Kuzyuk Maksim Vadimovich: Fotos, Biografie, Karriere

Der Leiter der staatlichen Korporation „Aircraft Equipment“ (von 2015 – „technodynamics“) Kuzyuk Maksim Vadimovich ist eines der jüngsten Mitglieder der „Rostec“ -Befehl. Der Leiter der Holdinggesellschaft kam aus dem internationalen Geschäft. In vielerlei Hinsicht ist der junge Regisseur allgemeinen Arbeitsstil nicht mit etablierten traditionellen Vorstellungen über die Führer der staatlichen Behörden entspricht.

Kuzyuk Maksim Vadimovich: Einführung

Das Vorhandensein von hohen Fähigkeiten und reicher Erfahrung der praktischen internationaler Maßnahmen in verschiedenen Bereichen und in verschiedenen Teilen der Welt ermöglicht der neue Führer, die Probleme der kollektiven lösen und zur Erreichung hoche Ergebnisse vorwärts innovative Wege zu bringen.

Kuzyuk Maksim Vadimovich als Manager mit einem tiefen Verständnis der internationalen Grundsätze und Regeln des Geschäfts positioniert. Es hilft ihm, eine der wichtigsten Strategien des Betriebes zu erreichen – gleich der Teilnahme an den Prozessen im internationalen Markt. Bis zum Jahr 2020 rückte die geplante Lieferung von 12 Flugzeugen Systeme für russische und ausländische Flugzeuge.

Kuzyuk Maksim Vadimovich: Biografie

Dieser Mann wurde am 28. August geboren 1975 in Dolgoprudny (Moskau reg.). Im Jahr 1998 absolvierte er das Moskauere Physikalisch-Technische Institut mit einem Abschluss in „Angewandte Physik und Mathematik.“ Im Jahr 2006 wurde Ausbildung fortgesetzt: Kuzyuk Maksim Vadimovich seinen MBA erhielt. In 1999-2003 hat ein vielversprechender junger Spezialist als Kopfeinheit dient, und dann den Unternehmen der Unternehmensgruppe „ArtTehTsentr“. Im Zeitraum von 2004 bis 2006 arbeitete er in der Moskaueren Firma „DrillTek Rus“. Wo seine Spezialität ist der Bau von Pipelines. Bald Maxim Kuzyuk wurde stellvertretender Generaldirektor des Unternehmens und der Projektmanager. Im Zeitraum von 2007 bis 2010 hielt der junge Manager Korporation BCG verschiedene Positionen in der Beratung (The Boston Consulting Group, Paris Büro).

In den Jahren 2010-2011. BCG hat als Leiter der Vertretung in Moskau dient. Im Zeitraum von 2011 bis 2012 hat er die Position der NGO „Izhmash“ stellvertretenden Generaldirektor. Anschließend wurde er Generaldirektor des Unternehmens. Im Zeitraum von 2012 bis 2016 in der Position des Generaldirektor des Unternehmens „Aircraft Equipment“ zu arbeiten. Im Jahr 2015 änderte das Unternehmen seinen Namen in „technodynamics“. Zugleich enthalten Maxim Kuzyuk Köpfe in CRA Organisation „Anchor“.

Nach einem von dem russischen Militär Blogs, die Entscheidung Führung „technodynamics“ wurde Ende 2016 angenommen zu ändern. Es wurde berichtet, dass der ehemalige Generaldirektor Kuzyuk Maksim Vadimovich entlassen. Wurde von Igor Nasenkov ersetzt, der zuvor als ersten stellvertretenden Generaldirektor KRET serviert, auch einen Teil der „Rostec“ ist. Wie bereits erwähnt, bald seinen Posten Kuzyuk Maksim Vadimovich zu verlassen. Der Rücktritt des „technodynamics“, denn es ist mit einer neuen Runde der Karriere verbunden. Guide „Rostec“ legt große Hoffnungen auf den jungen, talentierten Managern. Das neue Büro, die Kuzyuk Maksim Vadimovich nehmen – Geschäftsführer der State Corporation „Rostec“.

