Die gemeinsame Struktur eines Businessplans

Business-Plan-Struktur hat eine herkömmliche Form, trotz der Einzigartigkeit jedes einzelnen Unternehmens. Für den gesamten Geschäftsplan ist notwendig, um die Eigenschaften jedes der Elemente zu berücksichtigen, die detaillierte Dekodierung erfordert.

Somit ist eine umfassende Business-Plan-Struktur auf einer bestimmte Abfolge von herkömmlichen Elementen basiert. Der Hauptteil, der die erste sein sollte – es ist die Möglichkeit des Unternehmens ist, gekennzeichnet durch prägnante und Ziele zu setzen für die Zukunft. Restraint diesen Abschnitt kurz und bündig, einfach und klar festgehalten werden. Immerhin ist dieser Teil des Businessplans besonderes Augenmerk auf die potentiellen Investoren oder Partner zahlen.

Es sollte auch platziert Informationen, die die Richtung des Unternehmens und seine Aktivitäten darstellen. Zur gleichen Zeit in jede Richtung sollte von dem Ziel bestimmt werden, beschrieben Wege, sie zu erreichen, und die verantwortlichen Personen zu identifizieren.

Dieser Abschnitt sollte die beiden wichtigsten Fragen beantworten:

Welcher Nutzen wird die Anleger erhalten, die etwas Geld in Ihrem Unternehmen investiert haben?
Was sind die Risiken für Anleger, mit der Beteiligung an der Finanzierung des Unternehmens?

Die Struktur des Businessplan sollte eine Beschreibung des zweiten Abschnitts von enthalten Arten von Waren oder Dienstleistungen. Es sollte eine klare Unterscheidung in den Bereichen Primär- und Sekundär sein.

Die Hauptbereiche umfassen: Name des Produkts oder der Dienstleistung mit ihrer detaillierten Beschreibung und vorzugsweise mit Zeichnungen oder Fotos. Auch angezeigt: Liste der Bedürfnisse, die gemeint sind die Ansicht, in den Waren oder Dienstleistungen zu erfüllen; Nachfrage Eigenschaften; Vergleich von Preis und Qualität; wo der geplante Verkauf von Waren oder der Erbringung von Dienstleistungen; Vorteile dieses Produktes über ähnliche Produkte anderer Unternehmen; Liste der Mängel und Möglichkeiten, sie zu überwinden; die Existenz des Urheberrechts in dem Produkt; Kosten und möglicher Gewinn.

Business-Plan-Struktur kann nicht einen Abschnitt enthalten, die die Märkte charakterisiert. Dieser Abschnitt kann als hinreichend schweren Teil in diesem Dokument betrachtet werden, da es die Studie des bestehenden Absatzmarkt ermöglicht es der Unternehmer eine Nische in dem Consumer-Markt zu identifizieren.

dies ist eine Reflexion der Antworten auf die folgenden Fragen zu tun:

– wo der potentielle Markt ist?

– Welche Segmente des bevorzugten Markt?

– Welche Faktoren haben einen Einfluss auf die Nachfrage nach diesem Produkt?

– was ist, die Märkte zu studieren getan?

Auch in diesem Abschnitt müssen Sie den Potentialbereich des Marktes und die tatsächlichen Verkäufe bewerten

Jedes Unternehmen, das über die Ergebnisse ihrer Tätigkeit interessiert, einen Business-Plan erstellen, sollten deren Struktur auch umfassen, zusätzlich zu den oben genannten, andere Abschnitte:

– Der Produktionsplan ;

– Bewertung des Wettbewerbs auf dem Markt;

– Marketing – Plan ;

– Finanzplan;

– Das Auftreten von möglichen Risiken.

Manchmal sind die letzten beiden Abschnitte werden zu einem zusammengefasst, wie die Ausführung des Finanzplans häufig mit der Entstehung von Risiken verbunden.

Der Finanzplan umfasst die Planung der Finanzgesellschaft , um sicherzustellen , effektive Nutzung der zur Verfügung stehenden Mittel zu machen. Im Rahmen dieses Abschnitts sollte ein bestimmtes Paket von Rechnungslegungsunterlagen für Finanzen entwickelt werden:

– Plan , um die Interaktion des Unternehmens zu zeigen , Zielmärkte Umsatz für jedes Produkt;

– Schätzungen der Einnahmen und Ausgaben, die bei der Ermittlung der erwarteten Erträge und die Berechnung der angeblichen Verluste zu unterstützen, entwickelt aus dem Verkauf eines bestimmten Produkts entstehen;

– Kapitalflussrechnung (Einnahmen und Ausgaben im Laufe des Geschäfts);

– die Bilanz, die das Abschlussdokument von einem Unternehmen für einen bestimmten Zeitraum ist.

Somit wird in diesem Artikel kurz die Struktur des Geschäftsplanes und seine Rolle bei der Umsetzung der Aktivitäten des Unternehmens beschreiben. Es sollte die Vertraulichkeit des Dokuments enthält die einzigartigen Ideen, Erfahrungen in den Bereichen Marketing zu beachten, usw. Daher ist es notwendig, nur die Menschen zu zeigen, in denen das Unternehmen beteiligt ist.