Die regionalen Entwicklungsbanken. Internationale und regionale Entwicklungsbanken

Aus wirtschaftlichen Krisen weniger wahrscheinlich , dass Bereiche mit einem hohen Grad an Integration und den Austausch der betroffenen finanzieller Ressourcen. Auf dem Markt ohne Binnengrenzen , in dem die freien Verkehr von Waren, Ressourcen, Kapital, Arbeitskräften, gibt es ein günstiges Investitionsklima und bessere Bedingungen für die Bildung von leistungsfähigen Herstellern. Unter solchen Bedingungen, erhöht sich die Notwendigkeit für eine andere Finanzstruktur – Regionalbanken.

Schicksal

Regionale Entwicklungsbanken sind mit der Beteiligung des Staates geschaffen. Sie haben klare Bereiche der Arbeit der Integration der Regierung ergänzen in die wirtschaftlichen und sozialen Bereich, unterstützen Außenhandelsbeziehungen, Kredite an kleine und mittlere Unternehmen bietet. Zum Beispiel der von der Europäischen Investitionsbank Unterstützung im Jahr 2010, Ungarn, Island, Griechenland, Lettland, hat dazu beigetragen, die wirtschaftliche und finanzielle Situation der Länder zu stabilisieren. Regionale Entwicklungsbanken leisten einen wesentlichen Beitrag zum gegenseitigen Wachstum der Mitgliedsländer zu helfen, die negativen Auswirkungen der Finanzkrise zu überwinden. Unter solchen Umständen ist die Rolle der zwischenstaatlichen Finanzinstitutionen. Wir betrachten im Detail die Phasen ihrer Zusammenarbeit.

Geschichte der Entwicklung

Der Ausgangspunkt kann eine Zeit der wirtschaftlichen Erholung nach dem Zweiten Weltkrieg bezeichnet werden. Im Jahre 1949 in Moskau die Führer der Ungarn, Albanien, Rumänien, Bulgarien, Polen, der UdSSR und der Tschechoslowakei beschlossen, den Rat für gegenseitige Wirtschaftshilfe (RGW) einzurichten. Das Ziel – die finanzielle, wissenschaftliche und technische Zusammenarbeit zu schaffen, bei der Durchführung von gemeinsamen Aktivitäten zu unterstützen. In den folgenden Jahren wurde er von der Deutschen Demokratischen Republik, der Mongolei, Jugoslawien und Kuba verbunden. Bis Mitte der 70er Jahre RGW gehalten Beziehungen mit mehr als dreißig internationale Institutionen.

Erfolge

Selbst in der Phase der Bildung von Beziehungen Organisation könnte die Notwendigkeit von Verbündeten in Kraftstoff, Rohstoffen und Maschinen erfüllen arbeiten zusammen, um den Bau der größten Öl-Pipeline „Druschba“ zu implementieren, die verwendet wurde, Rohstoffe in Ungarn, Polen und der Tschechoslowakei zu transportieren. In der zweiten Hälfte der 60er Jahre wurden Intermetal Park Waggons geschaffen. Durch koordinierte RGW-Clearing des Handels zwischen den beiden Ländern, gehalten Managementpläne verbindlich, Mechanismus der Zusammenarbeit funktioniert.

Ungarn lieferte die Alliierten Busse der DDR – Kleidung, Polen – Kosmetik, Pharmazie, der Tschechoslowakei – elektrisch, Kuba – Zucker, Rumänien – Möbel. Diese Waren wurden für billiges Öl, Gas ausgetauscht, Metalle, Erzeugnisse des Maschinenbaus, die Instrumentierung und Verteidigungsindustrie. Nach der Auflösung der UdSSR, auch diese Struktur aufgehört hat zu existieren. Aber heute arbeiten andere ähnliche Einrichtungen.

Asian Regional Development Bank

ADB wurde 1966 von der Wirtschafts- und Sozialkommission für Asien und den pazifischen Raum etabliert. Organisation Ziele:

• Förderung des Wirtschaftswachstums in Asien und dem Fernen Osten;
• die Förderung von Frauen in der Gesellschaft;
• Bereitstellung von Arbeitsplätzen Mitgliedstaaten Ressourcen.

Regional Bank für Wiederaufbau und Entwicklung in Asien bietet:

• Kredite für die Verwirklichung der wirtschaftlichen und sozialen Projekten;
• technische Unterstützung bei der Vorbereitung von Programmen;
• Kredite an öffentliche und private Unternehmen für die Entwicklung;
• Es hilft bei der Koordinierung der Pläne und Ziele.