Familie

Trotz der enormen Zeit, findet immer noch Zeit für die Familie Kuzyuk Maksim Vadimovich. Frau, dessen Foto ist nicht in der Öffentlichkeit, ist eine nicht-öffentliche Person. Es ist bekannt, dass die Familie zwei Kinder erzogen. Informationen in den Medien erhalten, die jeden Morgen der junge Regisseur, den Sohn zur Schule fuhr. Frau Kuzyuk Maksim Vadimovich Daten selbst bietet keine Reportern.

Maxim Kuzyuk: Karriere und Erfolg Geheimnisse

Junge CEO „technodynamics“ freimütig mit Reportern teilten seine Ansichten über viele Fragen im Zusammenhang mit seinen Aktivitäten, öffneten die motivierende Faktoren, die zu seiner persönlichen Weiterentwicklung helfen. für jede Person sehr wichtig Ihm zufolge ist seine eigene Motivation zu verstehen. Arbeiten intensiv ohne interne Zwecke, es ist sehr schwierig.

Extrinsische Motivation (Geld, Position und so weiter. N.) sind vergänglich. Das Hauptmotiv für jeden talentierten jungen Mann, sagte Maksim Kuzyuk Interesse an der Arbeit, das Bewusstsein für die Wichtigkeit und Bedeutung seiner Arbeit sein soll.

Anfang

Einschreibung in dem Physikalisch-Technischen Institut in MIPT, dachte er, es wäre Wissenschaft zu tun. Aber es kam anders. Nach einem Jahr wird er in Graduiertenschule studierte, hatte ich zwischen Wirtschaft und Wissenschaft zu wählen. Zu dieser Zeit wertvoller als Erfahrungen während in der kommerziellen Organisation, die These für ihn darstellt. Das Land wird dann benötigt, Steuerberater, Wirtschaftsexperten, Rechtsanwälte, Makler, Finanziers. Die Nachfrage nach Wissenschaft war klein. Für einen jungen Mann war es immer eine sehr wichtige finanzielle Unabhängigkeit, so bei der ersten Gelegenheit, die er ein Leben zu erwerben versucht. In seiner Studienzeit, sagt Maxim Kuzyuk, hatte er ein kleines privates Unternehmen. Aber der Wunsch, mit einem Qualitätsgrad zu schreiben, er seinen Job gewechselt und arbeitete in einer Vertriebsgesellschaft, unterschied sich neue Arbeit flexibler und bequemer Zeitplan, die ihm erlaubt, zu lernen, um fortzufahren und den Grad zu beenden.

Arbeiten in der Firma Bang & Olufsen, lernte er die Grundlagen der Geschäftsverhandlungen. In der Zeit der Zusammenarbeit mit ausländischen Unternehmen gab es die Idee, einen MBA zu erhalten. Arbeiten in Sachalin auf die Schaffung des Pipeline-Projekts entschied Maxim V. an die Schweizer IMD zu gehen. Das wichtigste Ergebnis am Ende des MBA erhielt, war das Wissen über sich selbst und ihre Motivationsfaktoren.

Er wußte, dass es in dieser Phase wichtig ist Erfahrung in einem internationalen Unternehmen zu gewinnen. Der junge Mann beschlossen, eine neue Richtung einzuschlagen und wählte in der Boston Consulting Group zu arbeiten. Es war eine sehr wichtige Erfahrung und setzte seine Studien. Maxim V. gestanden Reporter, dass zu den Menschen bezieht, die glauben, dass Sie regelmäßig neue Dinge lernen. Nach 2 Jahren wurde er als Projektmanager und zwei weitere – der Regisseur.

Während in dem Pariseren Büro konnte er Projekte in verschiedenen Ländern implementieren: Deutschland, Belgien, Frankreich, die Ukraine und verschiedene Regionen Russlands. Seine Aktivität wurde mit verschiedenen Industriezweigen verwendet: .. Pharma, Petrochemie, Automobil-, usw. Es ist in der Organisation beschäftigt ist, die betriebliche Effizienz und Strategieentwicklung Geschäftsmodell. Frühere Arbeiten in verschiedenen Bereichen es möglich, eine klare Vision Machbarkeit jeweils eine oder andere Verfahren zu bilden.

