Gant Henry: Biografie, Geschichte, Errungenschaften und interessante Fakten

Henry Gant (Geschichte, Biographie, die Aktivitäten des Forschers sind unten beschrieben) ist der Autor des gleichen Diagramms im Management. Heute wurde es ein Werkzeug für das Projektmanagement, in den 1920er Jahren war es eine Weltneuheit. Aber das Vermächtnis von Gant war nicht nur das. Er wurde der erste Ideologe der sozialen Verantwortung der Wirtschaft und der Vorgänger der Schule der menschlichen Beziehungen. Dieser Artikel beschreibt seine kurze Biographie und Hauptideen.

Leben und Karriere

Henry Gant wurde 1861 in Maryland geboren. Die Eltern des Jungen waren wohlhabende Landwirte. Henrys Kindheitsjahre fielen auf den Bürgerkrieg, der einen bedeutenden Einfluss auf das Wohlbefinden der Familie hatte. Gants lebten in ständiger Entbehrung. Nach dem Abschluss des Johns Hopkins Institute arbeitete Henry als Lehrer. 1884 lernte ein junger Mann einen Maschinenbauer und erhielt einen Job als Designer.

Im Jahr 1887 wurde Henry Gant Assistent Ingenieur F. Taylor in der Midvale Steel Company. Dann ging der junge Mann die Gießerei. Das erste Mal, als Taylor und Gant sehr fruchtbar zusammen arbeiteten, ging Henry später in die Simonds Rolling Company und dann in "Bethlehem Steel".

Der Ruhm kam 1900 zum Forscher. Gant wurde ein erfolgreicher Berater, spezialisiert auf verschiedene Aspekte des Managements, einschließlich sehr umstritten. Und seit 1917 trat Henry in die Regierungskommission ein. In seiner Komposition beriet er solche Militärfabriken wie die Emergean Fleet Corporation und Frankford Arsenal. Der Forscher starb 1919.

Grundideen

Für sehr viele Menschen, ist Gant Henry als Taylor's Lehrling und Popularizer in der Schule der wissenschaftlichen Management bekannt. Zu Beginn ihrer Zusammenarbeit beschäftigte sich der junge Mann mit technischen Problemen des Managements. Der Forscher war überzeugt, dass nur die Verwendung von wissenschaftlichen Analysen in Bezug auf jeden Aspekt des Arbeitsprozesses die Produktionseffizienz sicherstellen wird. Henrys Gesamtbeitrag zum Management kann in vier Konzepten ausgedrückt werden.

1. Belohnung für Arbeit

Im Jahr 1901 führte Gant sein System der Prämienzahlung ein. Er entwickelte es auf der Grundlage von Taylors Konzept der Stückarbeitervergütung. Letzterer stellte eine Anzahl von Geldbußen für diejenigen zur Verfügung, die den Plan nicht erfüllten.

Gant Henry hat dieses Konzept geändert. Nach seinem System, während der Umsetzung des Tagesplans, erhielt der Mitarbeiter einen Bonus zu einem regelmäßigen Gehalt. Wenn die erforderliche Menge an Arbeit nicht durchgeführt wurde, wurde nur das Gehalt gespeichert. Das motivierte die Mitarbeiter, mehr und mehr zu steigern.

Das Ergebnis der Anwendung dieses Konzepts war die Verdoppelung der Produktionsindikatoren. Auch Henry fand heraus, dass ein sehr wichtiger Aspekt des Managements Interesse an Mitarbeitern und ihrer Moral ist.

2. Perspektive des Arbeiters

Gant setzte die Forschung fort und verbesserte auf der Grundlage ihrer Ergebnisse das Konzept. Also, für die Arbeit auf Zeit (oder schneller), legte er eine zeitbasierte Zahlung plus einen Prozentsatz für die Zeit gespeichert. Zum Beispiel, als eine zweistündige Aufgabe abgeschlossen wurde, erhielt der Mitarbeiter ein dreistündiges Gehalt.

