Berechnung der Break-even

Trotz der Tatsache, dass das Geschäft für Profit organisiert, oft unberechenbar Markt oder Mangel an Management-Effizienz in Verluste für das Unternehmen übersetzen. Eine solche Situation kann katastrophal, vor allem für Anfänger im Geschäft genannt werden, weil der Verlust, den Verlust des Anlegers eigenes Geld bedeutet, aber es ist immer schmerzhaft. Die Zurückhaltung mit ihren eigenen Mitteln zu trennen und erklärt, die Aufmerksamkeit, die jetzt Manager neigen dazu, einen Verlust zu haben. Man könnte sogar sagen , dass in „der negativen Zone“ können Sie vermeiden eine oberste Priorität seiner ist die Produktpolitik, als das wichtigste Instrument dieser Politik ist es, den Break-even zu berechnen.

Trotz der großen Bedeutung, die der Break-even-Punkt in Management-Entscheidungen ist, die Berechnung der Gewinnschwelle ist ziemlich einfach. Alles, was Sie tun müssen – ist Ihre Kosten in fixe und variable aufzuteilen. Durch ständige sind traditionell alle Kosten, die nicht mit einer Zunahme oder Abnahme des Volumens Ihrer Verkäufe verbunden. Was könnte es sein? In der Tat ist das Spektrum der Fixkosten ziemlich breit. Es vermietet auch für den Einsatz im Büro, und die Veralterung von Anlagen und Gehälter der Manager und die mit der Zahlung des Darlehens damit verbundenen Kosten. Wir können sagen, dass diese Kosten „hängen“ auf das Unternehmen sind, und wenn es nicht machen Umsatz, werden Sie sicherlich die Berechnung der Schäden durchführen zu.

Durch Variation sind die Kosten alles, was direkt zum Umsatz bezogen ist. Dies ist natürlich die Kosten für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe sowie die Zahlung von Gebühren an den Verkäufer und Kosten im Zusammenhang mit dem Transport von Fertigprodukten. Bei allen Regeln der Logik solcher Kosten pro Einheit des Produkts muss kleiner sein als der Preis. So, je mehr Sie verkaufen, wird desto größer die Kosten, sondern auch der Gewinn je größer.

Nachdem Sie die Kosten für die Gruppe aufgeteilt kann direkt auf die Berechnung des Break-Even-Punkt gemacht werden. Um dies zu tun, alle Ihre Fixkosten dividieren durch Einnahmen aus dem Verkauf pro Einheit abzüglich der variablen Kosten der Produktion und dem Verkauf. Zum Beispiel kostet das Produkt 100 Rubel, und die Rohstoffe, Agenten, Gehalt usw. für 60 Rubel. Dann wird der Verkauf der einzelnen Einheit des Produkts ermöglicht 40 Rubel Fixkosten zu tilgen. Angenommen, sie gleich 4000 Rubel sind. In diesem Fall müssen Sie 100 Einheiten zu Ihrem Gewinn Null machen und zu verkaufen. Dies ist der Break-even – Punkt.

Berechnung des Break-even kann auch in finanzieller Hinsicht erfolgen. Multiplizieren Sie das Ergebnis früher im Preis erhalten und wir wissen, dass wir 10.000 Rubel Einkommen erhalten haben, zu erreichen Break-even-Punkt.

Zu den Zahlen in der Zukunft erhalten sollte planen geführt Umsatz. Natürlich ist es wünschenswert, dass in Ihren Plänen vorge Zahl deutlich höher als der Break-even-Punkt. Es ist nicht die Quantität geplant, es ist die niedrigste Stufe, unter denen das Unternehmen nicht das Recht zu gehen hat. Wenn Sie einen Zielwert des Umsatzes berechnet werden soll, fügen Sie dann die Berechnung zu den Fixkosten und die erwarteten Gewinne. Dieses Ergebnis ist Ihr erwarteter Umsatz.

Berechnung des Break-even-Punkt, unter anderem, um die finanzielle Stabilität der Kampagne zu bestimmen. Wenn Fixkosten einen großen Teil der Kosten ausmachen, ein solches Unternehmen ist riskanter, aber zugleich ist es eine potenziell profitable während der Umsatz zu bauen. Beachten Sie jedoch, dass ein Unternehmen mit hohen Fixkosten auf einem Niveau zu halten Verkäufe erforderlich wesentlich größer als das Break-even-Punkt, sonst unangenehme Folgen nicht vermieden werden können.