Das Produktionsprogramm des Unternehmens - der wichtigste Abschnitt des Plans

Das Produktionsprogramm von der Firma umfasst die Menge und Auswahl von Produkten einer bestimmten Qualität. Der Plan spiegelt die Nachfrage der Verbraucher nach den Produkten und Fähigkeiten des Unternehmens auf die Bedürfnisse der Verbraucher gerecht zu werden. Das Produktionsprogramm des Unternehmens – das ist ein sehr wichtiger Punkt-Plan. Programmindikatoren charakterisieren das Ausmaß des Wachstums in der Produktion von Bruttoproduktion. In diesem Fall muss die Qualität der Waren entsprechen.

Das Unternehmen ist das Produktionsprogramm in ihrem Inhalt , die Ziele des strategischen gebildet Plans der Organisation. Es erstellt wird, nach dem Marketing-Markt, das Volumen der öffentlichen Aufträge, erstellt zuvor ein Paket von Aufträgen, realen Beschränkungen für alle Ressourcen. Das Produktionsprogramm des Unternehmens umfasst die folgenden Abschnitte:

Natürlicher Ausdruck des Plans der Produktion.
Der Wert des Produktionsplans.

Anzahl der Produkte in Bezug auf Wert ergibt sich aus dem Produktionsplan in Art. Accounting Produkte in Art gemacht zu den entsprechenden Maßeinheiten: Stücke, Tonnen. Merkmal der natürlichen Indikatoren auf das spezifische Produkt. Verwenden Sie natürliche und bedingt natürliche Einheit. Bedingt natürlich in den Fällen, in denen die Arten von einzweckmaschinen Produkten eine Vielzahl von Verbraucher-Preis haben.

In physischer Hinsicht kann die Planung nicht immer die gesamte Berechnung Produktionsvolumen, das Wachstum und die Struktur zu bestimmen. In dieser Hinsicht das Produktionsprogramm wird von dem Unternehmen bei der Planung der Produktion wertmäßig ausgerichtet. Das Volumen der Brutto und vermarktbare Produkte – wichtigen Kostenindikatoren. Sie werden bei der Bestimmung der Menge der Industrieproduktion in der Wachstumsrate der Arbeitsproduktivität verwendet.

Die Planung für Unternehmen Produktionsprogramm

Die Produktionsplanung ist ein wichtiger Bestandteil des Organisationsmanagements. Es gibt eine spezielle Technik der Arbeitspläne, die beinhaltet:

Rationierung. Methode ist ein einziges Einheit Normierungssystem. Dieses System basiert auf den Normen der rohen Ausgaben, Wartung, Arbeitsintensität, Kraftstoff, Rohstoffe, Finanzen, Unternehmenseinsatz Ausrüstung.
Balance-Plan stellt die Verbindung zwischen dem Ressourcenbedarf und Quellen ihrer Deckung. Zu diesem Zweck ist, Zeichnung Gleichgewicht Stromerzeugung durchgeführt, Arbeitszeit, Materialien und Energieeinsparungen.
Analytische Berechnung wird verwendet, Ziele, dynamische Analyse zu berechnen. Eine Bestimmung der Grund Indikatoren der Grundstufe und sie ändern den Plan entsprechend.
Ökonomisch-mathematische Methoden sind Modelle der Wirtschaft zu entwickeln. im Vergleich zu den wichtigsten Faktoren, die Abhängigkeit von der Änderung der Menge von Indikatoren berechnet. So vorbereitet mehrere Optionen Pläne. Von diesen ist die beste ausgewählt.
Analytical Graphics können Sie die Ergebnisse der wirtschaftlichen Analyse mit Hilfe von Diagrammen, Grafiken zeigen. Zeigt schematisch die quantitative Beziehung zwischen Leistung, miteinander gepaart.
Programm-Zielmethode. Mit ist es aus einer Reihe von Maßnahmen und Aufgaben mit einer gemeinsamen Ziel und Ausführungszeit gemacht.

Bei der Planung einer komplexen dieser Methoden, und nicht ein kakoy-. Arten der Planung unterscheiden sich in ihrer hinsichtlich der Leistung: langfristige (10-25 Jahre), mittelfristig (2-3 Jahre), kurzfristige (1 Jahr, mindestens – 2 Jahre). Alle drei Arten von Planung entsprechen einander, dass miteinander als Ganzes kompatibel ist.