Die Festlegung von Zielvorgaben für SMART: Beispiele

In Bezug auf jeden modernen Wirkungskreis, ob es Industrie baut, den Bildungssektor und Informationstechnologie ist es möglich, die Projektaktivitäten zu stellen. Die Projektaktivität können Sie richtig die Aufgabe bilden, wählen Sie das Ziel und Schwerpunkte zu wichtigen Aspekten, den gesamten Fortschritt in die richtige Richtung zu lenken. Die Projektaktivität ist ein wichtiger Schritt in der Zielsetzung. Einer der beliebtesten und effektivsten Methoden der Zielsetzung ist die Technologie von SMART (SMART).

Was ist das Setzen von Zielen für SMART?

Diese Technik der Zielsetzung hat sich für eine lange Zeit erschienen und hat sich bereits mit der besten Hand hergestellt. Mit dieser Methode ist es möglich, eine klare Aufgabe zu bilden, um die verfügbaren Informationen zusammenfassen, den Zeitpunkt und die Menge an Ressourcen zu wählen. Ein anständiger Manager ist erforderlich, Fähigkeiten, um bei der Festlegung SMART-Ziele.

SMART – ein Akronym steht für:

• Besondere – auf jeden Fall.
• Messbar – messbar.
• Erreichbare – Ein erreichbar.
• Realistisch – Pragmatische (Real).
• Timed – eine gewisse Zeit.

Wir analysieren jede Komponente im Detail.

Besondere – Ziele sollten konkret sein

Um die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Durchführung eines Projekts zu erhöhen, müssen Sie ein bestimmtes Ziel gesetzt. In der Tat ist es in einem frühen Stadium notwendig, um zu entscheiden, was das Ergebnis sein wird. Die Angabe einer Ziel für die Zukunft hilft, eine Reihe von Fragen hinter dem Akronym versteckt 5W:

• Was? (Was?) – Was brauche ich, was Ziel, das ich verfolgen, was ich erreichen will?
• Warum? (Warum?) – Warum sollte ich oder mein Team / Unternehmen es braucht?
• Wer? (Wer?) – Wer wird diese Aufgabe arbeiten?
• Wo? (Wo?) – Wo sollen wir mit diesem Problem umgehen?
• Welche? (Was?) – Was sind die Anforderungen und Einschränkungen konfrontiert werden?

Es ist wichtig zu verstehen, dass, wenn das Ziel das gleiche ist, wird das Ergebnis von einer anderen gefolgt. Alle Änderungen an die Bedingungen der Ergebnisse sollten in der Anzahl von Zielen zu Veränderungen führen.

Messbar – muss die Aufgabe messbar sein

Ziele setzen und Ziele des SMART erfordert ein klares Verständnis von dem, was den erfolgreichen Abschluss dieser Aufgabe darstellt. Erfolgsmessung kann als Geldgewinn oder Erhöhung des Web-Traffic, die Anzahl der Zuschauer, und so weiter ausgedrückt werden.

Zur Bildung sollten ein klareres messbaren Ziele, um sie beziehen sich die folgenden Fragen:

• An welchem Punkt wird das Ziel als gelöst angesehen?
• Einige der ausgewählten Indikatoren (Gesamtumsatz, Anzahl der Besuche auf den Webserver) einen größeren Einfluss auf den Erfolg und sagt, dass die Aufgabe abgeschlossen ist?
• Was sollte der Wert dieses Indikators auf ein Projekt oder eine Aufgabe sein wird als erfolgreich abgeschlossen werden?

Achevable – Ziel sollte erreichbar sein

Staging von SMART Ziele impliziert eine realistische Darstellung des Problems, eine, die Ihr Team oder Unternehmen erreichen kann. Dies ist ein äußerst wichtiges Element im System SMART, da sie einen großen Einfluss auf die Motivation der Darsteller hat. Unerreichbares Ziel fast nie durch folgen. Um wieder einmal nicht zu träumen, aber an der Realität zu bleiben, soll auf Erfahrung beruht, die Anwesenheit von diesen oder anderen Ressourcen. Es ist auch notwendig, die bestehenden Beschränkungen Rechnung zu halten.

Als Einschränkungen sein kann:

• Zeitressource.
• Verfügbarkeit von Investitionen.
• Anzahl der Mitarbeiter / Interpreten.
• Wissen und Erfahrung (Humankapital).
• Der Zugang zu den notwendigen Informationen.
• Möglichkeit Führer die volle Kontrolle über den Arbeitsprozess.

Realistisch – die Aufgabe ist von Wert zu sein,

Die Festlegung von Zielvorgaben für SMART steht für ihre Angemessenheit, ist es nicht nur wichtig, um den Workflow zu registrieren, sondern auch genau die Ziele zu implementieren, die für das Unternehmen von Bedeutung ist. Wir müssen wählen, Ziele, die auf lange Sicht nützlich sein wird, und wird dazu beitragen, das Team / Unternehmen zu entwickeln.

