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Mission und Ziele des Unternehmens: die Festlegung und Durchführung bestimmter Tätigkeiten

In dem Prozess, das Management des Unternehmens auf verschiedene Entscheidungen zu treffen. Sie betreffen vor allem den Bereich der Produkte, Märkte, die angeblich mit ihr zu gehen, Fragen der seine Position im Wettbewerb zu stärken, um die Auswahl der optimalen Technologien, Materialien und so weiter. Aktivitäten, die diese Probleme ansprechen soll, bezeichnet als die Geschäftspolitik des Unternehmens.

Das System der Unternehmensziele

Es ist bekannt, dass jedes Unternehmen für Profit geschaffen. Dies ist jedoch nicht nur der Wunsch des Eigentümers. Neben dem Wunsch, ein Einkommen zu verdienen, sollte die strategischen Ziele des Unternehmens sein. Dazu gehören:

  1. Gewinnung oder die umfangreichste Vertriebssektor für ihr Produkt erhalten bleibt.
  2. Die Verbesserung der Qualität der Produkte.
  3. Unter der führenden Position auf dem Gebiet der technischen Unterstützung.
  4. Maximale Nutzung von Finanz-, Rohstoff- und Arbeitsressourcen.
  5. Eine Erhöhung der Rentabilität von Operationen.
  6. Das Erreichen der maximal mögliche Beschäftigung.

Plan der Durchführung der Aufgaben

Die wichtigsten Ziele des Unternehmens sind in Stufen erreicht. Unternehmen Arbeitsplan umfasst die folgenden Schritte:

  1. Festlegung klarer quantitativer Parameter, die erwartet werden, das Unternehmen in den Prozess der Aufgabe zu erreichen.
  2. Identifizieren Sie die wichtigsten Trends und Ereignisse. In dieser Phase ist es notwendig, den Umfang und die Art des Einflusses externer Faktoren auf dem Betrieb des Unternehmens, identifizieren Schwachstellen und internes Potenzial des Unternehmens zu etablieren.
  3. Die Entwicklung einer flexiblen Planung für langfristig. Es muss mit der Struktur des Unternehmens in Einklang steht.

Formulierung Mission

Das Unternehmen sollte klar die Aufgaben repräsentieren im Laufe der Arbeit gelöst werden. Ziele der Aktivitäten müssen mit den Waren (Dienstleistungen) versorgt die Verbraucher, bestehende Technologien entsprechen. Dies berücksichtigt die Auswirkungen externer Faktoren. Das Leitbild muss die Beschreibung der Kultur des Unternehmens enthält, Umwelteigenschaften arbeiten.

Die Bedeutung der Mission

Die einzelnen Führer sind nicht besorgt über seine Auswahl und Formulierung. Wenn Sie einige von ihnen fragen, was die sind Ziele der Organisation des Unternehmens, ist die Antwort auf der Hand – maximale Einnahmen zu erzielen. Inzwischen habe die Wahl eines Gewinns als Business Mission. Natürlich Einkommen ist für jedes Unternehmen wichtig. Allerdings ist seine Produktion vollständig unternehmensinterne Herausforderung. Das Unternehmen ist an seinem Herzen, eine offene Struktur. Es kann nur überleben, wenn sie die spezifischen externen Bedürfnisse zu erfüllen ist. Für den Gewinn des Unternehmens ist es notwendig, den Zustand der Umwelt zu analysieren, in denen sie tätig ist. Deshalb ist das Ziel des Unternehmens von externen Faktoren bestimmt wird. Um ein geeignetes Missionsmanagement wählen muss zwei Fragen beantworten: „Wer die Kunden das Unternehmens sind“ und „Was sind die Bedürfnisse der Kunden sind, ist das Unternehmen in der Lage zu treffen?“. Als Verbraucher wird jede Einheit sein, die durch eine gute Firma verwendet.

Nuancen

Die Notwendigkeit zu formulieren Ziel des Unternehmens ist seit langem bekannt. G. Ford, die Schaffung einer Gesellschaft, als eine Mission billigen Transport für Menschen, gewählt haben. Gewinn – genug, um den Zweck der Gesellschaft zu verengen. Ihre Wahl begrenzt die Fähigkeit des Kopfes betrachtet wird eine akzeptable Alternative zu dem Entscheidungsprozess. Dies wiederum kann dazu führen, dass die Schlüsselfaktoren ignoriert werden können. Dementsprechend können die folgenden Lösungen helfen, die Auswirkungen der Arbeit zu reduzieren.

Die Komplexität der Auswahl

Viele Non-Profit-Organisationen ziemlich große Kundenbasis. In diesem Zusammenhang ist es sehr schwierig, seine Mission zu formulieren. In diesem Fall können Sie die Aufmerksamkeit auf die Institutionen unter der Regierung zahlen. Somit wird angenommen, dass das Ministerium für Handel Einheiten bei der Umsetzung engagiert unterstützt. In der Praxis wird zusätzlich zu den Herausforderungen der Unternehmensförderung, diese Institution auch die Bedürfnisse der Öffentlichkeit gerecht werden und die Regierung selbst. Trotz der Komplexität, ist Non-Profit-Unternehmen notwendig, eine geeignete Aufgabe für sich selbst zu formulieren, um die Bedürfnisse der Kunden zu erfüllen. Klares Verständnis von Unternehmensziele auf dem Markt sollten Führer der kleinen Unternehmen. Hier liegt die Gefahr bei der Auswahl der zu schwierigen Mission. Zum Beispiel, wie ein Riese wie IBM, nicht nur, sondern muss darauf hinwirken, dass die Bedürfnisse der zahlreichen Informationsgesellschaft. In diesem Fall wird ein Neuling in diesem Bereich auf die Bereitstellung von Software oder Hardware begrenzt wird kleine Datenmengen zu handhaben.

