Budgetierung im Unternehmen

Budgetierung Unternehmen ist einer der wichtigsten Bestandteile der Wirtschaftsplanung, die wiederum Teil des Finanzmanagements ist. Im Wesentlichen ist es eine besondere Art von Planung, die auf den Prinzipien und Methoden der Durchführung, Vorbereitung, Überwachung, Bewertung und Anpassung des Haushaltsplans in Form einer spezifischen Form von Plänen basiert. In einer anderen Art und Weise, können wir sagen, dass das Unternehmen Budgetierung für die zukünftigen Aktivitäten der Organisation plant, die Ergebnisse davon sind aus dem System von Budgets verwenden.

Sein Hauptzweck – ist die Entwicklung und die Gültigkeit und die Wirksamkeit verschiedener Managemententscheidungen zu verbessern. Die Mechanismen, die auf dem Unternehmen haben Budgetierung, können bei dem Versuch, den Arbeitsprozess effizienter zu gestalten, um neue Ressourcen zu erhöhen Ziele wirksam. Der Vorteil liegt auf der Hand.

Budgetierung im Unternehmen können Sie:

Optimierung der Einnahmen und Ausgaben;
die Aktivitäten der verschiedenen Abteilungen des Unternehmens zu koordinieren;
zeigen, dass öffentliche Mittel eine Notwendigkeit haben, aber von dem, was verzichtet werden kann;
die analysieren finanzielle Performance des Unternehmens oder einfach nur die ganze Sache;
Verbesserung der Disziplin innerhalb des Unternehmens.

Es ist daran zu erinnern, dass die Budgetierung auf dem Unternehmen von der Steuer und Buchhaltung trennen. Budgets sind in der Regel innerhalb der aktuellen Planung erstellt werden. Dies bedeutet, dass die Bedeutung der Konditionalität strategischer Pläne.

Das Budget ist der Operationsplan , mit dem wir das Verhältnis von bestimmen kann Cashflows auf eine bestimmte Einheit oder Aktivität für einen bestimmten Zeitraum. Auf der Basis kann es für zukünftige Ergebnisse, dh die Kommission bestimmte Aktionen vorherzusagen.

Mit anderen Worten kann das Budget als quantitativen Ausdruck der Pläne in Betracht gezogen werden, die für einen bestimmten Zeitraum festgelegt werden. Dort im Geist Pläne für:

Ausgaben und Einnahmen;
Investitionen;
die Nutzung aller Arten von Ressourcen;
Cash – Flow ;
die Besucher zu neuen Finanzierungsquellen.

Eine Zeitdauer, für die das Budget entwickelt, die so genannte Budgetperiode. Es wird die aktuelle Unternehmensplanung ermittelt. Der Planungshorizont (Dauer), wiederum hat eine direkte Verbindung mit dem Prognosehorizont, sondern hängt auch von der Instabilität des außerhalb des Unternehmens.

Haushaltsverfahren sind ein Einigungsprozess, die den Haushalt relevant sind (dh die Bildung, Genehmigung und Kontrolle). Er entwickelte in Übereinstimmung mit dem internen Zustand des Unternehmens.

Das Haushaltssystem ist eine Kombination dieser Maßnahmen, die für die Durchführung des Haushaltsprozesses verwendet werden. Es besteht aus den folgenden Elementen: