Effektive Grundlage für die Herstellung von Managemententscheidungen – effiziente Existenz des Subjekts

Die Grundlage für Managemententscheidungen – die Bildung eines Schöpfungsakt eines bestimmten Themas, die durch das Programm aller Aktivitäten bestimmt wird das Unternehmen. Die Umsetzung dieser Maßnahmen bei der effektiven Auflösung von Schwellen Fragen, die im Hinblick auf die geltenden Rechtsvorschriften richtet, Gesetze der Funktionsweise der meisten des Steuersystems und die entsprechende Analyse der Zustandsinformationen.

Strategische Grundlage für die Herstellung von Management – Entscheidungen ist es, Maßnahmen zu identifizieren Geschäftsziele für die Zukunft zu erreichen. In diesem Fall aus den Verwaltungsentscheidungen auf die sich ständig neu auftretende Probleme innerhalb der Organisation. Operative Entscheidungen täglich aktuellen Themen ausgerichtet.

Theoretische Grundlagen der Entscheidungsfindung des Managements in jedem Betrieb der Geschäftsebene durch fünf Positionen charakterisiert werden. Die wirtschaftliche Sphäre – die Annahme einer Verwaltungsentscheidung, basierend auf tatsächlichen Kosten, deren Umsetzung wird voraussichtlich einen bestimmten Gewinn oder Verlust erhalten. Organisatorische Grundlage für Entscheidungen Management mit der direkten Beteiligung der Mitarbeiter zugeordnet ist, in der Entwicklung des Projektes mit seiner anschließenden Umsetzung. Technologischer Position unterliegt einem bestimmten Algorithmus in der Annahme und Umsetzung einer Lösung. Es sollte auch darauf hingewiesen, dass im Fall einer Verletzung dieses Algorithmus eine Möglichkeit einer signifikanten Reduktion der Gesamteffizienz der Aktivitäten einer Geschäftseinheit ist. Die rechtliche Grundlage für Managemententscheidungen impliziert die Einhaltung der geltenden Gesetze. Ein rationaler Ansatz für die Annahme einer entsprechenden Entscheidung auf der Grundlage seiner analytischen Studie.

Wenn die verschiedenen Anwendungsfelder unter Berücksichtigung sollte die Umsetzung von Maßnahmen berücksichtigen die Auswirkungen bestimmter Faktoren auf konkrete Ergebnisse. Zum Beispiel umfassen die psychologische Grundlage der Management-Entscheidungen Berücksichtigung der Bedürfnisse, Interessen, Motivationen, Incentives, Einstellungen und Werte der Mitarbeiter bei der Umsetzung dieser Maßnahmen beteiligt.

In jedem Fall ist die Wahl eines bestimmten Ansatzes für die Wahl eines bestimmten Algorithmus auf mehrere Faktoren zurückzuführen. Die wichtigste davon ist die Unsicherheit, die die meisten Probleme im sozioökonomischen Bereich begleitet. Die Anwesenheit des Entwicklungsprozesses einer Verwaltungsentscheidung erheblich reduziert ihre Unsicherheit. Da dieses Konzept eine Liste von verschwommen und unscharf Situationen zu verstehen ist, ist das Auftreten von denen es nur unzureichende Informationen zurückzuführen.

vier Ebenen der Unsicherheit identifiziert werden:

– niedrig, hat keinen Einfluss auf die allgemeine Art der Entscheidung;

– Medium, erfordert eine Überprüfung einiger Lösungen Entwicklungsverfahren;

– hohe, mit dem Ziel neue Verfahren für die Entscheidungsfindung zu entwickeln;

– ultra-hoch, die jenseits des Verständnisses des Managers ist, die bestimmte Entscheidungen zu treffen hat.