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Konzept, Funktionen, ein Beispiel eines Business-Plans. Ein Businessplan ist …

Die Planung in jedem Unternehmen ist die Basis. Im Geschäft ist es besonders wichtig, einen Plan zu machen, denn ein Unternehmer muss deutlich erkennen, wie rentabel sein Unternehmen ist.

Was ist ein Businessplan

So sollte man sofort darauf hinweisen, dass ohne ordnungsgemäße Planung kein Unternehmen stattfinden kann, egal wie groß das Unternehmen geplant ist. Ein Businessplan ist ein Dokument, das die Aktivitäten eines Unternehmens regelt. Es enthält alle wichtigen Informationen über den Eigentümer, den Umfang der Tätigkeit, Wettbewerb, Vertrieb und vieles mehr.

Das Konzept eines Businessplans ist in der Tat sehr umfangreich – es ist ein Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Handlung des Unternehmers selbst, in dem alles auf Punkte geschrieben ist. Es berücksichtigt auch mögliche Risiken und Lösungen für mögliche Probleme. Der Geschäftsplan beinhaltet notwendigerweise Berechnungen, nicht nur die laufenden Ausgaben, sondern auch den erwarteten Gewinn.

Im Allgemeinen müssen Sie im Detail überlegen, was die Geschäftsplanung, die Probe, ihre Aufgaben und Funktionen ist. Auch ist zu beachten, dass für jeden einzelnen Unternehmen der Plan individuell ist und der Geschäftsmann es ausschliesslich für sich selbst macht.

Grundprinzipien

Wie kann man einen Businessplan richtig machen? Definition bedeutet die Planung der unternehmerischen Tätigkeit. In der Zukunft wird nicht nur der Veranstalter selbst, sondern auch sein ganzes Team den geplanten Plan strikt verfolgen. Dementsprechend sollte es nicht eine Sammlung von wissenschaftlichen Begriffen sein, sondern ein einfacher und zugänglicher Sprachführer zum Handeln, den jeder verstehen kann, sogar ein Laie. Zum Beispiel, wenn ein Investor in einer Organisation beteiligt ist, muss er das Wesen des Businessplans verstehen.

Es ist auch zu berücksichtigen, dass je nach den Umständen der Plan angepasst werden kann. Die Berechnungen, die Begriffe der Projektumsetzung und vieles mehr können sich ändern. Dennoch hat der Geschäftsplan bestimmte Aufgaben.

Ziele des Geschäftsplans

Es ist ganz offensichtlich, dass der Unternehmer nicht einer, sondern mehrere Aufgaben konfrontiert ist. Hier sind einige von ihnen:

  • Identifizieren Sie den Zweck des Unternehmens und die Aussicht auf seine Entwicklung, wie es sich auf dem Markt verhalten wird.
  • Bestimmen Sie den Fluss der Verkäufe, zu welcher Kategorie der Population das Endprodukt berechnet wird.
  • Finden Sie heraus, welcher Prozentsatz des Marktes das Unternehmen gewinnen sollte.
  • Identifizieren Sie sich mit dem Sortiment des Unternehmens und benennen Sie die Preispolitik des Unternehmens.
  • Finden Sie heraus, mit welchen Schwierigkeiten der Unternehmer in verschiedenen Phasen der Projektdurchführung konfrontiert werden kann und wie Probleme zu lösen sind.
  • In welche Richtung wird sich das Unternehmen bewegen und wie wird es sich in der Zukunft entwickeln.
  • Wie viel kostet das Projekt? Dies sind obligatorische Berechnungen, die dem Veranstalter helfen, ihre materiellen Möglichkeiten zu beurteilen.

Es ist völlig falsch für viele Geschäftsleute zu glauben, dass ein Business-Plan ist nicht eine obligatorische Komponente, und man kann ohne sie ohne sie zu tun. Aber das ist nicht so, denn ohne sie kannst du deine Handlungen nicht eindeutig koordinieren. Übrigens ist ein Businessplan nicht nur im Stadium der Organisation des Unternehmens, sondern auch für seine Entwicklung erforderlich.