"Rostec"

Irgendwann erkannte er, wie wichtig es ist, für ihn persönlich die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit des Landes zu beeinflussen, um die Entwicklung der russischen Wirtschaft beizutragen. Er wußte, wie groß das Potenzial für positive Veränderungen in ihrem Heimatland ist. Dies war ein Faktor, der die jungen Spezialisten aufgefordert, nach Russland zurückzukehren. Nach seiner Rückkehr erhielt er ein Angebot, das nehmen entschieden hat. Er wurde von einer ziemlich kompliziert, Nicht-Standard-Situation dargestellt, aus denen nicht Kuzyuk Maksim Vadimovich verweigern. „Rostec“ lud ihn Krisenmanagement und Restrukturierung von „Izhmash“ zu führen. Die Anlage war zu der Zeit in einem Zustand der tiefen Krise.

Dann hat er sich glaubte nicht, dass möglich sein wird, alle unsere Pläne und treffen wie geplant, gesteht Kuzyuk Maksim Vadimovich. Der Übergang zu dem „Russian Technologies“ wurde mit der Notwendigkeit, gepaart, um eine ziemlich schwierige Situation zu lösen. Der schwierigste Moment für die gesamte Dauer des Projekts, wie es für erforderlich hält Ankündigung des Konkursverfahrens und die Menschen davon überzeugen, dass dies zum Tod des Unternehmens nicht der richtige Weg ist, und zu dessen Erneuerung. Eine Schlüsselrolle bei der Sanierung und Restrukturierung von „Izhmash“ Fabrik nach Maxim V., gespielt „Rostec“. Das Projekt wäre nicht möglich gewesen ohne die von der staatlichen Korporation Garantien, ohne ihre Beteiligung an Verhandlungen mit den Gläubigern und hilft, Probleme mit der Steuer bei der Lösung.

Rücktritt

Die nächste Phase seiner Karriere, eröffnete neue Möglichkeiten, nach Kuzyuk Maksim Vadimovich – Rücktritt aus einer großen Kabinettsumbildung in dem „Izhmash“, die im Juni 2012 stattgefunden. Kopf verschränkt Generaldirektor der Pflanze wirkt, und begann, in Übereinstimmung mit der neuen Position, um Funktionen des Generaldirektor der Holding „Aviavitsonnoe Ausrüstung.“ Im Jahr 2015 hat das Unternehmen „technodynamics“ umbenannt. Kuzyuk Maksim Vadimovich, die Position des Generaldirektors der Holding halten, blieb ein Mitglied des Vorstandes der „Izhmash“ und weiterhin die Entwicklungsstrategie des Unternehmens zu überwachen.

Die Führung der staatlichen Korporation „Russian Technologies“, wurde betont, dass der junge CEO der Pflanze selbst als ausgezeichneter Manager bewährt hat, der fähig ist, in kurzer Zeit zum Leben zurückzukehren und die Wirksamkeit selbst der notleidenden Vermögenswerten zu gewährleisten. Unter seiner Leitung die NGO „Izhmash“ neue Aufträge von ausländischen Partnern erhalten hat, wurde die vielversprechendsten für die Fabrikverkauf in den USA eröffnet, einen bedeutenden Durchbruch auf dem Gebiet der Designentwicklung, eine globale Umstrukturierung des Unternehmens durchgeführt. Nach den Ergebnissen seiner Führung „Izhmash“ wurde fast die doppelte Leistung pro 1 Arbeiter erhöhte sich um 20% höheren durchschnittlichen Gehalt, das auf 14.500 Rubel betragen. der Umsatz des Unternehmens um 40% erhöht.

"Aircraft Equipment"

Als Leiter des Maxim Kuzyuk Holding auf die Schaffung von wettbewerbsfähigen Unternehmen Wirtschaftssektor konzentriert hinkt hinter internationalen Unternehmen. Er hatte eine ziemlich kurze Zeit zu machen, was in 10-15 Jahren verloren war. Nur auf diese Weise konnte die Entwicklung der Luftfahrt im Land gewährleisten. Das Unternehmen ist in der Lieferung von kompletten Systemherstellern beschäftigt von Flugzeugen. Es wurde Modell, in der Nähe der westlichen eingeführt. Ein Schwerpunkt hat die Trennung der Herstellung von Komponenten und Endprodukte wurde, eine Steigerung der Effizienz des Unternehmens bereitstellt.

