Rezension des Buches „The Dilemma Innovator“

Erstes Buch „The Innovator-Dilemma“ wurde vor zwanzig Jahren veröffentlicht wird, im Jahr 1997. Die sehr seltenen Fall, in dem die Zeit keine Bedeutung hat. Das Buch ist immer noch relevant, und die Grundsätze vom Autor festgelegter, funktioniert jetzt.

Er sucht die Frage, warum die stark zu beantworten, die besten Unternehmen Marktführerschaft verlieren. Es beschreibt im Detail der Essenz der „disruptiven“ Innovationen und erläutert, wie sie auf das Geschäft auswirken.

Ein wenig über den Autor

Professor für Betriebswirtschaftslehre, Lehrer, Unternehmensberater – mit Gepäck Tensen frei Bücher über Wirtschaft, Management und Effizienz schreiben. Allerdings gibt seine Ausbildung und Berufserfahrung sind uns zuversichtlich, dass dieser Autor vertrauen kann.

Clayton graduierte an der Brigham Young University, wo er Philosophie studierte, dann zwei Jahre lang als Missionar in Korea. Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Oxford und 1979 erhielt seinen MBA mit Auszeichnung von der Harvard Business School.

Christensen arbeitete als Berater und Projektleiter bei der Boston Consulting Group. Er setzte seine Karriere im Weißen Haus als Assistent des Ministers für Verkehr. Einer der Gründer von CPS Technologies war er als President und CEO. Er verließ das Unternehmen einen Doktortitel zu erhalten.

Christensen kehrte nach Harvard, wo er seine Doktorarbeit verteidigt, und sechs Jahre später im Jahr 1992, eine Art „record“ gegründet, erhielt den Titel eines Professors.

Jetzt Tensen hat acht Ehrendoktor und Honorarprofessor an der National Tsinghua University dann. Autor von zehn Büchern, er ist einer der Autoren der Bücher über Business meistverkauften.

Warum Buch lesenswert?

In „Dilemma Innovator“, verrät Clayton Christensen die feine Linie zwischen „subversiven“ und unterstützten Technologien. Verfügbar und erläutert die Probleme im Detail, die hinter Innovation liegen. Am Beispiel der jüngsten Marktführer spricht über die Gründe für die Fehler in der Vergangenheit, als einen neuen Markt oder versuchen Eintritt in neue Technologien anzuwenden.

Der Autor analysiert die Ursachen der Insolvenz und Insolvenzen. Er spricht über das Recht, den richtigen Umgang mit disruptiven Technologien, die für den Erfolg und die Entwicklung führen werden. Dies ist ein weiterer Wert des Buches „The Dilemma Innovator.“ Clayton Christensen, mit umfangreicher Erfahrung in Betriebswirtschaft, teilt sie mit den Lesern und erklärt das Scheitern der verschiedenen Unternehmen im Bereich des Managements.

tatsächlich Dilemma

Um Tiefe, um das Konzeptpapier zu geben, um ihre Nützlichkeit für Anwendungen Tensen „Innovationsdilemma“ zu offenbaren in zwei Teile geteilt. Im Vorgriff auf die allgemeinen Schlussfolgerungen, beginnt er das Buch mit einer eingehenden Analyse.

Im ersten Teil des Buchs beschreibt das allgemeine Schema des Scheiterns, die zum Zusammenbruch des Unternehmens führen können, warum die richtigen Entscheidungen talentiertesten Manager erklärt noch. Christensen Detail offenbart das Problem der Innovation.

Die ersten beiden Kapitel werden ausführlich die Geschichte der Festplattenindustrie reduziert. Diese Industrie – die ideale Grundlage für die Untersuchung von Fehlern beweisen, wie viel davon ist bekannt, und es ist inhärent „Quick Geschichte.“ Ganze Sektoren des Marktes entstanden und in wenigen Jahren stark gewachsen, aber auch schnell verblasst.

Der dritte und vierte Abschnitt beschreibt ausführlich, warum immer wieder die Meisterschaft führenden Unternehmen in der Herstellung von Festplatten verloren. Der Autor spricht über die Faktoren, die zu diesem Rückgang bei. Und bis zum Ende des ersten Teils bildet eine klare Gliederung ihres Versagens.

Die Prinzipien von „disruptive“ Technologien

Im zweiten Teil des Buches, „das Dilemma des Innovator“ – der fünften bis zehnten Kapitel – der Autor versucht, die fünf Gesetze „disruptive“ Technologien zu rechtfertigen. Diese Grundsätze sind so stark, dass Manager, die sie ignorieren oder, im Gegenteil, versuchen, mit ihnen zu beschäftigen, nicht in der Lage zu sein, zuversichtlich, das Unternehmen durch den Sturm zu führen, die „disruptive“ Technologien genannt wird.

Hier erklärt der Autor, was Erfolg werden sie erreichen, wenn sie verstehen und beginnen, diese Prinzipien zu verwenden. Christensen sagt, dass es wichtig ist, das Problem zu verstehen, und nicht für ihr Rezept zu suchen. Das Buch wird helfen, die beste Lösung unter den gegebenen Umständen zu finden. Aber es ist wichtig zu verstehen, wie sie gebildet wurden, was wirkt und unter Beweis stellen, ob die Entscheidung richtig ist.

Am Ende des zweiten Teils enthält alle Gesetze und erklärt, wie Manager in der Lage sein wird, sie auf Ihre Situation zu bewerben oder sich ihm anzupassen.

Leser Bewertungen

Wenn das Buch zu lesen, „das Dilemma des Innovator“ kommt unwillkürlich in dem Sinne Beispiele für „disruptive“ Innovation des Lebens. Im Allgemeinen zeigt es, dass es nichts ewig – und die Nachfrage auf dem Verbrauchermarkt zu antizipieren ist sehr schwierig, die Dinge schnell ändern zu können, vor allem im Bereich der digitalen Technologien. Und zwar stellt es eine sichere Existenz des Unternehmens und seine Entwicklung.

Letztlich hängt alles auf den Verbraucher. Und was sind seine Vorlieben morgen sein wird, weiß niemand, in der Tat ist dies das ist „Innovator-Dilemma.“ Gast Leser bestätigen, dass die Grundsätze, die in dem Buch in fast jeder Branche anwendbar sind. Hier finden Sie Antworten auf Fragen zu finden, warum es der Zusammenbruch der Wirtschaft, und was zu tun ist unter den Gewinnern zu sein.

gibt es neue „disruptive“ Technologie in verschiedenen Bereichen Mit dem Aufkommen des Internets beschrieben, so das Buch denn je mehr relevant ist.