Bei Union hat jetzt 56 Mitgliedsländer. Die Organisationsstruktur besteht aus drei Ebenen der Regierung:

• Präsident;
• der Verwaltungsrat;
• Führer.

Die finanziellen Mittel umfassen Aktienkapital, Rücklagen, Darlehen von Spezialfonds für Darlehen zu Vorzugsbedingungen geschaffen. Regional Development Bank ist in allen Bereichen der Wirtschaft aktiv. Aber mehr Aufmerksamkeit für die Landwirtschaft, die Kapitalmärkte bezahlt, Energie, Verkehr und Kommunikation.

Die Interamerikanische Entwicklungsbank

Um in der Entwicklung der lateinamerikanischen Länder im Jahr 1959 zu unterstützen, wurde es von der IDB erstellt. Ausrichtung der Organisation:

• Förderung von Investitionen in Lateinamerika;
• Richten Sie alle zur Verfügung stehenden Ressourcen große wirtschaftliche Projekte zu finanzieren;
• Förderung von Investitionen;
• Unterstützung bei der Expansion der Außenhandelspolitik der Teilnehmer;
• Bereitstellung von technischen Hilfe bei der Umsetzung der Pläne.

IDB hat mehr als 48 Mitglieder. Die Organisationsstruktur ist wie folgt:

• Ausschuss Führer;
• der Verwaltungsrat;
• Verwaltung;
• Präsident;
• Abteilungen.

Die finanziellen Mittel umfassen Abonnement, das Reservekapital, Treuhandfonds konzessionäre Kreditvergabe. Die meisten der Vermögenswerte auf dem Papier existiert in Form von Fonds, die geltend gemacht werden können, oder Garantien der Interaktion auf dem Markt. Bankoperationen decken alle Bereiche der Wirtschaft, aber mehr Aufmerksamkeit auf die Landwirtschaft und die Fischerei bezahlt, Industrie, Sozialdienste, Planung, Reformen und Investitionen.

Neben der IDB in Lateinamerika als Investment Corporation, CDB Interamerikanische funktioniert, Kreditinstitut die zentralamerikanische Wirtschaftsintegration.

Der Inlandsmarkt

Die Zentralbank behauptet, dass zwischen „Gesundheit“ und der Größe des Topfes ist keine direkte Verbindung. Die regionalen Entwicklungsbanken auch eine wichtige Rolle bei der Entwicklung der Staatswirtschaft spielen. Sie sind effizienter und besser kennen die Besonderheiten der kleinen und mittleren Unternehmen. Letzte Aktivität hängt in dem Gebiet über die Verfügbarkeit von Krediten. , Erhöhen Sie die Geschwindigkeit um 67% schneller als die Unternehmen im ganzen Land laut Statistik, Unternehmen, die mit gut entwickelten Finanzsystem in der Region arbeiten.

In Russland sind diese Institutionen nicht sehr beliebt bei den Kunden. Unternehmer im Ural, Sibirien und dem Fernen Osten im Allgemeinen kann das Fremdkapital nicht erhalten. Sie müssen groß anzuwenden Kreditinstitute. Regionale Entwicklungsbanken sollten Partner für solche Unternehmer sein. Große Kreditinstitute solche Kunden sind nicht sehr interessant. Die staatliche Institution Entscheidungsprozess über die Frage der Fremdmittel kann für mehrere Monate verzögert werden. Es ist besser, die Regional Regional Development Bank zu kontaktieren. Führer Institutionen sind besser vertraut mit den Besonderheiten des Unternehmens. Die Wahrscheinlichkeit einer positiven Entscheidung über.

Niederlassung – nicht eine Bank

In großen Kreditinstituten, natürlich gibt es Niederlassungen in abgelegenen Regionen des Landes. Aber es fehlt in der Regel Selbstvertrauen und führen nur die technische Arbeit an der Sammlung von Dokumenten. Eine Entscheidung wird von der Führung in Moskau gemacht, die von den Besonderheiten der Region und Unternehmen nicht bewusst. Große Banken bevorzugen schwierigen Kunden zu vermeiden. Und fast alle kleinen Unternehmen benötigen einen individuellen Ansatz. Regional Punkte bereit, in die Merkmale des Unternehmens zu vertiefen und eine Alternative im Bereich der Bankdienstleistungen für kleine und mittlere Unternehmen sein kann.