"Technodynamics"

Schaffung von „technodynamics“ (März 2015 die ersten genannte „Aircraft Equipment“) bezieht sich auf 2009 zu halten. Es besteht aus 36 Unternehmen der Luftfahrtindustrie zusammen. Der Inhaber von 100% der Anteile ist staatliche Korporation „Rostec“. Halten entwickelt und fertigt Komponenten und Systeme für Flugzeuge und Hubschrauber für militärische und zivile Zwecke. Seine Unternehmen produzierten Produkte für die Öl- und Gasindustrie und Luftfahrt, Verkehr, Energie. Holding hält 46% des Markts der Luftfahrt Einheiten in Russland, sie mehr als 20.000 Arten von Produkten zu produzieren, von denen 35% zivile Produkte Industrie. Anzahl der Mitarbeiter von Unternehmen – mehr als 30 Tausend Menschen.

Im Jahr 2015 wurde der Betrieb Rebranding, ändern Sie den Namen. das Unternehmen hat sich jetzt als „technodynamics“ bekannt. In Bezug auf Journalisten erklärte den Leiter des Betriebes, war dies ein Grund. Der alte Name war im Preis enthalten, die Chancen des Unternehmens zu begrenzen, die nicht nur Geräte für die Luftfahrt produziert, sondern auch Produkte für andere Branchen: .. Die Maschinen für die Flugabwehr-Raketen-Systeme, Ausrüstung für Taucher, etc. Darüber hinaus sollte die Marke auf den internen Zustand des Unternehmens entsprechen, die es hat sich zu einem modernen Holdinggesellschaft entwickelt an den strategischen Zielen ausgerichtet – die Entwicklung innovativer Technologien für die Entwicklung der Luftfahrtindustrie und den Übergang auf eine neue Ebene von Geschäftsprozessen. Die neue Marke ist nicht nur der Name geändert hat, sollte sie die Aufgaben und Perspektiven des Unternehmens widerspiegeln.

Fortschritte

Der konsolidierte Management die Ergebnisse der Tätigkeit des Unternehmens berichtet: auf sie im Jahr 2013 einen Umsatz „technodynamics“ belief sich auf mehr als 20 Milliarden Rubel (Nettogewinn – 1 Milliarde) im Jahr 2014 – mehr als 21 Milliarden, ein Gesamtgewinn – rund 1,5 Milliarden Wachstum. Leistung des Unternehmens – 19%. Die Leistungssteigerung ist in den folgenden Jahren zu beobachten: im Jahr 2015 der Nettogewinn des Unternehmens belief sich auf etwa 2 Milliarden Rubel, die Profitabilität Wachstum – 4%.

Kopf

Die Fähigkeit, Personal Maxim Kuzyuk auszuwählen hält kritischen Task-Manager. In seinem Team gewinnt er hell, vielseitige Persönlichkeiten. Dieser Ansatz macht den Befehl wirklich wertvoll. Das Problem mit dem Personal muss aus verschiedenen Winkeln betrachtet werden, der einzige Weg, um die optimale Lösung zu finden. Für Maksima Kuzyuka wichtig ist, dass die Menschen von seinem Team echte Profis waren, hatten wir den Stab nach innen, um sie zu dem Ziel zu bewegen, trotz der Schwierigkeiten.

Die Hauptaufgabe des Kopfes ist die Fähigkeit zu überzeugen, sagt Maxim Kuzyuk. Manager müssen eine Motivation für Menschen aufbauen können, die auf dem Ergebnis effektive Zusammenarbeit zu fördern.

Abschluss

Die nächste Phase seiner Karriere, die zu Beginn 2017 Kuzyuk Maksim Vadimovich zu überwinden – Rücktritt vom Posten des Generaldirektors von „Thermodynamik“ und die Ernennung des Geschäftsführers der staatlichen Korporation „Rostec“. Es ist bekannt, dass die Schwelle des neuen Jahres wird durch eine ziemlich deutlichen Verschiebungen in der Verwaltung der wichtigsten Unternehmensbeteiligungen zu kennzeichnen.

Wie er selbst zugibt, hat Maxim Kuzyuk höchste Qualität für eine effektives Management des Unternehmens erforderlich: er ist stets bemüht, neue Dinge zu lernen, von innen jeden Prozess zu prüfen, versuchen, immer auf die Wurzel des Problems zu „gräbt“ versuchen und zu verstehen, seine wahre Natur.