Querdenken

Divergent (lateral) Denken ist eine besondere Art und Weise Probleme zu lösen. Mit ihm versucht man, aus verschiedenen Winkeln auf das Problem zu suchen. Querdenken wurde von Edward de Bono vertreten. Dieser hervorragende Denker ist der Autor und andere Konzepte: „6 Auswertung der Medaillen“ „6 Denkhut“ und die andere

Querdenken ist als Nicht-Standard bezeichnet, unkonventionell, lateral, seitlich, und so weiter. Dieses Verfahren soll die herkömmlichen, traditionellen, vertikale Techniken bei Bedarf ergänzen. die Notwendigkeit für innovative Ansätze es in erster Linie zu den Menschen und Organisationen, das Leben und die Arbeit zu verstehen, sind eng mit der Arbeit, mit der Fähigkeit, neue Ideen zu schaffen verknüpft.

Flexibilität wird angenommen, Grundbedingung in der Auswahl unkonventionellen Methoden. Der Mechanismus des Nicht-Standard-Ansatzes ist die Zerstörung der üblichen, gut etablierten Klischees. Bewusstsein und Denken zugleich eng miteinander verknüpft. Das zweite Muster zerstört. Das Bewußtsein, die wiederum nimmt neue Ideen. In einigen Fällen scheinen nicht erlaubt, neue Gedanken und Ideen sehr gut, aber viele von ihnen mit der richtigen Strukturierung besitzen ausreichend großes Potential und breite Perspektiven.

Querdenken kann in verschiedenen Bereichen angewendet werden. So können innovative Ansätze bei der Arbeit verwendet werden, wenn die Besonderheiten der Aktivitäten Kreativität beinhaltet, erfordert eine ständige Erneuerung von Ideen oder Wege aus verschiedenen Krisensituationen zu verlassen. Zum Beispiel in der Wirtschaft sehr oft die Situation, in der die erfolgreichen und rechtzeitigen läßt einen Witz erzählen die erhitzte Atmosphäre im Team zu entschärfen. Querdenken, können Sie im Urlaub verwenden, die Wahl, zum Beispiel einen Ort, wo in den Urlaub fahren.

Die Hauptaufgabe des unkonventionellen Ansatz ist, nach einigen Autoren, Suche Klischee zu überwinden. Das Bewusstsein ist als passives System wie die Umgebung, in der die Selbstorganisation der Information angesehen.

Es wird angenommen, dass eine Person, die Aufmerksamkeit auf einmal sehr begrenzt hat. Oft beschuldigen einige Leute andere einer „Fixierung“ auf die Frage. Die Prinzipien der Querdenken erlaubt nicht fest Information zu schaffen, den Zugang zu schließen, um neue Daten. Unkonventioneller Ansatz ermöglicht es mit dem vorhandenen Wissen zu kombinieren, oft eine völlig neue und unerwartete Kombinationen zu bilden.

Unkonventionelle Wege zu lösen zielen nicht darauf ein bestimmtes Ergebnis zu erzielen. In der Tat hat Querdenken nicht die absolute Macht. Nicht-Standard-Ansatz ist eine spezielle Methode der Verwendung von Informationen, die in der Lösung des Problems, ein Weg, um zu versuchen, zu suchen, weiter zu gehen.

Das Querdenken Anteil drei Grundstufen: Bestellung, Wert und Strukturierung.

Neuropsychologie wurde zwischen Nicht-Standard (divergent) und dem konvergenten Ansatz (Standard) und Ansatz gefunden zerebralen Hemisphären. Es ist bekannt , dass die linke verantwortlich ist logisches Denken, und das Recht – für die intuitive Wahrnehmung.

Auf der Grundlage der Aufgaben kann eine Person eine oder die andere Hemisphäre verwenden. Zum Beispiel kann der Künstler immer Recht, und ein Buchhalter – links.

Assoziativität unkonventioneller Ansatz ermöglicht die Verwendung der inneren Freiheit. Die charakteristischen Merkmale divergenten Denken sollen „Geläufigkeit der Wahrnehmung.“ Schließen Es spiegelt die Möglichkeit, mehrere Ideen zu schaffen. Ein weiteres Merkmal der Box Denken ist die Flexibilität. Diese Funktion bietet die Möglichkeit, schnell von einer Ansicht zur anderen zu wechseln. Es ist auch wichtig, das Vorhandensein von nicht-triviale – Fähigkeit, originelle Ideen zu bilden.