Scrum – Projektmanagement-Methodik

Moderne Bildung steht nicht still und wird ständig weiterentwickelt, vor allem mit dem Aufkommen des gesamten Kapitalismus. Zuerst kam die normale Verwaltung, und dann begann er schnell zu entwickeln, mit neuen Technologien und Entwicklungen. An dieser Stelle können Sie die große Anzahl verschiedener Methoden, die Sie zulassen, dass Menschen effektiv und ganze Unternehmen, Prozesse und Nebenteilungen verwalten, jede Technologie hat ihre eigenen Merkmale und einzigartige Eigenschaften. Scrum – Methodik, die vor relativ kurzer Zeit erschien und sofort große Anerkennung gewonnen, wie Manager aktiviert, um richtig die Ressourcen an Zeit und Personal zu kombinieren, sowie die Zeit, die der Grund für den hohen Wirkungsgrad und Entwicklung war. Um jedoch zu organisieren diese Methode ist nicht so einfach, so ist es bereits mit den ursprünglichen Informationen über sie. Es sollte sofort darauf hingewiesen, dass alle unsere Informationen rein theoretisch, und perfekter Besitz von Scrum ist nur in der praktischen Anwendung.

Was ist Scrum?

Scrum (Methodik) – ist ein universelles Projekt-Management-System, das für eine Mindestmenge an Ressourcen ermöglicht zatrachivaniya den gewünschten Effekt zu erzielen. Diese Technologie wird bei der Entwicklung von Management-Informationssystemen oder bei der Erstellung von Software und der Methodik bei der Entwicklung von großen Spiel-Projekten, die für regelmäßigen Online-Benutzer verwendet. Es sei darauf hingewiesen, dass weder in der Theorie noch in der Praxis kann dieses Verfahren nicht für die Produktion und die hierarchischen Steuersystem verwendet werden. Tatsache ist, dass, wenn die Abbautechnologien, die Teil der Scrum sind, werden Sie feststellen, dass die meisten Mitarbeiter einander angleichen, gibt es ständige Diskussionen über Projekte und weitere Maßnahmen. Das Schlüsselkonzept ist das Projekt, das und die Technologie entwickelt wird. Es ist in der Entwicklung von Produkten mit weiterer Unterstützung und ständigen Aktualisierungen diese Methodik entwickelt.

Warum ist es notwendig?

Scrum – eine Methode, die Ressourcen zu erzeugen und maximieren das Potenzial des Teams Recht ermöglicht. Es ist dank ihrer Führer so schnell wie möglich die Situation unter Kontrolle zu halten, neue Ideen zu finden, die dann verkauft werden und den Usern geliefert. Dieses System ist praktisch Nuggets von Ideen in all ihren Untergebenen zu sammeln und von ihnen eine kohärente Vorstellung zu machen. Darüber hinaus ermöglicht diese Methode uns regelmäßig Informationen über die, geleistete Arbeit zu sammeln wählen Methoden der Motivation und die schwachen Verbindungen zu identifizieren , die Ihr Unternehmen oder ein Team nach unten ziehen. Darüber hinaus ist diese Methode praktisch, weil es Ihnen ohne spezifische Regeln und Einstellungen ordnungsgemäß Zuweisung von Ressourcen ermöglicht, das heißt entsprechend der Situation zu handeln. Der Hauptunterschied ist die richtige Verteilung der Zeit, fast jeder Schritt, jede Äußerung und Mitarbeitertreffen – alles hat eine gewisse Zeit für sie zugeteilt. Dank dieser Technologien, und es war so etwas wie die Logistik der Zeit, bezogen auf die korrekte Zuordnung von Ressourcen.

Wo wird es verwendet?

Scrum – eine Methode, die in den Top-Unternehmen in der Welt, die tätig sind in der Entwicklung von digitalen Produkten und verteilen es in erster Linie über das Internet angewandt wird. Zu diesen Unternehmen gehören großen Spiele-Projektentwickler, Entwickler von verschiedener Software und sogar Apples, wo jede Meinung Mitarbeiter als Gold bewertet. Im Hinblick auf die Produktion und Schwerindustrie, gibt es eine solche Technologie auf nicht gefangen hat, da es sehr schwer Ressourcen sind, eine große Anzahl von Mitarbeitern und einen großen Einfluss externer Faktoren. Im Falle der digitalen Entwicklung Erfolg hängt mehr von Marketing und Erfolg, nicht der Politik, der Wirtschaft und anderen Einflussfaktoren. Selbst einfache Start-ups Teams sind mit dieser Technologie und Arbeit als eine Einheit, die ihnen unglaublichen Erfolg erreichen ermöglicht.

Agile-Technologie

Agile Scrum-Methodik ist ein Zweig der Grundlagen der Technologie, die wir in Betracht ziehen. Aber wenn die übliche Scrum das Unternehmen als eine Hierarchie ist und nur gelegentlich schafft Situationen, für gleiche Rechte, eine neue Ergänzung es schließt jede mögliche Trennung, als seine Grundlage in der Einheit liegt. Einfach ausgedrückt, in solchen Fällen verließ das Team auf ihre eigenen, ohne die Spitze der Macht und nadziratelstva. Agile Scrum – das ist selbstverwaltetes Team, wo jeder gleich ist und es gibt keine Chefs, wo jede Idee bewertet und diskutiert wird, wo alles von einer gemeinsamen Abstimmung gelöst. Glauben Sie, dass es keine solche Unternehmen? Sie irren sich, weil das Beispiel eines vollständigen, vor allem in Japan. Wie die Methodik , die von einigen Abteilungen verwendet von Google. Es ist auch erwähnenswert, dass der Einsatz von Agile Scrum schafft eine Atmosphäre des vollen Vertrauens und Verständnisses, dass unter solchen Umständen ist es klar, wer wirklich mit Erfolg besessen ist und dem einfach in der Firma aufgeführt ist.

