HR-Funktion – direkte Quelle der Gewinne des Unternehmens zu erhöhen.

In diesem Artikel werden die Ziele und diskutieren Management – Personal. Es gibt mehrere völlig entgegengesetzte Methoden ihrer Bestimmung, aber sie sind sehr teuer und sind für jedes Unternehmen spezifische, so beschränken wir Betrachtung in der Literatur verallgemeinert Beispiele gegeben.
So wird aus Gründen der Klarheit, das Personal – es ist absolut voll personelle Ausstattung der Mitarbeiter mit unterschiedlichen Funktionen am Arbeitsplatz. In unserer Zeit, das Personal (Personal) als Haupt Reichtum jeder Organisation betrachtet.
Human Resource Management – eine der Wirtschaftswissenschaft, die in den Vereinigten Staaten im späten neunzehnten Jahrhundert stammte. Früher wurde es als Teil anderer Wissenschaften (Psychologie, Soziologie, Konfliktlösung, etc.) entwickelt. Seine Basis – Arbeitsprozessmanagement.

Um zu beginnen, sollten Sie die Zwecke, für die aus Personalmanagement. Sie sind in vier große Kategorien, oder Block aufgeteilt. Es sind die sozialen, wirtschaftlichen, industriellen, kommerziellen, wissenschaftlichen und technischen Ziele. Der Inhalt jeder Kategorie kann wie folgt ausgedrückt werden:
Wirtschafts Ziel – erhalten Gewinn aus dem Verkauf von Waren oder Dienstleistungen, und berechnet velichiny.Sotsialnaya – die höchsten Anforderungen als Sozialarbeiter gerecht zu werden, was zu einem raboty.Proizvodstvenno-kommerziell – einem Produkt oder eine Dienstleistung in einem bestimmten Volumen mit einer bestimmten periodichnostyu.Nauchno und technischen zu realisieren – Verbesserung der Produktivität und Qualität der hergestellten Waren oder die auf Kosten der Forschung und Entwicklung erbrachten Leistungen.

Division Ziele für die oben stellen die erste (niedrigste) Ebene der Organisation, die nächste (Mitte) Ebene vorgegebenen Kategorien ist notwendig, um das Ziel-Software so etwas wie HR-Funktion zu wählen. Sie existieren große Vielfalt (mehr als dreißig), aber nur wenige unterscheiden sich erheblich, nicht nur ein oder zwei Nuancen. Nach der Analyse der einschlägigen Literatur abgeschlossen hat, können alle diese Menge die Hauptpersonalmanagement-Funktion zu identifizieren. Diese Planung Personal (einschließlich dem strategischen), die Organisation (Personalkosten, etc.), die Regulierung (dh der Koordinierung der Maßnahmen des Personals), Anmeldung (Registrierung), Steuerung (Eingang von Informationen über die Ergebnisse), Stimulation (Einkommensverteilung).

Alles dieses Managementpersonal kann genauer malen in Betracht gezogen werden, aber es ist auf dem Titel jeder der Funktionen lohnt einen Blick, und es wird klar , warum es notwendig ist, was Bär bedeutet.
Es ist besser , die Aufmerksamkeit nicht auf die zahlen grundlegenden Funktionen der Management – Personal, und in der Sekundär daneben. Wir werden verstehen, für die sie verantwortlich sind.
Identifizieren Sie Möglichkeiten, um Mitarbeiter zu rekrutieren – wo die notwendigen personellen Ressourcen zu finden und wie sie zu predpriyatie.Motivatsiya Personal zu gewinnen – ermutigen Mitarbeiter in gutem Glauben zu arbeiten, zeigt Initiative.

Organisation des Arbeitsplatz – die maximale Nutzung des Potenzials der Informations sotrudnikov.Upravlenie – schafft die notwendige Übertragung und Löschung schädliche informatsii.Upravlenie Konflikte – eine unterstützende, freundliche Atmosphäre in kollektive.Obespechenie Ruf des Unternehmens – eine Garantie für eine gute Wahrnehmung des Kunden.
Natürlich aufgeführt hatte die HR – Funktion nicht die gesamte Liste erschöpft, aber hoffen , Ihnen zumindest eine erste Idee von dem, was die Führungskräfte als eine Art gegeben hat die Verwaltungstätigkeit und was ist seine soderzhanie.Ekonomicheskaya Machbarkeit der HR – Funktion liegt auf der Hand, wie dramatisch die Gesamt erhöht die Effizienz des Unternehmens, und dies – eine Erhöhung der Gewinne.

Die wichtigste Sache zu erinnern – das Unternehmen hat keine Chance auf eine harmonische Entwicklung, wenn der Manager etwas nicht weiß, über die Ziele und die HR-Funktion.