Fehler Führer, die Verbesserung der Personalmotivationssystem zu machen ist nicht wirksam,

Hohe Markttrend Umsatz in kleineren Organisationen. Einige Arbeitgeber wollen nicht den Wunsch, in Menschen zu wecken auf ihn zu arbeiten, durch die Mitarbeiter Vernachlässigung der Arbeit verursacht. Durch die Überfülle von Bewerbern für Arbeitsplätze, einen neuen Mann zu finden, der Kopf viel einfacher, als einen bestehenden zu trainieren. So kann ein Teufelskreis aus immer zu spät unverantwortlich Arbeitgeber und Mitarbeiter, die Schäden, die durch sie leiden. Die Lösung für dieses Problem liegt auf der Oberfläche und nennen Sie es „Motivation“.

Viele Manager großer Unternehmen erkennen, dass Mitarbeiter – dies ihr wichtigstes Kapital ist, ohne die es unmöglich ist, hohe Ergebnisse zu erzielen. Aus diesem Grunde versuchen sie, in jeder Hinsicht in ihnen die Motivation zur Arbeit zu wecken – die Lust zu arbeiten und ihre Leistung zum Nutzen der Organisation zu verbessern. Damit die kontinuierliche Verbesserung der Personalmotivationssystem auf verschiedene Weise zu tun. Die Entwicklung dieser Methoden in der Regel wird in der Personalabteilung tätig, die ihre Vorschläge an den Chef machen sollen und erst nach Genehmigung hat das Recht, sie in der Praxis umzusetzen.

Jede Verbesserung des Systems der Motivation der Mitarbeiter der Organisation beginnt mit der Sammlung von Informationen über die Bedürfnisse der Mitarbeiter und ihre Wünsche. Um dies zu tun, können Sie eine Umfrage oder eine anonyme Umfrage und persönliche Interviews durchzuführen. Einige Führer fälschlicherweise glauben, dass durch die kontinuierlichen Prämien und die Löhne zu erhöhen, sie also Interesse an der Arbeit der Mitarbeiter wecken. In der Tat, die es gewohnt, ein Mann zu den regelmäßigen materiellen Anreizen und hört sie als eine positive Beurteilung seiner Arbeit wahrnehmen. Für ihn wird es selbstverständlich, denn das ist nicht viel Aufwand braucht auszuüben. Aus diesem Grunde, die Verbesserung der Mitarbeitermotivation System kann nicht ohne durchgeführt werden , zu identifizieren Bedürfnisse es.

Die Fehler, die meisten Manager werden, was sie die Motivation der Mitarbeiter System aufwenden zu verbessern, basierend auf ihren eigenen Glauben und Vision dessen, was geschieht. Dies ist falsche Informationen, die in der Basis werden nicht von der Entwicklung von Motivationstechniken setzen. Viele Bosse wollten irgendwie nicht seine Untergebenen auf die Frage stellen: Was wollen Sie für sich selbst? Personal Meinung wird oft nicht berücksichtigt. Es folgt ein weiteres Missverständnis, was die Verbesserung der Motivation des Personals nicht effizient ist. Diese Haltung an dem Team, als eine homogene Masse, und die Entwicklung von Standardstimulus. Wir müssen uns daran erinnern, dass jeder Mensch ist anders und jeder hat seinen eigenen Anreiz, die ihn ermutigen wird, die Auswirkungen ihrer Aktivitäten zu erhöhen. Für die Realisierung dieser Arbeit Chef sollte die Aufmerksamkeit auf ihre Untergebenen, nicht als ein einziger Organismus, sondern als eine Summe von Individuen zu zahlen. In einigen Fällen, zu Herzen reden genug Herz mit dem Mann, dass er an das Unternehmen seine eigene Bedeutung fühlte und mit seinen Ideen durchtränkt.

Zur Verbesserung des Systems der Motivation der Mitarbeiter ist erfolgreich Bedarf nicht nur die Motive der Mitarbeiter zu identifizieren, sondern auch ihre antimotivy. Mit anderen Worten, ist es wichtig, dass hemmt Workflow zu kennen. Einige Studien deuten darauf hin , dass der Produktions – Workflow senkt autoritären Führungsstil der Führung. Um diese Zahl wurde auch die Verarbeitung zurückzuführen, Mangel an Bewegung auf den Karriereleiter. In Anbetracht dieser Faktoren und viele anderer, können Sie ein Bild von effektiver Motivation der Mitarbeiter schaffen, die eindeutig durch eine Liste von Methoden angegeben werden, die für ein perfektes Ergebnis geben, und das wird eine Ursache für den Rückgang des Interesses an der Arbeit der Mitarbeiter.