Technologie Treffen

Jetzt ist es notwendig, einen anderen Zweig der Methodik zu berücksichtigen, die werden jetzt entwickelt, um die Effizienz zu verbessern und die positiven Auswirkungen der Arbeit zu erhöhen. Wenn diese Technik verwendet wird, ist das Team in der Logistik der Zeit aktiv und klar definiert seine Ziele. Scrum Meetings können Sie das gesamte überschüssige loszuwerden und klare Ziele nehmen, die nicht nur Unternehmen benötigt werden, sondern auch das Personal. Mit dieser Methode hält sehr oft wöchentliche Treffen, bei hören ersten Ideen und Anregungen, dann stimmen, für die diejenigen, um sie zu entfernen. Alles, was fällt unter dem Punkt „zu implementieren“, und nur dann werden alle Ressourcen und Macht sind darauf gerichtet, die auf Erwirkung genau dieses Ziel, das in der Tat bleibt, ausgewählt wurde. Scrum Meetings können Sie auch richtig freie Zeit zuweisen, die die Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiter in Zusammenhang steht. Es ist dies eine gründliche Analyse und Vergleich kann gute Ergebnisse erzielen.

Technologie Demo

Auch erwähnenswert ist, dass diese Methode eine Reihe von Methoden zur Verfügung, mit denen Ihnen das Ergebnis bewerten und zu analysieren, ist es auch möglich, ein Modell im Vorfeld des Endergebnisses zu präsentieren, die erlauben zu verstehen, wie es Produkt aussehen muß. Demo Scrum – das ist die Methode in dieser Methode verwendet. Es ermöglicht Ihnen, optisch und funktionell vorhanden, wie das Endergebnis aussehen sollte, dass die Mitarbeiter klar zu verstehen, arbeitet an was. Diese Art der Motivation gibt manchmal hervorragende Ergebnisse, wie das Endprodukt manchmal Mitarbeiter inspiriert, und sie arbeiten in voller Kraft. Darüber hinaus ermöglicht Demo Scrum Sie im Voraus zu verstehen, und ob es möglich ist, ein Produkt zu schaffen, wie es aussehen wird, ob es, wie es um. Im Allgemeinen ist eine umfassende Analyse der ersten Ergebnisse zu leiten, die uns die möglichen Fehler im Vorfeld zu prüfen, ermöglicht und die notwendigen Anpassungen in ihrer Arbeit zu machen.

Technologie Retrospektive

Und der letzte Punkt über unsere Technologie wird auf die Sitzung zusammen, die auch ihren Namen tragen. Retrospektive Scrum – ein Treffen, das alle in einem freundlichen Gespräch diskutiert ermöglicht, bietet es eine kostenlose und einfache Kritik an Fortschritten berichten. Das heißt, durch ein informelles Treffen, wo alle in einer freundlichen Atmosphäre alles zu diskutieren, dass getan wurde und was muss sich ändern. Mitarbeiter berichteten auch über die geleistete Arbeit und erklären, warum nicht ein bestimmtes Ergebnis, ohne Angst vor Entlassung oder einen Verweise zu erreichen arbeiten. Retrospektive Scrum ermöglicht den Mitarbeitern, zusammen zu kommen und mehr ehrlich mit sich selbst und andere. Dies ermöglicht Ihnen die detaillierte und genaue Informationen zu erhalten, erhalten vertraut mit den versteckten Probleme, die im Team sind, und versuchen, sie gemeinsam zu lösen.

Wo zu unterrichten?

Das ist alles, was es über diese Methode kennen. Es hat eine große Anzahl von verschiedenen Branchen, Methoden und Techniken, die jedes Mal wieder aufgefüllt werden, basierend auf den Erfahrungen der alten und neuen Unternehmen, die Scrum als Management-Basis. Jetzt müssen wir sehen und wo Scrum (Methodik) untersucht. Ausbildung, Bildung ist wichtig, da sie erlauben, mit dem Management der Stiftung kennen zu lernen und lernen, wie man es benutzt. Aber wie wir oben, govorivali es zu besitzen so effizient wie möglich, müssen Sie ständig ihre Präsenz üben, damit theoretische Durchführung von Veranstaltungen können Kontroverse führen. Aber das kann nicht entweichen, so dass Sie die Tatsache akzeptieren, dass es gibt. Im Moment Scrum (Technik) wird in den höheren Bildungseinrichtungen betrachtet und lehre aktiv die in kollektivem Lernen und berufliche Weiterentwicklung beteiligten Personen. Finden und erfahren, wie diese Technologie in den wichtigsten Städten und Metropolen der verschiedenen Länder in Europa, Amerika und Asien sein. In Russland beginnt diese Methode nur seine Entwicklung zu erhalten und hat bereits gute Ergebnisse in ihrem Fortschritt.

Was ist zu erwarten?

Scrum – Projektmanagement-Methodik, die der Erfahrung der Kontrolle und richtige Meisterschaft in verschiedenen Unternehmen geben kann. Zur Umsetzung sollte es erst nach einer gründlichen Analyse des Unternehmens und Mitarbeiter sein. Mitarbeiter zögern, solche Praktiken und Experimente, so dass zusätzlich zu dem Wissen und üben Sie in der Lage sein sollten, die richtigen Daten zu liefern, die Lage sein, eine positive Wirkung zu haben, und nur die Notwendigkeit für eine Methode zu beweisen. Alles andere hängt ganz von Ihnen und Ihrem Wunsch nach Wissen und Fähigkeiten.