Management-Entscheidung – ist der Weg das Ziel zu erreichen

Verwaltungsentscheidung ist eine Wahl, die auf der Berücksichtigung mehrerer Faktoren beruht. Es wird akzeptiert, wenn es mehrere Alternativen, die eine mehr oder weniger so schnell wie möglich erlauben, den Abstand zu verringern, die die Organisation von dem Ziel und dem gewünschten Ergebnis trennt.

In diesem Fall muss die Grundlage für die Entscheidung des Managements Ziel und vollständige Informationen sein. Nur in diesem Fall kann es zu seinen wichtigsten Parametern entspricht: die Aktualität, Vollständigkeit, Aktualität und Rechtmäßigkeit. Die Lösung könnte scheitern, wenn sie diese Kriterien nicht erfüllen.

Manager haben immer eine Wahl, so erfahrenen Führer in diesen Angelegenheiten ist sehr wichtig. Die Wahrscheinlichkeit, eine falsche Entscheidung zu machen, desto kleiner ist die mehr Entscheidungen als Ganzes hatte einen Manager zu nehmen, aber noch niemand ist immun gegen die „katastrophale“ Wahl.

Managemententscheidung: Definition

Es ist ein Verständnis der Verwaltungsentscheidung, in denen es in erster Linie als kreativen Akt definiert, die bei der Bewältigung der Probleme ausgerichtet ist. Allerdings ist diese Definition defekt, weil es nicht in Betracht zieht, die die Beziehung zwischen Manager und Mitarbeiter, sowie den zeitlichen und räumlichen Rahmen.

Entsprechende eine breitere Definition anzuwenden, die besagt, dass SD eine einzige Handlung ist, in dem das Subjekt auf das Objekt wirkt, ein Programm der notwendigen Arbeiten zur Gründung. Diese Arbeiten werden bei der Verwirklichung des Ziels gerichtet, von den Aufgaben ergeben, die dem Objekt zugeordnet und die sich aus der tatsächlichen Situation im Moment.

Optimierung von Managemententscheidungen

Um der Leiter der Lösung erfolgreich erwiesen, es muss optimiert werden. In diesem Fall analysiert der Manager die Reihe von Faktoren, die möglicherweise das Ergebnis beeinflussen können. Das Wesen der Optimierung ist eine oder mehrere der Kriterien zur Auswahl der effektivste Lösung.

Optimierung – oft ein teurer Prozess, so ist es ratsam, nur auf diese Entscheidungen anzuwenden, die auf die strategischen Ziele, die direkt miteinander verbunden sind.

Es gibt verschiedene Methoden der Optimierung :

• Modellierung;
• Analyse;
• prognostiziert.

Die Simulation ist die Idee, in einer bestimmten Situation zu testen. Dann analysiert die empfangenen Daten und auf dieser Grundlage bis Vorhersage.

Da jedoch die Entscheidung über die Persönlichkeit und die Erfahrung des Managers abhängt, kann es in Ordnung synthetisiert werden, das Verhalten von einigen der Optionen Manager zur Optimierung der „Sweet Spot“ und nehmen Sie die beste Option zu finden. Er hat solche Eigenschaften:

Management – Entscheidung – ist die Balance. Hier für SD gekennzeichnet durch eine originelle Idee. Manager zugleich eine kritische Haltung zu ihrem Handeln übernehmen.

Management – Entscheidung – ist der Impuls. Auf der anderen Seite verspricht UR ohne Impulsverhalten Manager unproduktiv zu sein. Nach dem Impulse bestimmte Situationen, für die die Auszeichnung im Detail, zu bewerten.

Management – Entscheidung – ist die Trägheit. Zusammen mit Balance und Dynamik, die optimale Management-Lösung Merkmale und Trägheit haben sollte, aber wenn es in dem Auswahlprozess zu durchsetzen ist, gibt es eine Gefahr, die Originalität und Brillanz der Idee zu verlieren.

Management – Entscheidung – ist das Risiko. Das Risiko ist inhärent in den Entscheidungs zuversichtlich Manager. Diese Funktion, wenn Ideen für die Umsetzung der Auswahl ist sehr wichtig, denn ohne Risiko unmöglich ist, eine völlig neue Technologie einzuführen und das Original-Produkt zu machen. So können Lösungen aus dem Anteil des Risikos geliefert, versprechen ordentliche und uninteressant zu sein.

Durch diese Funktionen kombiniert und die Analyse, Modellierung und Vorhersage, können Sie eine erfolgreiche Management-Lösung machen.