Incentive-Zahlungen als eine Möglichkeit der effektiven Motivation

Stimulus – ein Stock, mit dem auf alte Rom Customized Vieh und Sklaven, so dass sie besser funktioniert. keine Peitsche fortgeschrittene Arbeiter und mehr Schläge und Incentive-Zahlungen verwendet werden, die Produktivität zu steigern.

Sie sind zu dem Artikel des Arbeitsgesetzes der Russischen Föderation gewidmet №129, und jetzt ist die Anreizzahlungen sind Teil des Gehalts. Sie sind verschieden, aber die bekanntesten sind der Preis. Es ist ein Irrtum zu glauben, dass jede Auszeichnung herausfordernd sein sollte. Zum Beispiel kann ein Geburtstag oder eine Zahlung an den Jahrestag der Organisation nicht. In einigen Fällen sind die Arbeitgeber auch sie in dem Steueraufwand. Allerdings enthält die Kosten des Gehalts eine Zahlung für die Arbeit, die im Rahmen eines Arbeitsvertrags durchgeführt wird. Tatsache ist, dass die Anreizzahlungen des Ziel, die Arbeitsproduktivität und berufliche Ebene zu verbessern, zusätzlich können sie Personalfluktuation reduzieren. Sie können für ein hohes Maß an Qualifikation und Fähigkeiten installiert werden, mit der langen Berufserfahrung und Kenntnissen in einer Fremdsprache …

Für die Mitarbeiter der staatlichen Institutionen Budget Kompensationsdaten werden auf der „Liste der Arten von anreizbasierten Vergütungen“ berechnet. Dieses Dokument wurde von der Ordnung des Gesundheitsministeriums der Russischen Föderation №818 ab dem 29. Dezember 2007 genehmigt. Gemäß dem Dokument, können sie zur Verfügung gestellt werden: für Intensität und hohe Leistung der beruflichen Tätigkeiten, für die Qualität der Arbeit, Dienstalter und Dauer der Betriebszugehörigkeit , sowie die Ergebnisse der Arbeit. Bedingungen und in den einzelnen und beschriebenen Dimensionen Tarifverträge und folglich können unterschiedlich sein. Zum Beispiel Incentive-Zahlungen in der Bildung. der Leiter der Bildungseinrichtung, seine Assistenten, Lehrpersonal und Fachleute, Support – Mitarbeiter, sowie ein Teil davon ist geplant , für die: Dieser Teil des Ausgleichsfonds zwischen den Kategorien von Arbeitnehmern verteilt Zahlung von Pauschalprämien. In diesem Fall werden die Anreizzahlungen an die Lehrer, sondern die Regelung ihrer Zweck unterscheidet sich von den Vorteilen Manager. Bewertung des Director basiert auf den Ergebnissen aller Bildungseinrichtungen für einen bestimmten Zeitraum in Übereinstimmung mit den Auswirkungen der Leistung.

Darüber hinaus kann ein Arbeitgeber nicht Anreizzahlungen im Fall zuweisen, die nicht daran interessiert, die Motivation der Mitarbeiter sind. Darüber hinaus kann es ihnen, installieren, aber nicht zu zahlen, wenn der Arbeitnehmer nicht die Bedingungen für den Bonus benötigt nicht erfüllt.

Für den Fall, dass der Arbeitgeber bei der effizienten Arbeit ihrer Untergebenen interessiert ist, verwenden Sie dann die materiellen und immateriellen Formen der Stimulation. Die erste Form ist:

• Boni / Auszeichnungen;
• Prozentsatz der Gewinne der Organisation;
• die Bereitstellung von Krediten;
• Der Erwerb von Aktien zu Vorzugsbedingungen;
• subventionierte Ausbildung / Rest;
• Versicherung.

Nicht finanzielle Anreize für den Fall, um wirksam zu sein, dass der Arbeitnehmer die Bedeutung ihrer Tätigkeit versteht und hat die Möglichkeit, für einen beruflichen Aufstieg. Meistens ergänzen sich diese beiden Motivations Teile einander.