Einfach gesagt, wenn das realisierbare Ziel keinen Nutzen davon ausgegangen, es ist nicht SMART-Ziel und arbeitet daran verschwendet.

Es ist wichtig zu beachten, dass das, was wichtig ist, nicht nur die pragmatische Komponente, sondern auch kompatibel mit den Realitäten der Zielgesellschaft, die Grundsätze der Darsteller, der allgemeinen Entwicklungsstrategie.

Timed – Ziel sollte einen Zeitrahmen

SMART-Tasking-System erlegt mehrere Einschränkungen auf den Künstler, in ihrer Anzahl und begrenzte Zeit Ressource enthalten. Durch Bildung einer solchen Aufgabe ist es notwendig, eine letzte Frist (die Frist) zu setzen, vor, die automatisch die Ziel / nicht bestanden-Projekt.

Eine solche Beschränkung wirkt sich positiv auf die motivierende Komponente und erleichtert auch die Kontrolle über die Ausführung der Aufgabe.

Natürlich ist das Problem von selbst, sollte die Berechnung der Ressourcen und so weiter die Zeitbeschränkungen unter Berücksichtigung gebildet werden. Einfach die Zeit setzen, auszuführen erforderlichen Aufgaben Ablauf der Frist beziehen sollten.

Die Festlegung von Zielvorgaben für SMART: Beispiel

Hier ist eine illustrative Probe.

Angenommen, ein Mitarbeiter Rohrproduktionsfirmen (lassen Sie uns ihre Lena nennen) hat einen Großauftrag von einem der Clients durch Überprüfen der Datenbank für die Ware erhalten haben, ordnet Lena Lieferung an den Kunden. Nach einiger Zeit des Kunden mit Lena ruft und stellt fest, dass die Menge der Waren, die nicht den vorgegebenen nicht erfüllt. Dies geschah aufgrund der Tatsache, dass ein anderes Mitglied einer Stunde früher die Rohre an einem anderen Kunden verkauft.

Solche Neugier hätte vermieden werden können, wenn Lena auf dem Schema SMART gearbeitet:

• S – Lena schafft deutlich Ordnung, erfährt, dass der Client erfordert.
• M – Lena gibt die Anzahl der erforderlichen Elemente vom Kunden empfangen werden.
• A – Lena stimmt, um mit dem Kunden sowie Mitarbeiter des Unternehmens. Zum Beispiel könnte es den Laden anrufen und stellen Sie sicher, dass auf das gewünschte Produkt für die Kunden Zeit genug sein.
• R – Produziert Maßnahme würde dazu beitragen, sicherzustellen, dass die Aufgabe machbar ist und keine Probleme des Unternehmens erstellen.
• T – Auf der Grundlage der erhaltenen Informationen könnte eine realistische Zeitrahmen angeben.

Somit würde die Einstellung von SMART-Zielen hilft die Mitarbeiter eine Transaktion zu realisieren, ohne die Glaubwürdigkeit des Unternehmens zu untergraben.

SMART Zielsetzungs Technologie im Alltag

Tasking Fähigkeiten auf SMART können im Alltag nützlich sein, weil die Struktur der Projektaktivitäten kann für jeden Zweck verwendet werden.

Stellen Sie sich vor, dass jemand einen großen Wunsch hatte, eine Fremdsprache zu lernen, da es einen vielversprechenden Job als Übersetzer vermuten läßt.

• S – Der Mann eindeutig prägt ihr Ziel: die Sprache zu lernen. Er weiß, dass er allein arbeiten wird, er weiß, dass diese Fähigkeit, einen guten Job bekommen kann. Er kennt auch die Schwierigkeiten, die mit diesem Prozess und wo zu beginnen.
• M – Auf was die Kenntnis der Sprache messen? Die Maßnahme kann in diesem Fall die Existenz des Zertifikats dienen. Ein solches Zertifikat kann, indem man internationale Prüfungen erhalten werden.
• A – Erreichen Sie, ob ein solches Ziel? Ja. Der Mann, der eine Menge freier Zeit in dem Internetzugang hat, um die Chance auf Kurse und Ressourcen auf diesen gleichen Kurse zu gehen.
• R – Gibt es einen Nutzen aus dieser Aufgabe? Ja. Von einem solchen Fähigkeiten als Fremdsprache, können Sie profitieren.
• T – Um nicht zu verpassen Klassen und Philo Mann, der einen bestimmten Zeitrahmen setzen, sagen wir, ein Jahr. Diese Zeit reicht aus, um die notwendigen Fähigkeiten zu erhalten.