Aktienleitung und ihre Geschäftsbereiche auf Basis von ökonomischen Methoden

Im alten Teil des Konzepts der Produktionsmanagement auf der Ebene der Verstärkung der wirtschaftlichen Methoden des Managements internen Produktions Abteilung umfasst den Wunsch, das Modell des Managements und der Governance-Struktur eines solchen Unternehmens Kapital zu nutzen, die auf betrieblicher Ebene in Bezug auf die Geschäftseinheiten betrieben wird. Der Einsatz von Marktelementen ist völlig neu, sowohl für das Unternehmen und für die Divisionen. Zur Lösung dieses Problems konzentriert sich die Forscher auf die Themen: wirtschaftliche Autarkie, die durch das Vorhandensein des Kontos gekennzeichnet ist; Erlangung von Krediten; die Umsatzverteilung Methode der Auswahl Wie verbessern Management des Working Capital. Es besteht ein Bedarf die Möglichkeit der Verwendung ein rein marktwirtschaftlichen Elemente zu studieren: Einkommen, Preise, Eigentumsrechte auf der Ebene der internen Produktionsabteilungen. Unter solchen Bedingungen sollen unsere Kapitalanlagegesellschaften berücksichtigen die Tatsache , dass der Wunsch , einen Gewinn Menschen Eigentum an der neuen Produkt, eine Dienstleistung oder eine Idee mehr motiviert als nur Handlungen der Mitarbeiter, die zu machen macht staatliche Unternehmen.

Unter Berücksichtigung der Struktureinheiten in dem Aspekt der Stärkung der wirtschaftlichen Methoden des Managements ist es notwendig , eine Reihe von Fragen zu lösen. Wie die effizienteste Verwaltung des eigenen Kapitals des Unternehmens in diesen Bedingungen zu organisieren? Gibt es eine Möglichkeit, die internen Produktionsabteilungen organisatorische Unabhängigkeit zu erhöhen? Ist es möglich, die Aktivitäten aller Abteilungen des Unternehmens, indem das Ergebnis zu bewerten? Ob alle Teile des Unternehmens die Abwicklung und zur Eingabe persönlicher Konten? Wer sollte Kredite vergeben? Wer sollte die Regeln ihrer Ausgabe gesetzt? Was ist die Haltung der Geschäftseinheiten zu seinem Eigentum?

Erste theoretische Prämisse Geschäftseinheiten – Management – System zu verbessern , ist die Verwendung von ökonomischen Modellen , die für kommerzielle Unternehmen verwendet werden.

Natürlich, für sie das Modell verwenden, um den Unternehmen, unverändert unmöglich angewandt werden, aber viele Elemente des letzteren ausgeliehen werden können.

Die Analyse zeigt, dass bisher in der Praxis der Abteilungen der Wirtschaftsberechnungsmodelle verwendet wurden, waren nicht ausreichend wirksam, und das Management des eigenen Kapitals des Unternehmens nicht die erwarteten Ergebnisse bringen. Sie nicht lösen seine Probleme und einfach: die Sicherung des wirtschaftlichen Anreize Künstler arbeiten, was die Gesamtleistung der Produktion verschlechtert und erhöht die Kosten. Der Hauptgrund für die geringe Effizienz der bekannten selbsttragenden Modelle ist, dass sie die notwendige wirtschaftliche Unabhängigkeit von Produktionseinheiten innerhalb des Unternehmens nicht bieten.

Es scheint angemessen, dass die Verwaltung des eigenen Kapitals des Unternehmens in Bezug auf den Geschäftsbereich harmonisch administrative und wirtschaftliche Managementmethoden kombinieren muß. Falsche Vorstellung, dass die Entwicklung der wirtschaftlichen Methoden der Verwaltung der administrativen Methoden des Managements nahezu aufgehoben wird. Es sollte ein gewisses optimales Docking sein. Der Ausweg aus dieser Situation soll die Entwicklung und Implementierung des Systems der wirtschaftlichen Verwaltung der Tätigkeiten der Unternehmen internen Produktionsabteilungen mit Budget-Management-Methode, die die gewünschten Effizienz bietet. Dieses System ist nicht vergleichbar mit dem Außen- und zugleich, unterscheidet sich grundlegend von im Land vorhanden ist.

das Problem der Marktbeziehungen des Unternehmens und seiner Geschäftsbereiche zu lösen, ist extrem schwierig, weil der Mangel an Präzedenzfall. Die Erfahrungen der ausländischen Unternehmen zeigt, dass die Struktureinheiten innerhalb des Unternehmens – Geschäfte, abschnitte, Brigaden – haben wenig oder keine direkte Realisierung von Formen von Privateigentum und Marktbeziehungen. Sie arbeiten in einem starren System, entworfen, um die Produktionsziele Hauptabteilungen zu gewährleisten. Im Westen des Verwaltungssystems arbeitet in Verbindung mit wirtschaftlichen Methoden und Modelle. Im Vergleich zu ihnen haben wir ein hart genug Verwaltungssystem, die auch nicht durch wirtschaftliche Methoden unterstützt.

Die Herausforderung besteht darin, die Beziehung zwischen den administrativen und wirtschaftlichen Methoden des Managements zu finden.