Zweck des Geschäftsplans

Das Hauptziel des Geschäftsplans ist es, die Rentabilität des Unternehmens zu gewährleisten und die Handlungen und Stärken korrekt zu verteilen. Darüber hinaus müssen Sie klar verstehen, wie sich die Organisation im heutigen Markt verhalten wird.

Ein weiteres wichtiges Ziel des Geschäftsplans ist die Marktforschung. Um die Profitabilität der Veranstaltung zu bestimmen, müssen Sie Antworten auf wichtige Fragen finden:

  • Wie viel kostet das Produkt auf dem modernen Markt?
  • Gibt es Konkurrenz?
  • Was wird es nehmen, um ein Unternehmen zu organisieren?
  • Wo sucht man nach Lieferanten?
  • Wo und wie finden Sie Kunden?
  • Was ist das Verhältnis von Kosten zu Marktwert des Produkts?

Um diese und andere ähnliche Fragen zu beantworten, sollten Sie eine Marketingstudie durchführen. Es ist zweckmäßiger, es dem Vermarkter anvertrauen zu lassen. Nur die besten Business-Pläne von Profis garantieren Erfolg in der Wirtschaft, und es ist unmöglich für einen Newcomer, um die Aufgabe zu bewältigen.

Businessplan-Funktionen

In der modernen Wirtschaft gibt es vier Funktionen der Unternehmensplanung:

  1. Die Planung ist obligatorisch in der Phase der Organisation des neuen Unternehmens und während eines bestimmten Zeitraums seiner Tätigkeit.
  2. Die Hauptaufgabe des Businessplans besteht darin, die Fähigkeiten des Unternehmens zu beurteilen und die Organisations- und Entwicklungsprozesse zu überwachen.
  3. Holen Sie sich ein Darlehen: Dies erfordert einen Kostenplan.
  4. Anziehen Anleger: ohne einen detaillierten Business-Plan, können Sie nicht Geld für die Eröffnung oder Entwicklung eines Unternehmens.

Vergessen Sie nicht, dass die Funktionen des Businessplans nicht auf die oben genannten beschränkt sind. Die wichtigste ist, dem Unternehmer zu helfen, seine Chancen richtig zu beurteilen und Aktionen zu verteilen, um das Ziel zu erreichen.

Geschäftsplanstruktur

Es gibt keine klare Definition, wie man einen Business-Plan zu schaffen, und es gibt keine klare Anforderungen für seine schriftlich, schreibt jeder Unternehmer es in einer willkürlichen Form. Es kann in mehrere Artikel aufgeteilt werden:

  1. Zusammenfassung, es sollte kurz beschrieben werden, wie später diskutiert wird.
  2. Als nächstes müssen Sie die Ziele und Ziele der Planung zu identifizieren. Das heißt, wir müssen bedingt bestimmen, was getan werden muss, um ein bestimmtes Ergebnis zu erzielen.
  3. Schreiben Sie eine echte Beschreibung des Unternehmens, wie viele Mitarbeiter es sein wird, wo und in welchem Bereich es sich befindet.
  4. Der Finanzplan, dh die Bestimmung der Höhe des Saatgutkapitals, wie es in Prozent verteilt wird, das erwartete Einkommen und die Preispolitik des Unternehmens.
  5. Wir müssen einen Marketingplan erstellen, Wettbewerber betrachten, ihre Schwächen identifizieren und verstehen, wie sie übertroffen werden können.
  6. Der Produktionsplan, dh die Beschreibung des technologischen Prozesses – von der Suche nach einem Lieferanten und dem Kauf von Rohstoffen bis zum endgültigen Käufer bestimmt ist.
  7. Als nächstes müssen Sie die Organisation des Workflows und des Enterprise Management Systems identifizieren.
  8. Das letzte, was zu berücksichtigen ist die Besetzung des Unternehmens und die Verteilung der Aufgaben unter den Mitarbeitern.