Aufgaben

Sie entsprechen den Zielen des Unternehmens. Die Ziele der Erreichung der Indikatoren, die für einen bestimmten Zeitraum geplant sind. Ihre Höhe wird die Interessen der Eigentümer des Unternehmens, die Höhe des Kapitals, externer und interner Faktoren berücksichtigt werden, bestimmt. Die richtigen Aufgaben Mitarbeiter zuweisen hat Unternehmer. Es spielt keine Rolle, seinen Status. Es kann eine Privatperson, der Aktionär oder die Behörde sein.

Liste der Aufgaben

Es kann eine Vielzahl von Elementen umfasst, abhängig von den spezifischen Gegebenheiten des Unternehmens. Durch die Ziele des Unternehmens sind:

  1. Gewinn.
  2. Versorgung der Verbraucher mit Produkten nach dem Streit und Bedingungen von Vereinbarungen.
  3. Die Schaffung von Arbeitsplätzen für die Bürger.
  4. Bereitstellung von Mitarbeitern im Unternehmen Gehalt an die Arbeitsbedingungen entsprechen, die Fähigkeit, im professionellen Bereich zu entwickeln.
  5. Vermeidung von Ausfallzeiten, Störungen, Ausgabe Ehe Unterbrechung der Versorgung, die Verringerung des Produktionsvolumens, Abnahme der Rentabilität.
  6. Sicherstellung Naturschutz, Wasser und Luft.

Wie man sehen kann, gemeinnützige Gesellschaften, von Aufgaben in der Liste, anstatt Zielen. Dies beweist einmal mehr, dass der Erhalt des Einkommens als Schlüsselbereich wirken kann nicht von der Arbeit.

Die Bildung von den Zielen des Unternehmens

Er gilt für eine Reihe von Grundsätzen unterliegt. Unternehmensziele sollten:

  1. Seien Sie realistisch und erreichbar.
  2. Seien Sie klar und eindeutig formuliert.
  3. Haben jeweils genauen Zeitplan.
  4. Motivieren Sie die Arbeit in der richtigen Richtung.
  5. Er konzentrierte sich auf eine bestimmte Wirkung.
  6. Seien Sie zur Korrektur und Überprüfung zur Verfügung.

Jedes Unternehmen bei der Entwicklung ihrer Geschäftspolitik analysiert die Existenz der Umwelt. Während es identifizierte kritische Elemente, die die Fähigkeit des Unternehmens bei der Durchführung von Aufgaben und das Erreichen der geplanten Ziele beeinträchtigen könnten.

externe Faktoren

Wie diese sind die Kunden, Lieferanten, Gemeinden und Landesbehörden. Zustand der Umwelt hat einen direkten Einfluss auf die Effizienz des Unternehmens. Zum Beispiel wird die Nachfrage der Verbraucher den Ausgang beeinflussen. Je höher sie ist, desto größer ist die Anzahl der Produkte. Das außenwirtschaftliche Umfeld umfasst einen Arbeits- und einen gemeinsamen Raum. Die erste besteht aus Elementen, mit denen das Unternehmen einen direkten Kontakt hat. Für jedes Unternehmen kann die Arbeitsumgebung sein mehr oder weniger das gleiche sein, abhängig von der Gesamtausrichtung der Geschäftspolitik und Industriesektor. Kunden, Wettbewerber, bilden Distributoren unmittelbare Umgebung. Alles andere gehört zu der gemeinsam genutzten Umgebung. Es wird von den politischen, sozialen, technologischen und wirtschaftlichen Faktoren gebildet. Die gesamte Umgebung beeinflusst die Strategie des Unternehmens, die Auswahl der Bereiche für die Entwicklung. Zugleich nimmt das Unternehmen berücksichtigt die Auswirkungen der Arbeitsumgebung auf ihre Fähigkeiten.

interne Faktoren

Da es sich um die Mitarbeiter, Produktionsstätten, Finanz- und Informationsressourcen. Das Ergebnis der Wechselwirkung dieser Faktoren wird im Endprodukt ausgedrückt (Dienstleistungen Papiere). Die interne Umgebung umfasst Abteilungen Elemente Service direkt in der Produktionstätigkeit beteiligt. Änderungen in der Zusammensetzung dieser Komponenten haben einen Einfluss auf die Richtung des Unternehmens. Zusammengenommen bilden die internen und externen Faktoren, die die organisatorische Umfeld des Unternehmens.

Abschluss

Die Ziele der Strategie im Werk formuliert zu erreichen. Es enthält verschiedene Mittel oder Möglichkeiten der Ziele zu erreichen. Die Entwicklung einer Reihe von Alternativen durch die Ergebnisse einer umfassenden Analyse des Unternehmens durchgeführt, Wettbewerber, Kunden benötigt. Strategische Planung ist ein integraler Bestandteil des Managements. Die Entwicklung Aufgaben können zu unterschiedlichen Zeiten durchgeführt werden. Sie können kurzfristig oder dalnesrochnymi sein. Die Strategie sollte flexibel sein. Dies gilt vor allem in der modernen Welt. Wenn sich Ziele zu setzen, muss das Unternehmen nüchterner ihre Ressourcen und Fähigkeiten beurteilen. Oft nehmen Unternehmen so viel wie nicht durchführen können. Als Ergebnis leidet sie nicht nur den Ruf des Unternehmens. Hasty Schritte, die die Spezifität und Fähigkeiten des Ziele des Unternehmens oft an Auftragnehmer führen zu großen Schulden nicht erfüllen, vor dem Bankrott. Um solche Probleme zu vermeiden, sollten Sie verantwortlich für die Wahl ihrer Mission nähern.