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Methoden der Entscheidungsfindung im Management

Die Kunst der Verwaltung – es ist die größte der Künste. Obwohl viele Leute denken, dass sie alles besser als jeder andere wissen und könnte das Leben anderer ändern, und die Arbeit des Unternehmens zu effektiv zu tun, in der Tat, die Fähigkeit zu verwalten – es ist ein seltenes Geschenk. Und wie jede seltene Gabe, gute Regierungsführung ist schwierig zu analysieren. Jeder Senior Manager hat ihr eigenes Management Geheimnisse, die er nicht besonders sucht mit anderen zu teilen. Trotzdem ist es uns gelungen, die klassischen Methoden der Entscheidungsfindung im Management über die Jahrhunderte der menschlichen Geschichte und Jahrzehnte Management als Wissenschaft zu bilden, auf denen für jeden Manager zu verlassen.


Die einfachste Methode der Entscheidungsfindung – diese Entscheidung entsprechend. Das heißt, der Manager die Ereignisse analysiert, die in der Vergangenheit stattfand, findet eine ähnliche Situation, die erfolgreich gelöst wurde und nimmt eine ähnliche Entscheidung. Diese Methode ist übrigens aktiv genutzt und ist nach wie vor englischer Richter in Verurteilung. Der Nachteil dieser Methode ist, dass es nicht wirklich effektive Ergebnisse zu erzielen erlaubt, da es nicht in Betracht zieht, die Besonderheiten der modernen Umgebung. Daher sind die wichtigsten strategischen Entscheidungen bei der Verwaltung von Ich habe nie mit dieser Methode akzeptiert.

Es ist relativ ähnliche Methode der Expertenevaluierungen. Nur in diesem Fall wird die Entscheidung über die historischen Fakten basiert, sondern auf der persönlichen Erfahrung der Person, die für die Entscheidung. Die Lösung in diesem Fall kann riskant und risikofrei sein. Die erste Option setzt voraus, dass der Experte eine Art von Spieler, der die beste Option, um zu bestimmen versucht, unter Berücksichtigung der möglichen Verluste und mögliche Gewinne. Ohne seinen Anteil an Risiken, wie wir wissen, nur sehr wenige Menschen zu verwalten, um Erfolg zu erzielen. In den alltäglichen Angelegenheiten der Gesellschaft, jedoch ist das Risiko nicht notwendig, so Experten versuchen, die effektivste und sicherste Lösung zu nehmen.

Ausgefeiltere Methoden der Entscheidungsfindung in der Verwaltung schlägt vor, Modelle zu erarbeiten. Simulationen nötig ist, um die wichtigsten, wichtigsten Themen für die Entwicklung des Unternehmens zu adressieren. Eine Gruppe von Experten arbeitete eine Vielzahl von Optionen, um die Situation zu lösen, und basierend auf den Ergebnissen Rückschlüsse zu ziehen. Das Verfahren zur Bestimmung der optimalen Lösung der Auswahl wird durch die Situation diktiert. In bestimmten Fällen ist es durch wirtschaftliche Vorteile angetrieben, in anderen – auf der Grundlage von Indikatoren für die Qualität des Wachstums, usw.

Wenn die klassischen Methoden der Entscheidungsfindung in der Verwaltung bringen nicht ihre Früchte, wenden sich viele der heutigen Führer gedanklich zu lösen, das heißt, die Lösung komplexer Probleme durch kollektive Anstrengungen. In diesem Fall wird die Entscheidung nach der Analyse aller Ideen gemacht, die von den Mitgliedern der Gruppe für einen begrenzten Zeitraum vorgelegt wurden. Die beste Idee wird weiter als Grundlage genommen.

Die oben genannten Methoden sind geeignet zur Herstellung von Management – Entscheidungen, aber wenn es um Beziehungen innerhalb des Teams kommt, häufig verwendete Methoden der Lösung von Konflikten in Management, basierend auf Psychologie. Ein wahrer Führer muss nicht nur intelligent und talentiert Mann sein, sondern auch ein guter Psychologe. Je nach Situation muss er zwischen Vermeidung, Glättung, Nötigung und dem Kompromiss wählen.

Die obigen Verfahren der Entscheidungsfindung im Management, decken nahezu vollständig den gesamten theoretischen Teil, dieses Thema gewidmet, aber im wirklichen Leben, natürlich, sie können nicht in reiner Form vorliegen. Die Entscheidungsfindung – ist ein dynamischer Prozess, obwohl basiert auf der Theorie, aber es hängt weitgehend von der jeweiligen Situation und ein bestimmtes Team.