Paul Adikaev „all die negative Sache der Vergangenheit, nur gut.“

In seinen 33 Jahren ist Paul Adikaev einer der prominentesten Geschäftsleute Moskowski – Entwickler. Über die Schultern von Pavla Dolgaya und fruchtbarer Arbeit in Baukonzern Mirax Group, für die, nach einigen, Paul verdiente fast eine Milliarde Dollar, stand er ganz am Anfang. Nach dem Ausbruch der Subprime-Krise im Jahr 2008, als Folge von Meinungsverschiedenheiten mit den Partnern beschlossen Paul zu verlassen. Und nach einem Geschäftsmann, war diese Entscheidung nicht leicht, und moralisch ernst, aber hatte keine andere Wahl.

Drei Jahre später gründete Paul Adikaev seine eigene Firma Intensive Development Group (IDG), die erfolgreich kooperiert und vertritt die Interessen der deutschen Aktiengesellschaft Design OWPlan Gruppe in Moskau. Wir trafen uns mit Paul im Büro auf Kutusow bis zu ein wenig über seine Pläne für die Zukunft zu sprechen und einige Kommentare über die aktuelle Situation rund um die Mirax Group zu erhalten.

– Hallo, Paul. So ist die Entscheidung von MG in 2008. Zurückzuziehen war richtig?

– Guten Tag. Ich würde die Frage, die Art und Weise nicht setzen. Wenn Schwierigkeiten im Jahr 2008 kamen, war die Frage nach dem persönlichen Gewinn weit von in erster Linie zu sein. Alle, einschließlich Sergei Polonsky und Roman Trotsenko, zu verstehen, dass wir über die Rettung der Firma sprechen. Sagen wir es so, entstanden Unterschiede auf der Bühne, eine Lösung zu finden, den Stillstand zu überwinden. Es war notwendig, um die Schulden zu tilgen, den Bau von Anlagen zu beenden, und wir sind zwischen zwei Feuer gefangen: den Banken und Kunden.

– Was ist der Grund eines Rechtsstreits war? Sie haben unterschiedliche Ansichten über die Situation?

– Ja, Polonsky, die unter dem Einfluss des CFO Lutsenko war beschlossen, mit den Banken zunächst zu begleichen. Ich schlug vor, zu „entladen“, die Situation durch die Eltern von dem Kind trennen, weil es für alle Kredite und Dokumentation gebunden war, darunter der größte – vor Credit Suisse. Wenn das passiert ist, würden wir als vollwertiges Unternehmen funktionieren weiterhin in der Lage, würde aber einen großen Teil des Geschäfts verlieren.

– Und sicherlich würden Sie nicht ihre Kunden verlassen haben?

– Das ist es. Das ist der Punkt. Ich wurde von den Kunden, eine geschäftliche Entscheidung, durch die Dynamik aus der Situation geführt. Zunächst Menschen, und dann die Banken. Also, wir zumindest Geld auf den Konten verlassen haben und Ihren Ruf zu erhalten. Wissen Sie, mit unseren Kunden eine Menge Leute, die ich persönlich kenne gewesen ist, und ich weiß nicht, wie wir jetzt in die Augen schauen.

– Sergei Polonsky entschied sich dann mit den Banken zu begleichen, und auf diese dort war der letzte Streit? Nun, wenn ich mich nicht irre, ist Mirax Group bankrott?

– Ja, ich bin in diesem Stadium konnte nicht fortgesetzt werden im Unternehmen zu bleiben, war es offensichtlich, dass die Situation zum Stillstand kommt, war es notwendig, radikale Kurswechsel, aber alles war, wie es worden ist. Nun ist die MG, so scheint es, wirklich bankrott. Die Gesamtverschuldung an den Gläubiger und Kunden beträgt etwa $ 1,5 Milliarden. Und vor einer endlosen Reihe von Studien.

– Welcher Anteil Ihres Unternehmens? Sie sind auch Aktionäre der Mirax?

– Mein Anteil von 3% – dies ist der Fall, nichts. Ich verkaufte sie und den Aktionären überlassen. Viel mehr Mittel wurden in anderen Projekten meines Vermögen gebunden – ist in vielerlei Hinsicht, von 30% bis 50%. Und hier war ich völlig leer. Polonsky nicht zahlen nichts. Aber, wie gesagt, wenn Eigennutz im Hintergrund war, weil ich mit ganzem Herzen glaubte, dass wir in der Lage sein zu bekommen. Und nun diese Hoffnung, denn es ist unmöglich, die Tatsache, gleichgültig zu bleiben, dass in den abgebrannten 9 Jahre seines Lebens. Ich war einer von denen, die auf die Ursprünge des Unternehmens stand.

– Nun, es ist alles in der Vergangenheit. Jetzt haben Sie Ihr eigenes Geschäft, eigene Firma. Erzählen Sie uns davon.

– Ich habe jetzt viel Erfahrung können wir sagen, dass die erfahrenen Eindrücke noch stärker gemacht. Ich dachte – 36 Jahre alt ist nicht das Alter in den Ruhestand. Wir müssen weiter entwickeln. Jetzt ist meine Firma Intensive Development Group vermittelt deutschen OWPlan Konzern die bei der Gestaltung „Haus der Regierung.“ Außerdem entwickle ich ein Netz von Drei-Sterne-Hotels im Zentrum von Moskau, wo ich Mitinhaber sein. In der Regel alle die negative Sache der Vergangenheit und Adikaeva auf nur gut für mich, Paul.

– Wie Sie Ihre Projekte in Kiew?

– M. In Kiew, neben dem Mirax Plaza (46 Etagen) ist das Projekt eines Wohnkomplexes von 200,000 sq. m. Aber diese Projekte ist schwierig zu sagen, ja. Ich habe nicht vorgreifen.

– Vielen Dank Pavel Failevich voller Erfolg.

– Und danke. Auf Wiedersehen.

Svetlana Naumkina. "Companion" -Magazin.