Da das Konzept eines Businessplans zweideutig ist, kann seine Struktur je nach Umfang der Organisation und vielen anderen Faktoren variieren.

Businessplan Beispiel

Klare Voraussetzungen für das Schreiben eines Plans gibt es jeweils, können Sie einfach das Beispiel betrachten und es selbst schreiben. Zum Beispiel wird ein Beispiel Business-Plan für kleine Unternehmen beginnen mit einer Zusammenfassung, das heißt, mit einem kurzen Projekt schriftlich.

Als nächstes müssen Sie im Detail schreiben, was das Unternehmen spezialisieren wird, zum Beispiel, Einzelhandel mit Lebensmitteln oder Baustoffen. Es ist auch notwendig zu bestimmen, wo das Büro oder Geschäft befindet, in welchem Bezirk und mit welcher Bevölkerungsdichte.

Die nächste Aktion ist eine Marketingstudie. Zunächst ist es notwendig, die Anwesenheit von Wettbewerbern zu identifizieren und ihre Leistung zu bewerten. Dann benennen Sie die Zielgruppe, dh den Kreis der Verbraucher, auf dem das Produkt oder die Dienstleistung berechnet wird. Wenn zum Beispiel das ein Lebensmittelgeschäft ist, dann werden seine ständigen Käufer Einwohner der nächsten Häuser sein.

Der nächste Schritt ist die Berechnung der finanziellen Kosten. Wir müssen alles berechnen – von der Anmietung eines Zimmers und dem Kauf von Ausrüstung bis zum Einkauf von Rohstoffen und Bezahlen von Mitarbeitern. Es ist auch notwendig, den Gewinn zu berechnen, den das Unternehmen mitbringen wird, dh eine Prognose zu machen.

Vergiss nicht, dass es auf jeden Fall Risiken gibt, müssen sie minimiert werden. Zum Beispiel, wenn es echte Konkurrenz gibt, dann müssen Sie zunächst über die Förderung des Unternehmens nachdenken, das heißt über qualitativ hochwertige Werbung, und das bringt zusätzliche Kosten mit sich.

Eigentlich, wenn Sie einen Beispiel Business-Plan für ein kleines Unternehmen benötigen, dann ist es einfach, es im Netzwerk zu finden, aber nur für Bekanntschaft. Sie sollten nicht geführt werden, denn jeder Fall ist individuell.

Die Hauptfehler bei der Vorbereitung eines Businessplans

Leider hat es keine Erfahrung, es ist schwierig, einen Plan richtig zu machen. Trotz der Tatsache, dass ein Businessplan ein Dokument ist, das keine bestimmte Form hat, ist es notwendig, bestimmte Nuancen zu berücksichtigen. Zum Beispiel sollte es keine unnötige Information darin geben, alles geschrieben muss eine gewisse Bedeutung haben.

Bevor Sie einen Businessplan erstellen, klar und verständlich, müssen Sie den Zweck des Unternehmens genau identifizieren. Denn die Wege, sie zu erreichen, müssen real und zugänglich sein. Darüber hinaus müssen wir den Markt klar analysieren, den Wettbewerb adäquat beurteilen. Es ist in jeder Branche präsent, dies muss zuerst berücksichtigt werden.

Schlussfolgerung

So ist der Businessplan ein Leitfaden für das Handeln für den Unternehmer, der ihm helfen wird, seine Chancen richtig zu verteilen und Investitionen zu gewinnen. Sie müssen einen Plan selbst vorbereiten und wissen es sehr gut. Es ist nicht notwendig, viel zu schreiben, die Hauptsache ist es, die wichtigsten Themen und das Wesen der ganzen Veranstaltung hervorzuheben.