Reduzierung

Am 1. Juni 2014 betrieben 888 Banken in Russland. Das ist deutlich weniger als in Deutschland (1,8 ths.) Und die USA (mehr als 5.800.). Die Höhe der Kreditdienstleistungen in Russland – 0,6. Das heißt, die Person hat weniger als einen Kreditpunkt im Land. In den USA ist die Figur 2, und in der EU – 1.8. Ein weiteres Problem, oder, genauer gesagt, ein Merkmal der Zeit – alle großen Organisationen sind Regierungsbehörden. Sberbank, VTB (24) und Gazprom Rosselhoz dienen mehr als 53,8% der Bevölkerung. In den letzten 5 Jahren hat sich dramatisch die Anzahl von Kreditpunkten in Moskau erhöht: von 15,4% auf 22%. Als Ergebnis können Unternehmen, die zu den Ballungs Organisationen gerecht sind in einer bequemen Position im Vergleich zu Organisationen in Sibirien und im Fernen Osten.

Finanzierung

Die Entwicklung von einem regionalen Netzwerk der Bank trägt zum Wirtschaftswachstum der Region. Dies wird durch die Situation in Russland bestätigt. In Sibirien gibt es 258 Bänke mit Niederlassungen in dem Osten, und noch weniger – 118. Und dies trotz der Tatsache, dass viel mehr in den letzten 10 Jahren aufgehört zu existieren. Kein anderer Bezirk kann solche Zahlen vorweisen. Die bestehenden regionalen Entwicklungsbanken sind so klein eingestuft. Sie können nicht eine Organisation mit den notwendigen Ressourcen zur Verfügung stellen. Als Ergebnis ist das Niveau des BIP in diesen Regionen zwei Mal weniger als in Moskau. Und Einzelpersonen können nur eine kleine Auswahl an Dienstleistungen. Dies wird durch die Bewertungen belegt.

Regional Development Bank wird als das Verhältnis des Kapitals mit einem maximalen Kreditbetrag geschätzt. Zum Beispiel in Russland gibt es 140 Organisationen, die dem Kunden einen Kredit in Höhe von 1 Milliarde Rubel geben können. Von diesen 37 Einheiten sind in Moskau, 6 – in Sibirien (Tjumen, Novosibirsk) und 3 – in dem Fernen Osten. Als Ergebnis sind Unternehmen in weit entfernte Bezirke gezwungen, für Kredite an große Kapitalstruktur zu übernehmen, oder der „Regional Development Bank“.

out Situation

Regionale Kreditinstitute sollten entwickeln. Dies kann erheblich zur Zentralbank beitragen, aktiviert eine kleine Organisation. Sie können auch eine Form der Überwachung erstellen, die die Situation auf einem Algorithmus unterscheidet sich von dem bewertet wird, die für große Strukturen verwendet wird. Jetzt spezielle kleine Bänke Stützungsmaßnahmen sind nicht auf Bundesebene oder bei der Zentralbank. Aber wenn die lokalen Behörden auf dieses Problem aufmerksam zu zahlen, die Zahl der Bänke von Lizenzen in der Region beraubt ist viel weniger. Aber selbst wenn eine solche, und es gibt, werden sie durch laute Skandale nicht begleitet, Themen in den Medien und die anschließende Panik zu diskutieren. Eine ähnliche Situation ergab sich im Jahr 2013, wenn die Lizenz regionale Entwicklungsbanken verloren hat. Einlagen von Kunden haben es immer noch nicht zurückgekehrt. Allein in den vergangenen zwei Jahren widerrufen die Zentralbank die Lizenzen von 62 Kreditinstituten. Solche Statistiken sind alarmierend. Wenn sich die Situation nicht ändert, dann nach 5 Jahren wird der Bankensektor unter der Kontrolle von großen staatlichen Finanzinstitutionen bleiben.

Abschluss

Wirtschaftliche und soziale Entwicklung der Region hängt von der Fähigkeit Unternehmer mit einem lokalen Bank Mitteln zu gewinnen. Insgesamt gibt es 888 russische Kreditinstitute. Und sie sind verstreut im ganzen Land uneben ist. Als Ergebnis Unternehmer in Sibirien und im Fernen Osten kann nicht alle möglichen Arten von Kreditinstituten Dienste nutzen. Es hilft ihnen, zu einer großen Metropole oder regionale Entwicklungsbanken gehen zu müssen. Bewertung durchgeführt im Jahr 2014 zeigte, dass der größte der Sonderorganisationen in Bezug auf Gerechtigkeit (Russland, MDM, AK Bars) sind konzentriert in St. Petersburg, Novosibirsk und Kazan.