eine kreative Stimmung im Team, eine besondere Stimmung des Arbeitspersonal, bereit, ständige Experimentieren und die Entwicklung neuer Technologien.
Investment Management – ist die Arbeit von Investment – Management, rationaler Investition für Gewinn in der Zukunft.
Ekkauting Management – ein Management basierend auf taschatelnom das Sammeln von Informationen, der Bearbeitung und Analyse, um die Leistung von anderen Organisationen mit einer ähnlichen Aktivität zu vergleichen.
Adaptive Management zielt darauf ab , auf veränderte Umweltbedingungen anzupassen. Zum Beispiel Broker-Firmen – ein anschauliches Beispiel des adaptiven Systems.

10. Krisenmanagement – ein Prozessmanagement, gleichzeitige Konkurs der Organisation. Zum Beispiel kann die Steuerung für die Dauer des Konkursverfahrens oder bei Abschluss eines Friedensabkommens.

Darüber hinaus gibt es angreifen Management, Virus, Kommunikation, mechanisch, problemorientiert, transformierende, prädiktive, Design, pulsierend, ungebunden, rational, Alarm, Lage, effektiv und Selbstverwaltung.