3. Das Diagramm

Es ist ein wirksames Instrument zur Festsetzung der Erfüllung des Plans durch die Arbeiter geworden. Für jeden Mitarbeiter wurde die tägliche Abrechnung erfasst. Wenn der Plan ausgeführt wurde, wurde eine schwarze Linie verwendet, im umgekehrten Fall – rot. Im Jahre 1917 stand Gant Henry vor dem Problem der Koordinierung verschiedener Aufgaben bei der Umsetzung von Staatsaufträgen durch Militärpflanzen. Nachdem er eine Reihe von Studien durchgeführt hatte, erkannte er, dass der Plan nicht rechtzeitig orientiert sein sollte, sondern auf quantitativen Indikatoren.

Infolgedessen kam der Forscher mit einem Diagramm, das die Verteilung der Arbeit nach Perioden widerspiegelt. So haben die Chefs ein Mittel, um die Aktivität mit einer Angabe der Fristen für die Vollendung jeder ihrer Stufen zu planen.

Gantt-Charts wurden in verschiedenen Projekten verwendet, um den Prozess der Erfüllung der Aufgabe zu demonstrieren. Als Beispiel, nehmen Sie einen kleinen Plan, um die Büroräume zu reparieren. Dieser Prozess ist in mehrere Stufen unterteilt:

• Definieren einer Reihe von Qualitätsstandards und Verantwortlichkeiten, Zeit und Kosten.
• Informieren von Kunden und Mitarbeitern.
• Umzug in ein anderes Zimmer.
• Vorbereitung des Amtes.
• Reparaturen durchführen.

Für jede Stufe werden die Zeitperioden angezeigt, die im Diagramm dargestellt werden. So wird es zu einem hervorragenden grafischen Werkzeug für die Steuerung und Planung der Produktionsarbeit.

4. Soziale Verantwortung der Wirtschaft

Nach Taylors Tod hat der Forscher die Schlüsselideen des wissenschaftlichen Managements völlig aufgegeben und sich auf die Rolle des Unternehmens als solches konzentriert. Auch Henry Gant, dessen Biographie vielen Unternehmensleitern bekannt ist, studierte die Funktion der Führung. Im Laufe der Zeit wurde der Forscher überzeugt, dass das Management kolossale Verpflichtungen für die Gesellschaft auferlegt, und ein profitables Unternehmen muss einen gewissen Beitrag zu seinem Wohlbefinden leisten.

Modernes Aussehen

Henry Gant, dessen kurze Biographie oben dargestellt ist, war ein sozialer Aktivist und produktiver Schriftsteller. Er ist der Autor vieler Artikel für die American Society of Mechanical Engineers. Einer von ihnen ("Ausbildung von Mitarbeitern in den Fähigkeiten der Zusammenarbeit und der industriellen Arbeit") ist zu einer seltenen Durchdringung der Probleme der menschlichen Beziehungen geworden, die sich während des Managements ergeben.

Gant glaubte, dass der Führer als sein Lehrer wahrgenommen werden sollte. Dank dieser Position wurde Henry zu den Anhängern der Verhaltensschule eingestuft und legte ihn auf einen Par mit Mayo und Owen. Die Idee der Verantwortung des Unternehmens gegenüber der Gesellschaft machte Gant die erste Anhänglichkeit an das Konzept des sozial verantwortlichen Unternehmens. Aber in der Geschichte trat er zuerst als der Autor des gleichnamigen Diagramms ein.

Kurz vor seinem Tod begann Gant Henry, die Aktivitäten des Unternehmens in einem breiteren politischen und staatlichen Kontext zu betrachten. Und die Theorien des Forschers begannen zu kritisieren und für die Unschuld verantwortlich zu machen. Wahrscheinlich war Gant damals zwischen zwei Ideen gerissen: sozialistische Ordnung und Dienste für eine angemessene Belohnung.

Von seiner innovation hat Henry nie einen Gewinn bekommen. Die Bücher des Forschers enthalten Diagramme, die "Arbeit in der Entwicklung" zeigen, und nicht die Entwurfssysteme, die uns heute bekannt sind. Zwar erhielt er eine Medaille "Für hervorragenden Service" von der Regierung. Nun, die Idee des Diagramms wurde von Wallis Clark, der in der Beratungsfirma Gant arbeitete, populär. Das Buch, das er schrieb, wurde später in acht Sprachen übersetzt.